Elle / il exerce ses fonctions sous la responsabilité du Directeur Général des Services du CIAS du Marsan. Elle / il est en charge de la supervision du Pôle Domicile du CIAS (SAAD, SSIAD, PAD et MAT). Elle / il participe à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie des établissements et services du CIAS dans leur contexte institutionnel et politique. Elle / il sera également en charge de concevoir des outils de promotion du CIAS. Elle / il suppléé le Directeur Général du CIAS.

* DEFINITION ET MISE EN ŒUVRE DU PROJET DE SERVICE
- Élaborer un projet de service du pôle domicile en cohérence avec les objectifs définis pour l'ensemble des services dépendants du CIAS du Marsan. Impulser une démarche de culture partagée d'amélioration continue de ce projet.
- Procéder à l'actualisation constante de la stratégie de développement et de dynamisation de l'activité en fonction des besoins.
- Mettre en œuvre une démarche d'évaluation et d'amélioration continue de la qualité.
- Développer des dispositifs de contrôle des services rendus, afin de respecter les recommandations de bonnes pratiques professionnelles, notamment de bientraitance.
* GESTION ADMINISTRATIVE ET BUDGETAIRE
- Veiller au respect des dispositions réglementaires en vigueur et à leur mise en place dans la structure
- Élaborer et actualiser la charte de l'usager à partir des orientations du projet de service.
- Participer à l'élaboration, la rédaction et la mise en œuvre du Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens (SSIAD/ESA/SPASAD).
- Piloter la gestion budgétaire du service et la recherche de financements externes en lien avec les services mutualisés de Mont-de-Marsan Agglomération.
* ANIMER ET ENCADRER LES EQUIPES AFIN D'ORGANISER LES SERVICES RENDUS AUX BENEFICIAIRES
- S'assurer de l'optimisation et du bien-fondé des interventions en lien avec les référents de secteur SAAD, le cadre de santé SSIAD/ESA/ACCUEIL DE JOUR et la référente du portage de repas à domicile.
- Superviser l'élaboration des plannings en fonction des besoins des bénéficiaires et des absences des agents.
- Intervenir directement sur les situations les plus complexes (analyse, visite à domicile, évaluation...)
- Définir annuellement les objectifs individuels et collectifs et procéder aux évaluations des agents du pôle domicile en lien avec les responsables d'équipe.
* PARTICIPATION ACTIVE A LA CREATION DE LA MAISON D'ACCUEIL TEMPORAIRE
- Élaboration du projet d'établissement en lien avec le directeur général et les cadres associés.
- Suivi des enveloppes budgétaires dédiées à ce projet.
- Préparation de tous les documents en prévision de la visite de conformité.
- Interlocuteur privilégié pour l'architecte et l'assistance à maîtrise d'ouvrage.
- Animer les groupes de travail associant usagers et réseau des professionnels de santé.
* RELATIONS AVEC LES ACTEURS DU TERRITOIRE
- Négocier et rédiger les conventions avec les partenaires du territoire.
- Participer aux réunions et actions menées par le GCSMS ACTTE 40.
- Développer les relations et les échanges avec les bénévoles, les associations d'aide aux personnes âgées, les municipalités, les organismes de loisirs, les crèches, les écoles dans le cadre du développement des liens intergénérationnels.

Diplôme de Niveau I exigé : D3S, CAFDES, Master ou Mastère en management des structures sanitaires, sociales ou médico-sociales.
Le poste de direction en charge du Pôle Domicile nécessite une double expérience : du secteur médico-social et du maintien à domicile d'une part, et du management d'autre part. Il est dès lors accessible aux cadres confirmés ayant exercé plus de 10 années dans ces domaines.
Savoirs Faire - Savoirs être :
Connaissances médico-sociales et en psychologie du vieillissement, de la dépendance, du handicap
Maîtrise de l'environnement sanitaire, social, économique et institutionnel du maintien à domicile
Maîtrise de l'environnement réglementaire et juridique de l'aide et du soin à domicile
Connaissances de base des règles budgétaires et comptables,
Maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations d'une structure médico-sociale,
Capacité à élaborer des CPOM (contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens),
Aptitude managériale incontestable,
Grande capacité d'écoute et sens du contact, grande discrétion, empathie, diplomatie, disponibilité
Intérêt pour les publics accompagnés,
Compétences relationnelles (équipes, familles, bénéficiaires, professionnels libéraux ou institutionnels)
Sens éthique, sens des responsabilités,
Forte réactivité,