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Date de publication : 07/06/2018

Synthèse de l'offre

Employeur :

CIAS COEUR HAUTE LANDE
Mairie de sabres - 24 place gambetta
40630 Sabres
Département de travail :
Landes
Secteur du lieu de travail :
Non précisé
Poste à pourvoir le :
14/05/2018
Date limite de candidature :
06/08/2018
Type de l'emploi :
Emploi permanent
Nombre de postes :
1

Localisation du lieu de travail

Détails de l'offre

Emploi fonctionnel :
Non
Libellé de l'emploi fonctionnel :
Pas d'emploi fonctionnel renseigné
Famille de métier :
Ressources humaines
Grade(s) recherché(s) :
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Rédacteur principal de 2ème classe
Métier(s) :
Directrice / Directeur des ressources humaines
Descriptif de l'emploi :
Directeur des Ressources Humaines au CIAS CŒUR HAUTE LANDE
Pilotage de l'activité RH et de la masse salariale
-Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH
-Contrôler la gestion et l'engagement des dépenses Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel
-Organiser la procédure d'élaboration du budget RH Concevoir et mettre en place des outils de pilotage RH et d'aide à la décision (tableaux de bord et prospective financière)
-Optimiser les processus RH Mettre en place un système d'information des ressources humaines (SIRH) et les conditions de son exploitation optimale.

Information et communication RH
-Organiser l'information en interne et en externe sur les dispositifs RH existants (mobilité, recrutements, évaluation, organisation des services, etc.)
- Organiser les modalités d'information, d'accueil et de suivi des agents
-Mettre en œuvre le droit à l'information individuelle des agents Développer une stratégie de communication interne pour mobiliser et fédérer les différents acteurs de la collectivité autour des projets collectifs
Missions :
Participation à la définition de la politique ressources humaines
Élaborer des scénarios prospectifs et proposer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques et Réaliser un diagnostic sur les ressources humaines de la collectivité (état des effectifs, management et modes d'organisation)
Mobiliser les différents dispositifs statutaires au service de la définition de la politique RH de la collectivité
Diffuser les orientations de la politique RH auprès des services et des partenaires sociaux Accompagnement des agents et des services
Décliner, par direction et par service, la politique RH de la collectivité Conseiller et orienter les agents Accompagner, sensibiliser à la conduite du changement
Accompagner l'encadrement dans sa fonction de management et de gestion des RH Garantir la mise en œuvre des règles relatives à la santé et à la sécurité au travail
Mettre en place une démarche de prévention des risques professionnels et d'accompagnement des agents en reclassement
Analyser les situations et les organisations de travail Pilotage et/ou animation du dialogue social et des instances représentatives Connaître et analyser les positions des partenaires sociaux
Définir les termes ou modalités du dialogue social.
Préparer et présenter les orientations de la collectivité dans le cadre des instances paritaires.
Organiser les élections professionnelles et la mise en place des instances paritaires.
Définir les conditions d'exercice du droit syndical (règlement intérieur).
Prévenir et résoudre les conflits sociaux Préparer et suivre le bon déroulement des instances représentatives.
Définir des indicateurs de veille sociale et analyser le climat social Animer les réunions avec les partenaires sociaux. (concertation, négociation, etc.)
Rédiger des protocoles d'accord avec les partenaires sociaux
Étudier les dossiers/questions des représentants du personnel et préparer des éléments de réponse pour les élus Gestion des emplois et développement des compétences
Mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC)
Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de recrutement et de mobilité interne
Être garant de la procédure de recrutement et de l'adéquation entre le besoin de la collectivité et les ressources
Organiser les maintiens et les transferts de compétences Conduire des entretiens de recrutement stratégiques
Définir les orientations du plan de formation Définir et piloter le dispositif d'évaluation et de formation des évaluateurs
Définir et piloter l'élaboration du bilan social et l'analyser Pilotage de la gestion administrative et statutaire
Coordonner et garantir l'application des dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles
Organiser la veille réglementaire Prévenir et gérer les contentieux du personnel
Gérer les relations avec les organismes administratifs et sociaux
Proposer et mettre en œuvre les modalités de déroulement de carrière des agents dans le cadre réglementaire
Proposer et mettre en œuvre une politique de rémunération dans le cadre règlementaire et conforme à la politique RH de la collectivité
Être garant de l'application des règles du temps de travail et proposer des modalités d'organisation du temps de travail en fonction des besoins des services Participer à la définition de la politique d'action sociale et la mettre en œuvre
Être garant de la mise en œuvre des procédures disciplinaires
Profils demandés :
SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS
-Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des ressources humaines Sciences humaines appliquées à la GRH
-Organisation de la collectivité ou de l'établissement public Concepts fondamentaux de la GPEEC: postes, emplois, métiers et compétences
-Dispositifs d'accompagnement des agents Sociologie des organisations
-Réglementation relative à la santé et à la sécurité au travail Méthodes et outils de la gestion des emplois et des compétences (pyramides des âges, référentiels métiers, statistiques, etc.)
-Réseau de partenaires institutionnels (partenaires de l'emploi, du handicap, trésor public, la CNRAC, etc.)
-Méthodes de conduite du changement Cadre légal et réglementaire de la gestion RH
-Techniques de conduite d'entretien individuel et collectif
-Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité
-Composition et facteurs d'évolution de la masse salariale
-Statut de la fonction publique Ingénierie des compétences Indicateurs de bilan social Droit du travail Principaux partenaires dans le domaine de l'emploi et de la formation Droit social Droit syndical
-Organisation et fonctionnement des instances représentative

SAVOIRS GENERAUX
-Ressources humaines Sciences humaines appliquées à la GRH Organisation de la collectivité ou de l'établissement public
-Concepts fondamentaux de la GPEEC: postes, emplois, métiers et compétences
-Dispositifs d'accompagnement des agents Sociologie des organisations
-Réglementation relative à la santé et à la sécurité au travail
-Méthodes et outils de la gestion des emplois et des compétences (pyramides des âges, référentiels métiers, statistiques, etc.) Réseau de partenaires institutionnels (partenaires de l'emploi, du handicap, trésor public, la CNRAC, etc.)
-Méthodes de conduite du changement Cadre légal et réglementaire de la gestion RH Techniques de conduite d'entretien individuel et collectif Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité
-Composition et facteurs d'évolution de la masse salariale Statut de la fonction publique Ingénierie des compétences Indicateurs de bilan social Droit du travail Principaux partenaires dans le domaine de l'emploi et de la formation Droit social Droit syndical --Organisation et fonctionnement des instances représentatives
-Orientations et priorités des élus et décideurs Culture et positionnement des organisations syndicales Organisation de la collectivité ou de l'établissement public Principes de fonctionnement des administrations et établissements publics Environnement économique et social de la collectivité Réglementation relative aux instances représentatives (CAP, CT, CHSCT)
-Évolutions réglementaires Travail collaboratif - mode projet Fonctionnement des administrations et établissements publics Procédures administratives Instances, processus et circuits de décision de la collectivité Méthodes et outils de contrôle des coûts Procédure et règles budgétaires Techniques d'analyse budgétaire et prospective financière Principales règles de la commande publique Principes et outils de la communication et de l'information Méthodes d'élaboration de cahiers des charges Méthodes et techniques de l'audit
Temps de travail :
Complet, 35h00 hebdomadaire
Type d'hébergement :
Pas de logement

Contact

Téléphone collectivité :
05 58 51 01 80
Lien de publication :
Non précisé
Informations complémentaires :
Mr le Président du CIAS CŒUR HAUTE LANDE, 83 Route de Luxey, 40420 LABRIT tél. : 05 58 51 01 80

Travailleurs handicapés

Nous vous rappelons que conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le statut général des fonctionnaires, la Loi du 26 janvier 1984 portant statut général des fonctionnaires territoriaux et le décret régissant le cadre d'emplois correspondant. Nous vous rappelons toutefois, qu'à titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.