- Sous la direction du directeur général des services, manager et coordonner les différentes sections des services techniques telles que la section bâtiments, la section voierie, la section espaces verts ou la section propreté urbaine ainsi que le secrétariat.
- Liaison entre le pouvoir décisionnel et les équipes techniques.
- Gestion des budgets investissements et fonctionnement
- Contact en régie directe avec les responsables de spécialités ainsi que les référents aux travaux et les entreprises qui travaillent pour la collectivité.
Motifs de la déclaration : mutation vers une autre collectivité

1er- Le management
- Valider a priori les demandes de congés et les autorisations d'absence des agents
- Valider a priori les heures supplémentaires nécessaires au service
- Vérifier que les heures de récupération ne s'accumulent pas et gérer les présences et les mises en repos en fonction du volume d'activités
- Vérifier le respect des plannings horaires des agents



2ème- Le reporting
- Organiser et piloter les réunions hebdomadaires avec les agents de maîtrise (actuellement le vendredi à 9h) afin de coordonner les sections et les urgences à gérer en transversalité
- Organiser des réunions individuelles avec chaque agent de maîtrise (fréquence à déterminer)
- Suivre la base ANDROMEDE (courriers/missions/appels enregistrés)
- S'assurer du suivi des demandes faites auprès de MEL, des concessionnaires, du conseil départemental, etc.
- Point DOE - PC des bâtiments communaux : compléter le tableau et tenir un classeur avec une fiche technique par bâtiment


3ème- Le suivi financier
- Contrôler les devis, les bons de commande et le paiement des factures
- Faire procéder à l'inventaire semestriel des stocks et des matériels
- Gestion budgétaire (budget fonctionnement et investissement) en lien avec le service finances
- Veiller à la mise en concurrence (trois devis)


4ème - La sécurité et l'entretien du matériel
- Veiller à ce que les sections nettoient à tour de rôle le CTMP suivant le planning établi
- Veiller au contrôle hebdomadaire de l'état des véhicules
- Mettre en place une procédure de prêt de matériels


4ème - Le suivi des dossiers ERP publics
- Participer aux commissions de sécurité et d'accessibilité.
- Avoir mis en concurrence les entreprises pour lancer les contrôles périodiques
- Lever d'éventuelles réserves émises sur les bâtiments communaux avant les prochains contrôles

5ème- Economies d'énergie (outils permettant de limiter les consommations)

6ème Veiller à l'information des utilisateurs mairie/association en cas d'intervention (voirie, bâtiments,...)

- Rédaction de l'ensemble des documents liés directement à son activité
- Assistance du pouvoir décisionnaire dans les orientations et choix techniques liés aux programmes travaux
- Maîtrise des outils informatiques et de communication
- Gestion de l'organisation et de l'archivage
- Etre autonome et très disponible