Conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité. Anime et évalue sa mise en œuvre

Autonomie et responsabilités :
* Élaboration de la politique RH de la collectivité
* Garant des intérêts de l'organisation territoriale et des règles visant l'équité de traitement des agents et de l'adaptation des ressources humaines aux objectifs de la collectivité
* Prévention des risques de contentieux en matière de personnel
* Encadrement d'une équipe à effectifs variables

Relations fonctionnelles :
* Relations avec les autres membres de la collectivité
* Relations permanentes avec les encadrants des services de la collectivité
* Communication permanente avec les collaborateurs de la RH
* Représentation auprès des instances administratives et professionnelles
* Échanges avec l'ensemble du personnel de la collectivité
* Échanges réguliers avec les acteurs externes (prestataires, partenaires institutionnels, autres collectivités, CDG, CNFPT, etc.)

Activités du poste :
* Participation à la définition de la politique ressources humaines
* Accompagnement des agents (reconversion professionnelle, mobilité interne, formation, reclassement) et des services (audits, réorganisations, aide au management)
* Gestion des emplois et développement des compétences
* Pilotage de la gestion administrative et statutaire
* Pilotage de l'activité RH et de la masse salariale
* Information et communication RH
* Pilotage de la politique HSCT et GPEEC

Conditions d'exercice :
* Travail en bureau
* Déplacements dans les services opérationnels
* Rythme de travail souple nécessitant de la réactivité et de la disponibilité
* Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public
* Discrétion professionnelle et devoir de réserve

Savoirs socioprofessionnels :
* Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des ressources humaines
* Sciences humaines appliquées à la GRH
* Organisation de la collectivité
* Concepts fondamentaux de la GPEEC : postes, emplois, métiers et compétences
* Dispositifs d'accompagnement des agents
* Sociologie des organisations
* Réglementation relative à la santé et à la sécurité au travail
* Méthodes et outils de la gestion des emplois et des compétences (pyramides des âges, référentiels métiers, statistiques, etc.)
* Réseau de partenaires institutionnels (partenaires de l'emploi, du handicap, trésor public, la CNRAC, etc.)
* Méthodes de conduite du changement
* Cadre légal et réglementaire de la gestion RH
* Techniques de conduite d'entretien individuel et collectif
* Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité
* Composition et facteurs d'évolution de la masse salariale
* Statut de la fonction publique
* Ingénierie des compétences
* Indicateurs de bilan social
* Principaux partenaires dans le domaine de l'emploi et de la formation
* Droit social
* Droit syndical
* Organisation et fonctionnement des instances représentatives

Savoirs généraux :
* Orientations et priorités des élus et décideurs
* Culture et positionnement des organisations syndicales
* Organisation de la collectivité
* Principes de fonctionnement des administrations et établissements publics
* Environnement économique et social de la collectivité
* Réglementation relative aux instances représentatives (CAP, CT, CHSCT)
* Évolutions réglementaires
* Travail collaboratif - mode projet
* Fonctionnement des administrations et établissements publics
* Procédures administratives
* Instances, processus et circuits de décision de la collectivité
* Méthodes et outils de contrôle des coûts
* Procédure et règles budgétaires
* Techniques d'analyse budgétaire et prospective financière
* Principales règles de la commande publique
* Principes et outils de la communication et de l'information
* Méthodes d'élaboration de cahiers des charges
* Méthodes et techniques de l'audit
* Progiciels de gestion RH

Savoir-faire :

Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre :
* Élaborer des scénarios prospectifs et proposer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques
* Réaliser un diagnostic sur les ressources humaines de la collectivité (état des effectifs, management et modes d'organisation)
* Mobiliser les différents dispositifs statutaires au service de la définition de la politique RH de la collectivité
* Diffuser les orientations de la politique RH auprès des services et des partenaires sociaux

Accompagnement des agents et des services :
* Décliner, par direction et par service, la politique RH de la collectivité
* Conseiller et orienter les agents
* Accompagner, sensibiliser à la conduite du changement
* Accompagner l'encadrement dans sa fonction de management et de gestion des RH
* Garantir la mise en œuvre des règles relatives à la santé et à la sécurité au travail
* Mettre en place une démarche de prévention des risques professionnels et d'accompagnement des agents en reclassement
* Analyser les situations et les organisations de travail

Gestion des emplois et développement des compétences :
* Mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC)
* Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de recrutement et de mobilité interne
* Être garant de la procédure de recrutement et de l'adéquation entre le besoin de la collectivité et les ressources
* Organiser les maintiens et les transferts de compétences
* Conduire des entretiens de recrutement stratégiques
* Définir les orientations du plan de formation
* Définir et piloter le dispositif d'évaluation et de formation des évaluateurs
* Définir et piloter l'élaboration du bilan social et l'analyser

Pilotage de la gestion administrative et statutaire :
* Coordonner et garantir l'application des dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles
* Organiser la veille réglementaire
* Gérer les relations avec les organismes administratifs et sociaux
* Proposer et mettre en œuvre les modalités de déroulement de carrière des agents dans le cadre réglementaire
* Être garant de l'application des règles du temps de travail et proposer des modalités d'organisation du temps de travail en fonction des besoins des services
* Être garant de la mise en œuvre des procédures disciplinaires

Pilotage de l'activité RH et de la masse salariale :
* Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH
* Contrôler la gestion et l'engagement des dépenses
* Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel

Cadres d'emplois :
Attachés territoriaux (catégorie A, filière Administrative)
Fonctionnaires et contractuels

* Organiser la procédure d'élaboration du budget RH
* Concevoir et mettre en place des outils de pilotage RH et d'aide à la décision (tableaux de bord et prospective financière)
* Optimiser les processus RH

Information et communication RH :
* Organiser l'information en interne et en externe sur les dispositifs RH existants (mobilité, recrutements, évaluation, organisation des services, etc.)
* Organiser les modalités d'information, d'accueil et de suivi des agents
* Mettre en œuvre le droit à l'information individuelle des agents
* Développer une stratégie de communication interne pour mobiliser et fédérer les différents acteurs de la collectivité autour des projets collectifs