Rattaché à la direction générale des services, il(elle) participe au collectif de direction générale (composé de la DGS, du DGST et de la DGA) et représente son secteur de délégation au sein de la collectivité. Il(elle) coordonne et supervise l'encadrement des services de la direction et par délégation, met en œuvre, régule, contrôle et évalue l'activité des services.

Participation à la définition du projet global de la collectivité et sa stratégie de mise en œuvre, dans les domaines de délégation :
- Conseil aux élus pour développer, optimiser le fonctionnement et la qualité des services.
- Appréciation des risques juridiques et financiers
Superviser le management des services culture et patrimoine (1 chef de service catégorie B), cinéma ( 1 responsable catégorie C), école de musique (1 responsable catégorie B), sports (1 responsable/chargé de projet catégorie B, vie associative/évènementiel( 1 responsable de service catégorie C);
Assurer le management et la responsabilité du service enfance, éducation et jeunesse (2 coordinateurs catégorie C);
Impulser et piloter l'élaboration et la promotion de la politique culturelle, sportive et associative de la collectivité. Pilotage de l'évaluation des projets;
Développer et animer des dispositifs et des partenariats en faveur du développement territorial et représentation dans les domaines de délégation;
Piloter la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources dans le secteur d'intervention:
-Diriger l'élaboration et l'exécution des budgets des secteurs d'activité,
-Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
-Proposer et piloter des modes de gestion adaptés des services publics de son secteur,
-Optimiser des moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public.
Veille stratégique, réglementaire et prospective;
intérim de la Direction Générale des Services durant les absences

Qualités managériales stratégiques, organisationnelles et opérationnelles;
Aptitudes à l'animation des équipes d'encadrement;
Capacité à porter et conduire le changement dans une logique de service public;
Aptitude à décliner le projet d'administration en projet de service et mobiliser les synergies
Connaissances des théories du leadership et du management ainsi que de la méthodologie et des outils du management par objectif;
Maîtrise des techniques de la conduite de projets et de l'ingénierie de projet;
Connaissances des processus de décision des exécutifs locaux, des modes de gestion des services publics locaux, des règles de procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique;
Capacité à apprécier les risques juridiques et financiers;
Maîtrise de l'environnement territorial, des enjeux, des évolutions et du cadre réglementaire des politiques publiques, notamment du secteur délégué.