COORDINATION DU POLE CULTUREL ET EDUCATION POPULAIRE
Offre n° O062251204000817
Publiée le 06/12/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
1 rue thibaut bp 80 149, Carvin (Pas-de-Calais (62))
Poste à pourvoir le
01/02/2026
Date limite de candidature
05/01/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Culture >
Lecture publique et documentation
Grade(s) recherché(s)
Bibliothécaire
Métier(s)
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Vous coordonnez le pôle culturel et éducation populaire de la ville de Carvin, par:
-son pilotage stratégique : Définir, élaborer, animer et évaluer la politique culturelle et d'éducation populaire en assurant son alignement sur le projet de ville « Prendre soin, et bien vivre
ensemble".
-Son attractivité et son impact : positionner le Pôle Culturel et Éducation Populaire comme un outil majeur d'attractivité
territoriale, en mesurant son succès à travers des indicateurs de performance (KPIs) liés à la
fréquentation, à l'inclusion des publics et à la valorisation du territoire.
-son management et sa coordination : Assurer la gestion, la coordination et l'organisation des Ressources Humaines (RH) et des six services rattachés :
o La médiathèque l'Atelier Media
o Le service événementiel
o La programmation culturelle de la ville (spectacles, cinéma, conférences…)
o Le pôle accompagnement Associatif et culturel et développement
o Le patrimoine et tourisme
o L'école de musique
Animer et encadrer les équipes en assurant la cohésion, la définition des missions et le développement
professionnel des chefs de service et agents du pôle.
-la transversalité et les partenariats: Développer des actions coordonnées et cohérentes en collaboration étroite avec
les autres services municipaux, et notamment avec les directions de l'Éducation, de la Jeunesse et de
l'Enfance, afin d'ancrer l'action culturelle dans l'environnement social et territorial. Animer et développer les partenariats stratégiques pour soutenir et enrichir la vie
culturelle. Cela inclut notamment le tissu associatif social, éducatif, jeunesse et enfance
-son pilotage stratégique : Définir, élaborer, animer et évaluer la politique culturelle et d'éducation populaire en assurant son alignement sur le projet de ville « Prendre soin, et bien vivre
ensemble".
-Son attractivité et son impact : positionner le Pôle Culturel et Éducation Populaire comme un outil majeur d'attractivité
territoriale, en mesurant son succès à travers des indicateurs de performance (KPIs) liés à la
fréquentation, à l'inclusion des publics et à la valorisation du territoire.
-son management et sa coordination : Assurer la gestion, la coordination et l'organisation des Ressources Humaines (RH) et des six services rattachés :
o La médiathèque l'Atelier Media
o Le service événementiel
o La programmation culturelle de la ville (spectacles, cinéma, conférences…)
o Le pôle accompagnement Associatif et culturel et développement
o Le patrimoine et tourisme
o L'école de musique
Animer et encadrer les équipes en assurant la cohésion, la définition des missions et le développement
professionnel des chefs de service et agents du pôle.
-la transversalité et les partenariats: Développer des actions coordonnées et cohérentes en collaboration étroite avec
les autres services municipaux, et notamment avec les directions de l'Éducation, de la Jeunesse et de
l'Enfance, afin d'ancrer l'action culturelle dans l'environnement social et territorial. Animer et développer les partenariats stratégiques pour soutenir et enrichir la vie
culturelle. Cela inclut notamment le tissu associatif social, éducatif, jeunesse et enfance
Missions / conditions d'exercice
Missions Clés :
Impulser la politique culturelle.
• Articuler, mettre en cohérence/en réseau
l'action culturelle globale en créant du lien et
des interconnexions entre les événements.
• Mutualiser l'action culturelle globale de la
collectivité.
• Développer des stratégies de diffusion des
outils de communication.
• Construire le budget lié à la commande politique
et aux orientations définies dans le projet
du pôle culture en collaboration avec le/la DGA.
Organiser, piloter et encadrer le pôle culture
et éducation populaire.
• Encadrer et animer une équipe pluridisciplinaire
avec l'appui des chefs de service en
charge des secteurs.
• Co-construire avec les équipes et accompagner
les organisations.
• Exploitation/suivi des sites dédiés au pôle en collaboration avec les services techniques.
Favoriser l'émergence de nouveaux publics.
Activités Opérationnelles
Structuration et stratégie du pôle :
• Élaboration, formalisation et promotion de
la politique culturelle de la collectivité.
• Définition d'un projet de pôle culture partagé,
incluant l'organisation des services, la définition
des missions et la mise en place d'outils métiers.
• Construction de la programmation artistique
et culturelle au rythme des Quatre Saisons.
• Promotion de la communication, stratégie
de diffusion, et soin de l'image des équipements
et de l'offre culturelle.
-Animation et Transversalité :
Animation des services du pôle et de la
transversalité avec les autres services municipaux.
• Animation des ressources partenariales favorisant
le développement de l'action culturelle.
• Accompagnement dans la mise en place de
méthodes, de conseils, d’organisation logistiques.
Développement des publics et de l'inclusion
des publics, incluant la prise en compte des publics
éloignés, le fait de favoriser les partenariats,
et la médiation.
-Gestion et Sécurité:
Définition des besoins, établissement des
fiches activités et études, et suivi du budget
avec les chefs de service du pôle culture.
• Coordination et évaluation des projets grâce
aux indicateurs mis en place.
• Veiller à la sécurité des sites dédiés aux activités
du pôle.
• Veiller à la sécurité des publics.
Impulser la politique culturelle.
• Articuler, mettre en cohérence/en réseau
l'action culturelle globale en créant du lien et
des interconnexions entre les événements.
• Mutualiser l'action culturelle globale de la
collectivité.
• Développer des stratégies de diffusion des
outils de communication.
• Construire le budget lié à la commande politique
et aux orientations définies dans le projet
du pôle culture en collaboration avec le/la DGA.
Organiser, piloter et encadrer le pôle culture
et éducation populaire.
• Encadrer et animer une équipe pluridisciplinaire
avec l'appui des chefs de service en
charge des secteurs.
• Co-construire avec les équipes et accompagner
les organisations.
• Exploitation/suivi des sites dédiés au pôle en collaboration avec les services techniques.
Favoriser l'émergence de nouveaux publics.
Activités Opérationnelles
Structuration et stratégie du pôle :
• Élaboration, formalisation et promotion de
la politique culturelle de la collectivité.
• Définition d'un projet de pôle culture partagé,
incluant l'organisation des services, la définition
des missions et la mise en place d'outils métiers.
• Construction de la programmation artistique
et culturelle au rythme des Quatre Saisons.
• Promotion de la communication, stratégie
de diffusion, et soin de l'image des équipements
et de l'offre culturelle.
-Animation et Transversalité :
Animation des services du pôle et de la
transversalité avec les autres services municipaux.
• Animation des ressources partenariales favorisant
le développement de l'action culturelle.
• Accompagnement dans la mise en place de
méthodes, de conseils, d’organisation logistiques.
Développement des publics et de l'inclusion
des publics, incluant la prise en compte des publics
éloignés, le fait de favoriser les partenariats,
et la médiation.
-Gestion et Sécurité:
Définition des besoins, établissement des
fiches activités et études, et suivi du budget
avec les chefs de service du pôle culture.
• Coordination et évaluation des projets grâce
aux indicateurs mis en place.
• Veiller à la sécurité des sites dédiés aux activités
du pôle.
• Veiller à la sécurité des publics.
Profils recherchés
SAVOIR-FAIRE
Expertise Stratégique et Directionnelle
• Sens de l'analyse pour comprendre les enjeux
complexes du territoire et du secteur culturel.
• Force de proposition et capacité à initier des
projets stratégiques d'attractivité.
• Prise de décision rapide et éclairée pour garantir
le bon fonctionnement du pôle.
• Veille culturelle active et capacité à anticiper
les évolutions du secteur.
Pilotage de l'Action et Organisation
• Pilotage des projets complexes et interservices.
• Décliner un programme d'actions concret à
partir de la politique culturelle globale.
• Planification et organisation rigoureuses
pour l'ensemble des activités et des six services
rattachés.
• Accompagnement des projets et des équipes
dans leur mise en oeuvre logistique.
Management et Gestion des Ressources
• Management des équipes, y compris des
chefs de service, pour l'encadrement d'une
équipe pluridisciplinaire.
• Coordination et organisation des RH et des
services rattachés.
SAVOIR-ETRE
Qualités Managériales et Relationnelles
• Écoute active et Sens du relationnel : Indispensables
pour le management d’une équipe pluridisciplinaire
et l'animation des partenariats internes
et externes.
• Capacité à fédérer : Aptitude à mobiliser les
équipes autour d'un projet de pôle partagé.
Agilité et Vision
• Adaptation au changement : Essentielle pour
répondre aux évolutions de la politique culturelle
et aux enjeux territoriaux.
• Curiosité et intérêt marqué pour les propositions
innovantes : Nécessaire pour garantir
l'attractivité de l'offre culturelle et d'éducation populaire.
Posture et Responsabilité
• Autonomie : Capacité à organiser son travail et
à prendre des initiatives.
• Réserve et discrétion professionnelle : Posture
attendue d'un cadre supérieur en charge
d'un pôle stratégique.
Expertise Stratégique et Directionnelle
• Sens de l'analyse pour comprendre les enjeux
complexes du territoire et du secteur culturel.
• Force de proposition et capacité à initier des
projets stratégiques d'attractivité.
• Prise de décision rapide et éclairée pour garantir
le bon fonctionnement du pôle.
• Veille culturelle active et capacité à anticiper
les évolutions du secteur.
Pilotage de l'Action et Organisation
• Pilotage des projets complexes et interservices.
• Décliner un programme d'actions concret à
partir de la politique culturelle globale.
• Planification et organisation rigoureuses
pour l'ensemble des activités et des six services
rattachés.
• Accompagnement des projets et des équipes
dans leur mise en oeuvre logistique.
Management et Gestion des Ressources
• Management des équipes, y compris des
chefs de service, pour l'encadrement d'une
équipe pluridisciplinaire.
• Coordination et organisation des RH et des
services rattachés.
SAVOIR-ETRE
Qualités Managériales et Relationnelles
• Écoute active et Sens du relationnel : Indispensables
pour le management d’une équipe pluridisciplinaire
et l'animation des partenariats internes
et externes.
• Capacité à fédérer : Aptitude à mobiliser les
équipes autour d'un projet de pôle partagé.
Agilité et Vision
• Adaptation au changement : Essentielle pour
répondre aux évolutions de la politique culturelle
et aux enjeux territoriaux.
• Curiosité et intérêt marqué pour les propositions
innovantes : Nécessaire pour garantir
l'attractivité de l'offre culturelle et d'éducation populaire.
Posture et Responsabilité
• Autonomie : Capacité à organiser son travail et
à prendre des initiatives.
• Réserve et discrétion professionnelle : Posture
attendue d'un cadre supérieur en charge
d'un pôle stratégique.
Contact et modalités de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.