Missions principales

1. Pilotage stratégique et appui à la Direction Générale
• Participer au comité de direction, contribuer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie globale de la collectivité.
• Assister le DGS dans la préparation des instances (Bureau, Conseil, Commissions) et garantir la qualité, la sécurité juridique et la conformité des actes.
• Veiller à la performance globale de l’organisation, au respect des orientations politiques, et à la bonne information des élus.

2. Coordination managériale et organisationnelle
• Assurer la coordination des services relevant de son périmètre (Ressources Humaines, Aménagement et Développement du Territoire, Santé, Communication, Systèmes d’Information).
• Structurer et animer des temps de coordination interne pour favoriser la transversalité, la circulation de l’information et la cohésion managériale.
• Accompagner le changement organisationnel, moderniser les méthodes de travail, encourager les pratiques collaboratives et le dialogue interne.

3. Gestion des ressources humaines
• Superviser la politique RH, notamment la GPEC, la masse salariale, le dialogue social et la qualité de vie au travail.
• Conduire et accompagner les évolutions RH : mise à jour du cadre réglementaire interne, déploiement de la protection sociale complémentaire, plan de formation, et démarches d’attractivité et fidélisation.
• Garantir un climat social apaisé et promouvoir la prévention des conflits.

4. Pilotage des politiques d’aménagement et de développement du territoire
• Contribuer à la mise en œuvre et à la supervision des politiques d’aménagement, d’habitat, de développement économique, des programmes ACV–ORT, CRTE, PLH, et dispositifs thématiques (Plan Vélo, OPAH-RU, Berges de l’Oise…).
• Accompagner la stratégie de développement économique intercommunal, optimiser les zones d’activités, soutenir les entreprises et commerçants locaux, favoriser l’emploi et l’innovation, et coordonner l’action économique avec les communes et partenaires institutionnels.
• Assurer l’évaluation régulière de ces politiques et le suivi d’indicateurs de résultats.


5. Santé
• Encadrer et structurer le pôle Santé, garantir la bonne articulation entre le CLS et le CLSM et assurer leur intégration cohérente dans les politiques publiques locales.
• Veiller au renouvellement, à la mise en œuvre et à l’évaluation du Contrat Local de Santé et du Conseil Local de Santé Mentale, en lien étroit avec les partenaires institutionnels, les professionnels de santé et les acteurs associatifs.
• Contribuer à la mise en réseau et à l’animation des partenariats locaux, en favorisant une dynamique collaborative et le développement d’actions concertées au service des enjeux de santé publique.

6. Systèmes d’information et sécurité numérique
• Piloter la stratégie de modernisation du système d’information, des usages numériques et de la cybersécurité.
• Accompagner la transformation numérique, le déploiement des outils collaboratifs et la montée en compétence des utilisateurs.
• Conduire les renouvellements matériels et garantir la continuité et la sécurité des services numériques.

7. Communication institutionnelle
• Superviser le développement d’une communication interne et externe structurée, proactive et valorisant l’action communautaire.
• Piloter la production des supports, événements institutionnels et projets de valorisation (communication des projets sur le site internet, les réseaux sociaux, la presse locale…).

8. Représentation institutionnelle et partenariats
• Représenter la collectivité auprès des partenaires publics, associatifs et économiques.
• Renforcer les coopérations avec les communes membres, institutions (État, ARS, Département, Région…), entreprises locales, associations, et réseaux professionnels.