III/ CUNNISCENZI È CAPACITÀ RICHIESTI / CONNAISSANCES ET CAPACITES REQUISES

Sapè fà / Savoir – faire
Piloter les projets de la direction adjointe
• Piloter les dossiers stratégiques de la direction à court, moyen et long terme.
• Analyser et saisir rapidement les principaux enjeux d’un dossier ou d’une situation, faire émerger les choix possibles en fonction du contexte de la collectivité.
• Conduire/superviser les procédures en lien avec le domaine d’activité et en assurer la sécurité juridique :
• procédures amiables d’acquisition, de cession, de conventionnement ou d’échange de biens immobiliers ;
• procédures de déclassement ou de transfert de domanialité publique et assurer leur sécurité juridique ;
• procédures foncières réglementaires nécessaires à la réalisation de projets territoriaux déclarés ou à déclarer d’intérêt général et d’utilité publique (concertation préalable, occupation temporaire, plan d’alignement, expropriation, etc).
• Rédiger ou contrôler la rédaction des actes afférents aux procédures (actes administratifs ou notariés, mémoires en contentieux de 1ere instance devant le juge de l’expropriation, conventions, etc) et s’assurer leur sécurité juridique.
• Veiller à la régularité de la publication des actes, ordonnances d’expropriation et jugements.
• Contribuer à l’inventaire et la mise en valeur du patrimoine immobilier de la Collectivité de Corse.
• Représenter la Collectivité de Corse par mandat spécial du Président du Conseil exécutif de Corse lors des audiences judiciaires ou pour la signature d’actes notariés.

Manager les politiques sectorielles
• Assister le(la) Directeur(trice) dans le pilotage de la direction en fonction des objectifs, au regard des politiques publiques et rendre compte de son action auprès du (de la) Directeur(trice).
• Participer à l’élaboration du projet de direction à moyen et long terme en lien avec les orientations et les objectifs établis par le(la) DGA.
• Participer à la conception, proposer et faire vivre les outils de pilotage et de prospective d’acquisition, de mise en valeur et de cession du patrimoine immobilier de la Collectivité de Corse.
• Mettre en place, suivre et analyser les indicateurs de l’activité (tableaux de bord, reporting, bilan d’activité, etc).
• Proposer et piloter un programme d’actions de mise en œuvre des politiques publiques ainsi qu’un échéancier adapté au contexte et aux territoires.
• Intégrer le projet de la direction dans une dynamique de conduite du projet d’un service tourné vers les agents de la collectivité (public cible).
• Assurer la conformité juridique des actes et des actions en lien avec le secrétariat général, le(la) DGA.
• Participer à la construction de la politique immobilière de la Collectivité de Corse.

Manager et animer les équipes
• Veiller à la déclinaison cohérente du projet de direction et des pratiques managériales et opérationnelles développées par les équipes.
• S’appuyer sur le management opérationnel pour travailler les projets et orienter les bonnes décisions stratégiques.
• Participer à l’animation de la direction en matière de conduite de changement, de conduite de projets et du management des projets transversaux.
• Participer à l’animation et à la gestion des équipes de la direction.
• Participer à la gestion des ressources humaines des services rattachés à sa direction.
• Manager la qualité de service dans une démarche d’amélioration continue.
• Conduire et animer les réunions avec l’équipe de la direction.
• Favoriser le dialogue et la concertation avec les agents dans le cadre d’une démarche partagée de projet.
• Communiquer et valoriser en interne le projet de direction en lien avec les projets des services.
• Veiller à la fluidité du travail en transversalité avec l’ensemble des directions de l’institution et plus particulièrement :
- les directions relevant de la DGA Achats, Moyens et Immobilier,
- les directions relevant de la DGA Interconnexions, transports, mobilités et infrastructures,
- les directions relevant de la DGA Aménagement et développement des territoires,
- les agences et offices.
• Veiller à la bonne communication avec les interlocuteurs extérieurs :
- institutionnels (Services préfectoraux, , juridictionnels, élus et services municipaux, etc),
- prestataires (experts évaluateurs, foncier ou géomètres, service de la Publicité foncière, etc),
- autres interlocuteurs (Safer, Conservatoire des espaces naturels, etc).

Sapè / Savoirs :
• Posséder les connaissances générales et techniques sur les domaines de compétences de la direction : maîtriser le cadre juridique, administratif et réglementaire des procédures amiables ou réglementaires d’acquisition, de cession, de conventionnement ou d’échange de biens immobiliers ainsi que de classement, déclassement ou transfert de domanialité publique ; maîtriser les règles de gestion des domaines privé et public d’une collectivité ; maîtriser les solutions de mise en valeur du patrimoine immobilier d’une collectivité.
• Coordonner et optimiser les procédures, contrôler et évaluer l’activité des services en matière d’acquisition, de mise en valeur, de cession et d’inventaire du patrimoine foncier de la Collectivité de Corse.
• Concevoir, proposer et faire vivre les outils de pilotage et de prospective en matière de domanialité publique et privée.
• Maîtriser les règles de la comptabilité publique.
• Maitriser les fondamentaux du statut de la FPT.
• Maitriser la méthodologie et les outils du management par objectif, ingénierie de projet.
• Connaître l’environnement territorial, enjeux et évolution et cadre réglementaire.
• Accompagner le changement au niveau individuel et collectif.
• Posséder des compétences affirmées en management.
• Gérer les processus et repérer les bonnes pratiques, faire preuve d’appétence pour l’innovation.

Sapè essa / Savoir - être :
• Force de proposition auprès du(de la) Directeur(trice) et du(de la) DGA
• Autorité, capacité d’écoute et au management de cadres
• Sens de la relation à l’élu(e)
• Capacité de communication avec les agents de terrain
• Capacité à résister au stress et à prendre du recul
• Pédagogie
• Disponibilité
• Capacité d’analyse et de synthèse
• Capacité d’adaptation face à des interlocuteurs variés
• Capacité à travailler en transversalité avec l’ensemble des directions
• Capacité à développer des réseaux professionnels