Directeur de la stratégie foncière et patrimoniale (h/f)
Offre n° O050250905000928
Publiée le 05/09/2025
Synthèse de l'offre
Lieu de travail
1 rue général ruel - bp 540, Avranches (Manche)
Poste à pourvoir le
06/10/2025
Date limite de candidature
05/10/2025
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Urbanisme, aménagement et action foncière >
Domanialité et action foncière
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
La Communauté d'Agglomération Mont-Saint-Michel - Normandie (95 000 habitants - 97 communes) a engagé une réorganisation de son administration autour de cinq directions générales adjointes (DGA).
Cette nouvelle structuration vise à renforcer la lisibilité de l'action communautaire, à
clarifier les responsabilités et à consolider une culture de la transversalité.
Dans ce cadre, la DGA Territoire porte une feuille de route ambitieuse intégrant le
développement économique, l'aménagement, les mobilités, la transition écologique, la prévention des risques et la sobriété foncière.
Elle a identifié, au terme d'un diagnostic partagé, la nécessité de créer un poste de
directeur de la stratégie foncière et patrimoniale pour renforcer le pilotage des actifs, améliorer leur valorisation, structurer les outils budgétaires associés et contribuer à une gestion stratégique à moyen terme.
Dans un contexte de raréfaction foncière, de pression réglementaire liée au ZAN, de
montée en puissance des besoins d'investissement et de nécessaire maîtrise financière, la fonction foncière et patrimoniale devient une compétence transversale structurante.
Cette nouvelle structuration vise à renforcer la lisibilité de l'action communautaire, à
clarifier les responsabilités et à consolider une culture de la transversalité.
Dans ce cadre, la DGA Territoire porte une feuille de route ambitieuse intégrant le
développement économique, l'aménagement, les mobilités, la transition écologique, la prévention des risques et la sobriété foncière.
Elle a identifié, au terme d'un diagnostic partagé, la nécessité de créer un poste de
directeur de la stratégie foncière et patrimoniale pour renforcer le pilotage des actifs, améliorer leur valorisation, structurer les outils budgétaires associés et contribuer à une gestion stratégique à moyen terme.
Dans un contexte de raréfaction foncière, de pression réglementaire liée au ZAN, de
montée en puissance des besoins d'investissement et de nécessaire maîtrise financière, la fonction foncière et patrimoniale devient une compétence transversale structurante.
Missions / conditions d'exercice
1. Structurer la connaissance du patrimoine
* Mettre à jour et fiabiliser l'inventaire des actifs fonciers et immobiliers communautaires.
* Élaborer un référentiel partagé des biens (fiche d'identité, état technique, occupation, valeur, etc.).
2.Piloter une stratégie patrimoniale partagée
*Suivre l'évolution du patrimoine et produire des indicateurs d'aide à la décision.
*Élaborer une trajectoire patrimoniale en lien avec les objectifs de restructuration des services, de sobriété foncière et d'efficience organisationnelle.
*Proposer des scénarios d'optimisation (acquisitions, cessions, regroupements,
valorisation...).
3. Renforcer la fonction financière liée au patrimoine
* Accompagner la clôture progressive du budget annexe unique des zones d'activités, le transfert des zones clôturées au sein du budget principal et la création de 17 budgets annexes liées aux zones en cours de commercialisation.
* Participer à la stratégie foncière, en lien avec les enjeux économiques (valorisation des zones, stratégie tarifaire...).
* Contribuer à la structuration budgétaire de compétences stratégiques telles que la
GEMAPI, avec une approche analytique.
* Alimenter la réflexion sur la programmation pluriannuelle des investissements.
4. Appuyer les projets par des montages juridiques adaptés
*Mettre en œuvre ou accompagner des procédures complexes (BEA, superposition d'affectation, conventions d'occupation, servitudes...).
*Être en appui des directions opérationnelles pour tout projet nécessitant une ingénierie
foncière ou immobilière.
* Mettre à jour et fiabiliser l'inventaire des actifs fonciers et immobiliers communautaires.
* Élaborer un référentiel partagé des biens (fiche d'identité, état technique, occupation, valeur, etc.).
2.Piloter une stratégie patrimoniale partagée
*Suivre l'évolution du patrimoine et produire des indicateurs d'aide à la décision.
*Élaborer une trajectoire patrimoniale en lien avec les objectifs de restructuration des services, de sobriété foncière et d'efficience organisationnelle.
*Proposer des scénarios d'optimisation (acquisitions, cessions, regroupements,
valorisation...).
3. Renforcer la fonction financière liée au patrimoine
* Accompagner la clôture progressive du budget annexe unique des zones d'activités, le transfert des zones clôturées au sein du budget principal et la création de 17 budgets annexes liées aux zones en cours de commercialisation.
* Participer à la stratégie foncière, en lien avec les enjeux économiques (valorisation des zones, stratégie tarifaire...).
* Contribuer à la structuration budgétaire de compétences stratégiques telles que la
GEMAPI, avec une approche analytique.
* Alimenter la réflexion sur la programmation pluriannuelle des investissements.
4. Appuyer les projets par des montages juridiques adaptés
*Mettre en œuvre ou accompagner des procédures complexes (BEA, superposition d'affectation, conventions d'occupation, servitudes...).
*Être en appui des directions opérationnelles pour tout projet nécessitant une ingénierie
foncière ou immobilière.
Profils recherchés
* Formation supérieure en droit, urbanisme, gestion patrimoniale, aménagement ou
finances publiques.
* Expérience souhaitée dans le secteur public ou en conduite de projets
immobiliers/fonciers stratégiques.
*Expérience dans une collectivité de taille similaire
* Maîtrise des outils juridiques, budgétaires et de prospective.
* Méthode, rigueur, esprit d'initiative et goût pour le travail en réseau.
finances publiques.
* Expérience souhaitée dans le secteur public ou en conduite de projets
immobiliers/fonciers stratégiques.
*Expérience dans une collectivité de taille similaire
* Maîtrise des outils juridiques, budgétaires et de prospective.
* Méthode, rigueur, esprit d'initiative et goût pour le travail en réseau.
Contact et modalités de candidature
Contact
0233896700
Informations complémentaires
Merci d'adresser votre candidature (CV + lettre de motivation) à l'attention de : Monsieur le Président de la Communauté d'Agglomération Mont-Saint-Michel - Normandie 1, rue
Général Ruel - CS 70502 - 50305 AVRANCHES Cedex ou par courriel à : recrutement@msm-normandie.fr
Général Ruel - CS 70502 - 50305 AVRANCHES Cedex ou par courriel à : recrutement@msm-normandie.fr
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.