DIRECTEUR PERFORMANCE
Offre n° O069250522001438
Publiée le 23/05/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
101 Cours Charlemagne CS 2033, Lyon (Rhône)
Poste à pourvoir le
01/07/2025
Date limite de candidature
22/06/2025
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à une réorganisation du service ou transfert de personnel
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Finances >
Direction de la gestion financière
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Directeur (grade en extinction)
Administrateur
Administrateur hors classe
Ingénieur principal
Ingénieur hors classe
Ingénieur en chef
Ingénieur en chef hors classe
Attaché principal
Attaché hors classe
Directeur (grade en extinction)
Administrateur
Administrateur hors classe
Ingénieur principal
Ingénieur hors classe
Ingénieur en chef
Ingénieur en chef hors classe
Métier(s)
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
La Région Auvergne-Rhône-Alpes conduit une politique éducative ambitieuse, fondée sur des engagements structurants de proximité avec les territoires, de sécurisation des établissements, de qualité des conditions d'apprentissage des lycéens et d'excellence éducative.
Ces orientations structurent l'intervention régionale auprès des 504 lycées publics et privés du territoire, conduite par près de 180 collaborateurs au sein des services centraux et des services territorialisés (via trois directions adjointes : Alpes, Auvergne et Rhône), ainsi que par les 6 800 agents régionaux dans les lycées, placés sous l'autorité fonctionnelle des chefs d'établissements et leurs adjoints gestionnaires.
Dans ce cadre, la direction " Performance " vise à répondre à trois enjeux majeurs :
- Le pilotage des ressources (financier, budgétaire, ressources humaines, systèmes d'information) dédiées à la gestion des lycées et aux politiques éducatives
- La consolidation de la performance des différentes fonctions : proximité, animation territoriale, pilotage des ressources, gestion du patrimoine et de l'immobilier en coconstruisant les indicateurs d'activité et tableaux de bord.
- L'aide à décision de la direction générale adjointe et des instances internes de la Région en s'appuyant sur des reportings, des analyses prospectives et de maîtrise des risques.
Pour ce faire, elle remplit les missions principales suivantes :
- Préparer le budget, suivre son exécution et proposer des pistes d'optimisation
- Assurer le suivi physico-financier des programmes d'investissement et de maintenance,
- Préparer le nouveau cadre des contrats objectifs-moyens avec les lycées dans le cadre de la mise en œuvre opérationnelle des conventions tripartites
- Organiser le dialogue de gestion avec les directions ressources et moyens (RH, Finances, Achats, SI ...)
- Organiser et piloter l'allocation des moyens alloués aux politiques régionales des lycées : animation du réseau de référents de proximité, dotations financières, cartes des formations, équipements pédagogiques, manuels scolaires, ...
- Doter l'ensemble des directions des outils de système d'information et numériques performants, permettant de produite des outils d'aide à la décision.
- Assurer la performance interne de la DGA
Ces orientations structurent l'intervention régionale auprès des 504 lycées publics et privés du territoire, conduite par près de 180 collaborateurs au sein des services centraux et des services territorialisés (via trois directions adjointes : Alpes, Auvergne et Rhône), ainsi que par les 6 800 agents régionaux dans les lycées, placés sous l'autorité fonctionnelle des chefs d'établissements et leurs adjoints gestionnaires.
Dans ce cadre, la direction " Performance " vise à répondre à trois enjeux majeurs :
- Le pilotage des ressources (financier, budgétaire, ressources humaines, systèmes d'information) dédiées à la gestion des lycées et aux politiques éducatives
- La consolidation de la performance des différentes fonctions : proximité, animation territoriale, pilotage des ressources, gestion du patrimoine et de l'immobilier en coconstruisant les indicateurs d'activité et tableaux de bord.
- L'aide à décision de la direction générale adjointe et des instances internes de la Région en s'appuyant sur des reportings, des analyses prospectives et de maîtrise des risques.
Pour ce faire, elle remplit les missions principales suivantes :
- Préparer le budget, suivre son exécution et proposer des pistes d'optimisation
- Assurer le suivi physico-financier des programmes d'investissement et de maintenance,
- Préparer le nouveau cadre des contrats objectifs-moyens avec les lycées dans le cadre de la mise en œuvre opérationnelle des conventions tripartites
- Organiser le dialogue de gestion avec les directions ressources et moyens (RH, Finances, Achats, SI ...)
- Organiser et piloter l'allocation des moyens alloués aux politiques régionales des lycées : animation du réseau de référents de proximité, dotations financières, cartes des formations, équipements pédagogiques, manuels scolaires, ...
- Doter l'ensemble des directions des outils de système d'information et numériques performants, permettant de produite des outils d'aide à la décision.
- Assurer la performance interne de la DGA
Missions / conditions d'exercice
Le directeur " Performance " est chargé de mettre en place un projet de
direction, de définir ses priorités d'action, de proposer le cas échéant
les évolutions organisationnelles nécessaires.
Le directeur de la direction " Performance " exerce les responsabilités suivantes :
- Mettre en place le cadre et le système de pilotage de la performance de la DGA :
Définir, animer les dispositifs de pilotage de la performance et de maîtrise des risques
Assurer
la production des données nécessaires, mettre en place les tableaux de
bord, les outils d'analyse avancés, identifier / analyser les écarts et
proposer des plans d'action associés,
Assurer la mise en œuvre / déploiement du système d'information et des outils numériques de la DGA sur les différents domaines en lien avec les directions ressources (système d'information, achats, finances, ...)
Impulser et animer une démarche d'amélioration continue
Préparer les éléments de pilotage structurants et d'alerte / maîtrise des risques : notes, rapports d'analyse, délibérations, reporting stratégiques (DGA, direction générale, exécutif, partenaires institutionnels, ...).
- Organiser et piloter l'allocation des ressources (humaines, financières, matériels, ...) aux directions de la DGA et garantir le respect des procédures, cadres, référentiels
Veiller au respect du cadre légal et règlementaire en vigueur
Elaborer le budget, suivre son exécution et proposer les pistes d'optimisation et assurer une vision prospective / pluriannuelle
Structurer et piloter le suivi physico-financier des opérations d'investissement et de maintenance en lien avec la direction " Patrimoine et gestion immobilière des lycées ", la direction " Proximité avec les lycées et politiques éducatives " et la DGA " Maîtrise d'ouvrage ".
Définir les processus et procédures nécessaires et/ou s'inscrire dans les processus existants des directions ressources (achats, finances, ressources humaines, ...)
Piloter toutes les dotations nécessaires au bon fonctionnement des lycées (humaines, financières, matériels, outils pédagogiques, manuels scolaires, équipements divers, ...) en lien avec les services concernés de la DGA et dans le cadre des objectifs définis avec les directions ressources
Harmoniser les pratiques professionnelles pour faciliter l'atteinte des objectifs et faciliter la prise de décision
- Veiller à la continuité de service dans les lycées
Coordonner l'affectation des moyens humains en lien avec la direction " Proximité avec les lycées et politiques éducatives " (recrutement, gestion des conflits, des absences, aux parcours professionnels des agents, etc.) ; organiser l'animation des réseaux métiers (chargés des lycées, conseillers de proximité...)
Poser le cadre et piloter le dialogue de gestion avec les directions ressources (direction des ressources humaines, direction des finances) et les lycées, en lien avec les délégations territoriales
Assurer l'interface, animer le dispositif d'articulation et de travail entre les directions de la DGA et les directions ressources
Superviser la passation des marchés publics et la conduite des conventions nécessaires, dans le respect des règles de la CP.
- Piloter et animer la direction
Mettre en place une organisation structurée des services et des activités
Définir et mener à bien le projet de direction,
Encadrer, animer et coordonner l'action des différents services :
mettre en place, animer le dispositif de pilotage de la direction (instances, outils et indicateurs de suivi, analyse des résultats, actions d'amélioration continue)
animer et manager des équipes pluridisciplinaires
fixer des objectifs individuels et collectifs et assurer leur atteinte
assurer le bon fonctionnement des processus et procédures de la direction
assurer et faciliter la transversalité entre services
garantir la bonne communication des informations
déléguer, contrôler, arbitrer
Réaliser la gestion administrative et budgétaire de la direction
Garantir et contrôler le respect des obligations, des réglementations et des procédures internes.
direction, de définir ses priorités d'action, de proposer le cas échéant
les évolutions organisationnelles nécessaires.
Le directeur de la direction " Performance " exerce les responsabilités suivantes :
- Mettre en place le cadre et le système de pilotage de la performance de la DGA :
Définir, animer les dispositifs de pilotage de la performance et de maîtrise des risques
Assurer
la production des données nécessaires, mettre en place les tableaux de
bord, les outils d'analyse avancés, identifier / analyser les écarts et
proposer des plans d'action associés,
Assurer la mise en œuvre / déploiement du système d'information et des outils numériques de la DGA sur les différents domaines en lien avec les directions ressources (système d'information, achats, finances, ...)
Impulser et animer une démarche d'amélioration continue
Préparer les éléments de pilotage structurants et d'alerte / maîtrise des risques : notes, rapports d'analyse, délibérations, reporting stratégiques (DGA, direction générale, exécutif, partenaires institutionnels, ...).
- Organiser et piloter l'allocation des ressources (humaines, financières, matériels, ...) aux directions de la DGA et garantir le respect des procédures, cadres, référentiels
Veiller au respect du cadre légal et règlementaire en vigueur
Elaborer le budget, suivre son exécution et proposer les pistes d'optimisation et assurer une vision prospective / pluriannuelle
Structurer et piloter le suivi physico-financier des opérations d'investissement et de maintenance en lien avec la direction " Patrimoine et gestion immobilière des lycées ", la direction " Proximité avec les lycées et politiques éducatives " et la DGA " Maîtrise d'ouvrage ".
Définir les processus et procédures nécessaires et/ou s'inscrire dans les processus existants des directions ressources (achats, finances, ressources humaines, ...)
Piloter toutes les dotations nécessaires au bon fonctionnement des lycées (humaines, financières, matériels, outils pédagogiques, manuels scolaires, équipements divers, ...) en lien avec les services concernés de la DGA et dans le cadre des objectifs définis avec les directions ressources
Harmoniser les pratiques professionnelles pour faciliter l'atteinte des objectifs et faciliter la prise de décision
- Veiller à la continuité de service dans les lycées
Coordonner l'affectation des moyens humains en lien avec la direction " Proximité avec les lycées et politiques éducatives " (recrutement, gestion des conflits, des absences, aux parcours professionnels des agents, etc.) ; organiser l'animation des réseaux métiers (chargés des lycées, conseillers de proximité...)
Poser le cadre et piloter le dialogue de gestion avec les directions ressources (direction des ressources humaines, direction des finances) et les lycées, en lien avec les délégations territoriales
Assurer l'interface, animer le dispositif d'articulation et de travail entre les directions de la DGA et les directions ressources
Superviser la passation des marchés publics et la conduite des conventions nécessaires, dans le respect des règles de la CP.
- Piloter et animer la direction
Mettre en place une organisation structurée des services et des activités
Définir et mener à bien le projet de direction,
Encadrer, animer et coordonner l'action des différents services :
mettre en place, animer le dispositif de pilotage de la direction (instances, outils et indicateurs de suivi, analyse des résultats, actions d'amélioration continue)
animer et manager des équipes pluridisciplinaires
fixer des objectifs individuels et collectifs et assurer leur atteinte
assurer le bon fonctionnement des processus et procédures de la direction
assurer et faciliter la transversalité entre services
garantir la bonne communication des informations
déléguer, contrôler, arbitrer
Réaliser la gestion administrative et budgétaire de la direction
Garantir et contrôler le respect des obligations, des réglementations et des procédures internes.
Profils recherchés
SAVOIRS et SAVOIR FAIRE
- Etre diplômé d'un niveau Bac +4 ou Bac +5 en contrôle de gestion, finance, économie, audit, comptabilité
- Disposer d'une véritable culture de la performance
- Être en capacité d'impulser / porter et de sensibiliser aux différentes cultures précitées.
- Maîtriser les outils de système d'information et du numérique et les interopérabilités
- Travailler en mode projet
- Animer une équipe de taille importante, pluridisciplinaires et organiser un fonctionnement en réseaux dans un environnement complexe
SAVOIR-ETRE :
- Avoir le sens des priorités tout en faisant preuve d'adaptation et de réactivité
- Savoir fédérer autour de projets complexes, donner du sens, capitaliser
- Etre disponible, avoir une qualité d'écoute et de dialogue
- Avoir une capacité de persuasion et une communication assertive
- Faire preuve d'organisation et de rigueur
- Laisser des marges de manœuvre,
- Etre force de proposition et impulser les initiatives et innovations
- Etre diplômé d'un niveau Bac +4 ou Bac +5 en contrôle de gestion, finance, économie, audit, comptabilité
- Disposer d'une véritable culture de la performance
- Être en capacité d'impulser / porter et de sensibiliser aux différentes cultures précitées.
- Maîtriser les outils de système d'information et du numérique et les interopérabilités
- Travailler en mode projet
- Animer une équipe de taille importante, pluridisciplinaires et organiser un fonctionnement en réseaux dans un environnement complexe
SAVOIR-ETRE :
- Avoir le sens des priorités tout en faisant preuve d'adaptation et de réactivité
- Savoir fédérer autour de projets complexes, donner du sens, capitaliser
- Etre disponible, avoir une qualité d'écoute et de dialogue
- Avoir une capacité de persuasion et une communication assertive
- Faire preuve d'organisation et de rigueur
- Laisser des marges de manœuvre,
- Etre force de proposition et impulser les initiatives et innovations
Contact et modalités de candidature
Contact
0426734000
Informations complémentaires
Merci de déposer directement votre candidature sur https://www.auvergnerhonealpes.fr/
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.