CHEF DE PROJET STRATEGIE PATRIMONIALE ET SCHEMA DIRECTEUR IMMOBILIER
Offre n° O071250729001196
Publiée le 29/07/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
Espace duhesme - 18 rue de flacé, Mâcon (Saône-et-Loire)
Poste à pourvoir le
01/10/2025
Date limite de candidature
29/08/2025
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Urbanisme, aménagement et action foncière >
Outils et opérations d'aménagement
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ingénieur
Ingénieur
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
Selon la grille de la fonction publique territoriale
Descriptif de l'emploi
Située à 40 mn de Lyon et 1H30 de Paris en TGV, la Saône-et-Loire est l’un des plus vastes départements français. La collectivité emploie aujourd’hui près de 2 200 agents. Avec de nombreux projets phares tels que la mise en place du premier Centre départemental de santé en France, ou encore le déploiement de l’accès au très haut-débit sur tout le territoire, la Saône-et-Loire est devenue par sa vitalité la collectivité de référence dans l’accompagnement de ses habitants. Travailler au Département de Saône-et-Loire, c’est conjuguer un projet professionnel dynamique avec une qualité de vie privilégiée.
Le Département est engagé dans une démarche globale en faveur de l'égalité, de la non-discrimination et de l'emploi des personnes en situation de handicap.
Au sein du Département de Saône-et-Loire, la Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux (DPMG) a la responsabilité du pilotage d'une politique de gestion foncière et patrimoniale dynamique, assise notamment sur un Schéma Directeur Immobilier en cours de finalisation.
Gérant plus de 500 000 m² d’actifs immobiliers du domaine privé sur environ 250 sites répartis sur le territoire (collèges, bureaux, musées, gendarmeries, centres de santé, centres d’exploitation des routes, sites culturels...), la DPMG dispose d’un budget annuel de l’ordre de 40 millions d’euros pour réaliser des opérations de constructions neuves, de réhabilitation et maîtrise des énergies sur des ERP/ERT. Parmi elles : la construction de 11 nouvelles gendarmeries ainsi que la conduite d’opérations complexes et d’un plan d’investissement ambitieux sur le patrimoine des 51 collèges s’inscrivant dans la démarche du Plan éco-collège.
La direction assure également le pilotage de la politique énergétique départementale, marquée par une forte ambition en matière de transition écologique, matérialisée par son Plan Environnement 2020-2030 et son Plan de Transition bas carbone 2023-2030. Fortement engagée dans l’investissement en matière photovoltaïque, dans la gestion technique des bâtiments et dans préservation de la ressource en eau, elle décline également cette politique en verdissant continûment la flotte automobile dont elle a la responsabilité, et dont elle est en train de rénover assez largement les modalités de gestion dans une optique de pilotage renforcé.
La direction fait par ailleurs actuellement évoluer son organisation afin de proposer un niveau de service supérieur en matière de maintenance, en proximité, tant sur le préventif que sur le curatif.
En charge enfin de la gestion de la relation à l’usager externe, avec des fonctions d’accueil, de standard et de courrier en cours de modernisation, la DPMG s’attache à servir au mieux l’usager interne de la collectivité grâce à un travail sur ses achats s’inscrivant de plain-pied dans le Schéma départemental des achats socialement et écologiquement responsables approuvé par l'Assemblée Départementale en 2024, qui promeut l’accès des TPE-PME à la commande publique locale.
Le Département est engagé dans une démarche globale en faveur de l'égalité, de la non-discrimination et de l'emploi des personnes en situation de handicap.
Au sein du Département de Saône-et-Loire, la Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux (DPMG) a la responsabilité du pilotage d'une politique de gestion foncière et patrimoniale dynamique, assise notamment sur un Schéma Directeur Immobilier en cours de finalisation.
Gérant plus de 500 000 m² d’actifs immobiliers du domaine privé sur environ 250 sites répartis sur le territoire (collèges, bureaux, musées, gendarmeries, centres de santé, centres d’exploitation des routes, sites culturels...), la DPMG dispose d’un budget annuel de l’ordre de 40 millions d’euros pour réaliser des opérations de constructions neuves, de réhabilitation et maîtrise des énergies sur des ERP/ERT. Parmi elles : la construction de 11 nouvelles gendarmeries ainsi que la conduite d’opérations complexes et d’un plan d’investissement ambitieux sur le patrimoine des 51 collèges s’inscrivant dans la démarche du Plan éco-collège.
La direction assure également le pilotage de la politique énergétique départementale, marquée par une forte ambition en matière de transition écologique, matérialisée par son Plan Environnement 2020-2030 et son Plan de Transition bas carbone 2023-2030. Fortement engagée dans l’investissement en matière photovoltaïque, dans la gestion technique des bâtiments et dans préservation de la ressource en eau, elle décline également cette politique en verdissant continûment la flotte automobile dont elle a la responsabilité, et dont elle est en train de rénover assez largement les modalités de gestion dans une optique de pilotage renforcé.
La direction fait par ailleurs actuellement évoluer son organisation afin de proposer un niveau de service supérieur en matière de maintenance, en proximité, tant sur le préventif que sur le curatif.
En charge enfin de la gestion de la relation à l’usager externe, avec des fonctions d’accueil, de standard et de courrier en cours de modernisation, la DPMG s’attache à servir au mieux l’usager interne de la collectivité grâce à un travail sur ses achats s’inscrivant de plain-pied dans le Schéma départemental des achats socialement et écologiquement responsables approuvé par l'Assemblée Départementale en 2024, qui promeut l’accès des TPE-PME à la commande publique locale.
Missions / conditions d'exercice
Placé directement auprès du Directeur du Patrimoine et des moyens généraux (DPMG), le Chef de projet Stratégie Patrimoniale et Schéma Directeur Immobilier est en charge des missions suivantes :
Finaliser le Schéma directeur du patrimoine immobilier du Département, et sur cette base, proposer une priorisation des investissements et déployer une gestion active du patrimoine immobilier et foncier de la collectivité :
Le Département s’est engagé dans l’élaboration d’un Schéma directeur de son patrimoine immobilier, qui vise à connaître en temps réel l’état de son patrimoine afin de proposer une priorisation des investissements nécessaires, mais également de valoriser ce patrimoine immobilier et foncier dans une logique d’optimisation des recettes.
Le chargé de projet aura pour mission de finaliser ce document, de l’alimenter et de le maintenir en temps réel, et sur cette base, d’être force de proposition :
En matière de priorisation des investissements de la direction, afin de maintenir de manière satisfaisante le patrimoine départemental tout en garantissant la soutenabilité des investissements proposés eu égard à la trajectoire financière de la collectivité.
A ce titre, il sera le point d’entrée de la direction sur les sujets d’ordre budgétaire à toutes les étapes de la préparation budgétaire (budget primitif, décisions modificatives, suivi mensuel de l’exécution budgétaire en lien avec les Chefs de Services et les référents budgétaires de la Direction des Finances).
Pour cela, il aura en charge de consolider et de fiabiliser la contribution budgétaire de la Direction, sur la base d’une programmation pluriannuelle physico-financière des opérations solide, et de maximiser les recettes en suivant les financements extérieurs intégrés aux dépenses d’investissement de la Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux, en lien avec la Direction des Finances.
En matière de politique foncière à court, moyen et long terme, en permettant optimisation des cessions immobilières et foncières (recettes en investissement) et des locations (moindres dépenses en fonctionnement).
A ce titre, il aura en charge la proposition et la mise en œuvre des procédures foncières adaptées, et le suivi des procédures d'acquisition/cession et rédaction des actes, et de gestion du domaine public et privé de la collectivité.
2. Animer l’équipe de la cellule en charge de la Stratégie et du pilotage de l’activité de la direction :
Pour ce faire, le chef de projet aura auprès de lui une cellule, composée de 5 agents, qu’il animera fonctionnellement, sous l’autorité du Directeur :
- Un administrateur fonctionnel SI et data patrimoniale,
- Deux chargés d'action foncière,
- Un chargé de faisabilités et gestion base de données graphique,
- Un apprenti.
Finaliser le Schéma directeur du patrimoine immobilier du Département, et sur cette base, proposer une priorisation des investissements et déployer une gestion active du patrimoine immobilier et foncier de la collectivité :
Le Département s’est engagé dans l’élaboration d’un Schéma directeur de son patrimoine immobilier, qui vise à connaître en temps réel l’état de son patrimoine afin de proposer une priorisation des investissements nécessaires, mais également de valoriser ce patrimoine immobilier et foncier dans une logique d’optimisation des recettes.
Le chargé de projet aura pour mission de finaliser ce document, de l’alimenter et de le maintenir en temps réel, et sur cette base, d’être force de proposition :
En matière de priorisation des investissements de la direction, afin de maintenir de manière satisfaisante le patrimoine départemental tout en garantissant la soutenabilité des investissements proposés eu égard à la trajectoire financière de la collectivité.
A ce titre, il sera le point d’entrée de la direction sur les sujets d’ordre budgétaire à toutes les étapes de la préparation budgétaire (budget primitif, décisions modificatives, suivi mensuel de l’exécution budgétaire en lien avec les Chefs de Services et les référents budgétaires de la Direction des Finances).
Pour cela, il aura en charge de consolider et de fiabiliser la contribution budgétaire de la Direction, sur la base d’une programmation pluriannuelle physico-financière des opérations solide, et de maximiser les recettes en suivant les financements extérieurs intégrés aux dépenses d’investissement de la Direction du Patrimoine et des Moyens Généraux, en lien avec la Direction des Finances.
En matière de politique foncière à court, moyen et long terme, en permettant optimisation des cessions immobilières et foncières (recettes en investissement) et des locations (moindres dépenses en fonctionnement).
A ce titre, il aura en charge la proposition et la mise en œuvre des procédures foncières adaptées, et le suivi des procédures d'acquisition/cession et rédaction des actes, et de gestion du domaine public et privé de la collectivité.
2. Animer l’équipe de la cellule en charge de la Stratégie et du pilotage de l’activité de la direction :
Pour ce faire, le chef de projet aura auprès de lui une cellule, composée de 5 agents, qu’il animera fonctionnellement, sous l’autorité du Directeur :
- Un administrateur fonctionnel SI et data patrimoniale,
- Deux chargés d'action foncière,
- Un chargé de faisabilités et gestion base de données graphique,
- Un apprenti.
Profils recherchés
Formation de type Bac+5 (programmation immobilière, aménagement, gestion budgétaire et financière…),
Connaissance souhaitée de la réglementation relative à la sécurité dans les ERP,
Connaissance des corps d’états techniques, architecturaux et de l’économie de projets, pratique courante de la consultation (sourcing, négociation, etc.),
Pratique du pilotage en mode projet,
Connaissances en commandes publique (élaboration DCE, AO, MAPA),
Maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, Powerpoint), aisance dans logiciels métier (gestion de patrimoine, planification, CAO/DAO),
Rigueur, disponibilité, esprit de synthèse,
Capacité d’animation, sens du travail en équipe,
Permis B exigé.
Connaissance souhaitée de la réglementation relative à la sécurité dans les ERP,
Connaissance des corps d’états techniques, architecturaux et de l’économie de projets, pratique courante de la consultation (sourcing, négociation, etc.),
Pratique du pilotage en mode projet,
Connaissances en commandes publique (élaboration DCE, AO, MAPA),
Maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, Powerpoint), aisance dans logiciels métier (gestion de patrimoine, planification, CAO/DAO),
Rigueur, disponibilité, esprit de synthèse,
Capacité d’animation, sens du travail en équipe,
Permis B exigé.
Contact et modalités de candidature
Contact
0385396600
Informations complémentaires
Actions sociales :
Titres restaurant - Contrat collectif de prévoyance - Participation à la mutuelle santé - CNAS / Comité national d’action sociale
Postuler à cette offre en suivant le lien ci-dessous ou sur le site du Département de Saône-et-Loire www.saoneetloire.fr
Titres restaurant - Contrat collectif de prévoyance - Participation à la mutuelle santé - CNAS / Comité national d’action sociale
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Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.