- Collaborateur/collaboratrice direct de Madame la Maire et en relations avec les élus, le/la D G S participera à la définition des orientations stratégiques et à la mise en oeuvre du projet politique de la collectivité.
- dirigera les services et pilotera l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

- Assister la Maire et les élus dans la définition des orientations stratégiques de la collectivité :
. Assister et accompagner la Maire et les élus dans les processus décisionnels,
. Conseiller et alerter sur les risques techniques, juridiques, financiers.
- Piloter les différents projets stratégiques :
. Impulser les projets stratégiques en les traduisant en projet de service,
. Superviser la mise en œuvre des projets,
. Concevoir une organisation interne en adéquation avec le contexte financier et les projets,
. Évaluer, adapter les services,
. Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics.
- Superviser le management des services :
. Manager et animer l'équipe de direction,
. Coordonner l'activité des différents secteurs,
. Optimiser le fonctionnement et l'organisation des services,
. Rendre compte et solliciter l'arbitrage de l'exécutif
- Proposer et mettre en œuvre une stratégie financière :
. Proposer une stratégie financière avec l'appui du service "Finances",
. Suivre les budgets
. Rétrospective et prospective financière
. Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
- Organiser et gérer l'Assemblée délibérante et les différentes instances de la
collectivité


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- Cadre de catégorie A,
- Diplômé d'un cursus universitaire supérieur dans la gestion et le management des collectivités locales, et/ou dans le droit administratif,
- processus de décision des exécutifs locaux,
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques,
- modes de gestion des services publics locaux,
- principes du management opérationnel,
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité,
- réglementations applicables aux collectivités,
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet,
- statut de la fonction publique territoriale,
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale,
- Aptitude à l'encadrement et au management,
- Sensibilité à la qualité du service public,
- Capacité d'organisation et de gestion des priorités,
- Disponibilité et aisance relationnelles affirmées,
- Rigueur et dynamisme.