La Direction du développement Économique mobilise tous ses outils au service de l'emploi en Bretagne, en soutenant les entreprises qui investissent et créent de la valeur, aussi bien sur l'émergence des activités et le soutien à l'innovation, que sur le développement de la compétitivité des entreprises en faveur de l'emploi durable.

Elle est composée de 5 services : projets d'entreprises (SPE), innovation sociale et économie sociale et solidaire (SISESS), innovation et stratégies économiques (SIS), développement de l'enseignement supérieur et de la recherche (SDENSU), agriculture et agroalimentaire (SAGRI).

Avec un budget de 23 M€, le Service de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire (SAGRI) a en gestion directe près de 600 bénéficiaires et confie également la gestion de près 2 000 dossiers à des prestataires externes via une procédure de marché public ou par le biais des services de l'État dans le cadre du FEADER.

Le SAGRI est constitué actuellement de 20 personnes et à compter du 1er janvier 2023, le Sagri sera composé de 45 personnes : 1 chef·fe de service, 3 responsables de pôles, 1 assistante administrative, 1 instructrice en charge du budget et de la commission permanente, 8 chargés de mission, 30 agents chargés de l'instruction administrative et financière.

La Région Bretagne accompagne l'évolution des filières agricoles dans une logique de double performance économique et environnementale. Pour assurer le renouvellement des générations tout en réussissant la transition agro-écologique, la Région lance les états généraux de l'installation-transmission agricole en Bretagne. Il s'agit de mener une réflexion collective avec les différents acteurs bretons de l'installation (collectivités, chambre d'agriculture, syndicats, associations, filières et coopératives, enseignement agricole...) pour aboutir à un plan d'actions régional avant l'été 2022.

Au 1/1/2023, la Région prend la pleine responsabilité des mesures non surfaciques du FEADER et récupère l'instruction de dispositifs qu'elle déléguait jusque-là aux services de l'État. Dans ce cadre le service SAGRI est amené à se réorganiser et un poste de chef de pôle installation-transition est créé.
Le poste proposé concerne tout particulièrement la responsabilité du pôle Installation-transition composé de 15 personnes et plus particulièrement la gestion des équipes en charge de la gestion des mesures FEADER Installation, MAEC et des dispositifs Région.

Recrutement statutaire : fonctionnaire en demande de mutation/détachement, lauréat de concours, ou à défaut par voie contractuelle.

Le poste est à pourvoir indifféremment sur l'un des départements bretons (villes de rattachement possible : Rennes, Vannes, Pontivy, Saint Brieuc, Quimper, Brest)

En étroite collaboration avec le chef de service agriculture et les responsables des pôles ingénierie et développement, et l'ensemble des cadres du Service et particulièrement les chargés de mission en charge des Programmes Installation et des MAEC, le responsable du pôle installation et transition assurera le pilotage administratif des mesures FEADER installation MAEC forfaitaire et PRM et Api.
Dans ce cadre, il coordonnera la mise en œuvre des dispositifs principalement financés par le FEADER : installation et MAEC, en assurant la coordination du guichet unique pour l'instruction des mesures installation et MAEC du FEADER. Ainsi, il aura pour mission :

- De coordonner les missions et être le référent technique des agents instructeurs sur les territoires des mesures FEADER installation et MAEC.
D'assurer la répartition des tâches et gérer les pics d'activité. Décliner et s'assurer du bon suivi des procédures des dispositifs liés à l'installation et des MAEC, des dispositifs Régions.
De contribuer à la veille réglementaire et à la veille jurisprudentielle nécessaire au suivi des recours et contentieux avec les chargés des programmes Installation et des MAEC forfaitaire, Api et PRM et les chargés de dispositifs du SFEADER.

De venir en appui de l'instruction des dossiers relatifs aux financements des exploitations agricoles dans le cadre des Programmes installation et MAEC ; D'assurer le contrôle interne : superviser le travail d'instruction des agents et assurer un reporting vers les Chargé·es de programme Installation et MAEC et le SFEADER,
De contribuer à l'amélioration continue des pratiques entre les différentes espaces territoriaux et les chargés des programmes Installation et MAEC, veiller à l'application des recommandations établies par le SFEADER .
De réaliser notes, bilans, statistiques et évaluation de mise en œuvre.
De traiter les recours et les phases d'échanges contradictoires en lien avec les Chargé·es de programme et le SFEADER
D'assurer l'expertise des dossiers complexes ;

- De Coordonner et accompagner l'équipe du pôle
Définir les missions de chaque agent du pôle et fixer les objectifs (individuels et collectifs)
Planifier et coordonner les activités du pôle en fonction des contraintes et des priorités
Organiser, diffuser et expliquer l'information auprès de l'équipe (réunions de pole...)
Accompagner et suivre individuellement les agents (missions, objectifs, formation, évaluation)
Participer aux décisions RH (recrutement, propositions initiales d'avancement...)
Accompagner les nouveaux arrivants

- De répondre aux sollicitations des corps d'audits et de contrôles : respecter les délais imposés et être l'interlocuteur du·de la chargé·e mission contrôles externes et audits de coordination des contrôles du SFEADER

- D'animer les comités de sélection sur l'installation
De participer aux réunions techniques régionales et comités de programmation,
De participer aux réunions de coordination des dispositifs financés par le FEADER.

RELATIONS HIÉRARCHIQUES
- L'agent dépend directement de (n + 1) : Chef du SAGRI
- L'agent encadre directement (n-1) : 14 agents

RELATIONS FONCTIONNELLES
* Au sein de la Direction : Directeur, Chefs de service et cadres de la DIRECO
* Au sein du service : Les chargés des programmes Installation et MAEC, les responsables des pôles ingénierie et développement, les instructeurs·trices en charge des dossiers modernisation et bocage,
* Au sein de la collectivité :
- Directions d'Espace Territorial,
- Direction des Affaires Européennes et Internationales (DAEI),
- Direction des Affaires Juridiques et de la Commande Publique (DAJCP),
- Direction des Finances et de l'Évaluation (DFE),
* Partenaires extérieurs :
> Agence de Services et de Paiement (ASP),
> Services de l'État,
> Collectivités territoriales,
> Organisations professionnelles agricoles et agroalimentaires (chambres d'agriculture, syndicats, associations...)
> Maîtres d'ouvrages publics ou privés

Formation, qualification requise :
- Formation initiale : ingénieur de formation agricole (agro/agri) ou formation supérieure universitaire ou expérience significative
- Bonne connaissance du monde agricole et des problématiques économiques de l'exploitation (gestion, transmission, social, droit rural.) avec expérience de terrain souhaitée,

Savoir et Savoir-faire :
- Expertise dans le fonctionnement des exploitations agricoles
- Qualités rédactionnelles et de conception de programme
- Rigueur dans la gestion administrative et financière
- Connaissances des fonds européens
- Capacité à travailler en transversalité sur le territoire

Savoir être :
- Capacités managériales
- Goût du travail en équipe et capacité d'adaptation,
- Autonomie, esprit d'initiative, rigueur,