Gestion de l'établissement
Rédaction et suivi du projet d'établissement pour une adéquation avec les besoins du territoire
Gestion financière et administrative de l'établissement
Evaluation de l'activité et amélioration continue
Gestion du bâtiment et de l'accueil du public

Pilotage et gestion de l'équipe
Gestion des congés et plannings des agents
Gestion du plan de formation de l'équipe, accompagnement des agents pour une montée en compétences
Animation des réunions d'équipe et coordination des missions des agents

Gestion des partenariats
Mise en place de la stratégie partenariale
Suivi des accueils et services aux partenaires et bilan annuel des partenariats
Gestion des calendriers d'accueils de partenaires
Pilotage de l'équipe : calendrier, planning, modèle de fiches bilan, ...

Gestion de l'action culturelle
Mise en place de la stratégie de la programmation culturelle annuelle
Pilotage de l'équipe : calendrier de la programmation, budget, modèle de fiches bilan, ...
Suivi des animations et bilan annuel de l'action culturelle
Suivi budgétaire des animations

Gestion du pôle Participation des usagers
Pilotage des projets participatifs menés avec les usagers
Mise en place et suivi des dispositifs participatifs de la médiathèque
Réflexion constante, évaluation, veille professionnelle dans le domaine et amélioration
Constitution, coordination et pilotage d'un groupe de volontaires Nature

Pilotage du pôle Nature Environnement
Réflexion sur l'utilisation de l'espace Nature, des patios et du parc
Veille sur les innovations à mettre en place sur le sujet et force de proposition dans ce domaine

Gestion des collections Périodiques
Suivi et évaluation de la collection
Pilotage du comité de sélection
Gestion financière et administrative des abonnements

Accueil du public et médiation
Conception et animation d'accueils de partenaires et d'actions culturelles