Le département de la Manche :
* 27 cantons
* 446 communes
* 500 000 habitants
* 8000 km de routes départementales et voies vertes
* 400 km de côtes
* 2 sites classés au patrimoine mondial de l'UNESCO

Département contrasté où se rencontrent des paysages majestueux, à la fois maritimes et verdoyants, où l'authenticité côtoie l'innovation, la Manche est un concentré d'énergie. De celles issues de la mer, qui inscrivent le territoire dans les grands enjeux de demain, à celles des hommes, qui contribuent avec passion à l'identité du territoire.
La Manche rayonne aussi par son dynamisme économique, avec l'un des taux de chômage les plus bas de France.

Le conseil départemental de la Manche :
* 54 conseillers départementaux (27 femmes - 27 hommes)
* Plus de 600 millions d'euros de budget au service des Manchois
* 2500 agents départementaux
* Plus de 100 métiers différents
* 115 sites départementaux

Une collectivité territoriale socialement responsable et particulièrement engagée dans les domaines suivants :
* Qualité de vie au travail et équilibre des temps de vie (dont télétravail)
* Egalité des chances et dynamique inclusive
* Parcours professionnels et compétences
* Transition écologique et réduction des émissions de CO2

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La finalité de la politique "autonomie des personnes" est de prévenir la perte d'autonomie, de favoriser le bien vieillir dans de bonnes conditions, et de soutenir les parcours de vie des personnes en situation de handicap.

La Maison Départementale de l'Autonomie (MDA) a été créée en 2012 par le rapprochement au sein d'une seule et même direction de la maison départementale des personnes handicapées (MDPH) et de la direction de l'autonomie, avec l'objectif d'une plus grande convergence entre les secteurs " personnes âgées " et " personnes handicapées ", et afin qu'elle incarne trois dimensions essentielles :
* Une dimension ressource au service des partenaires et des centres médico-sociaux (CMS) du Département,
* Une dimension porteuse de la transformation du paysage et de l'offre médico-sociale,
* Une dimension de soutien à la convergence des réponses aux besoins des personnes vulnérables.
Les objectifs de la MDA :

* Garantir l'accès aux droits des personnes
* Garantir des délais d'instruction raisonnables
* Garantir une offre sociale et médico-social de qualité, répondant aux besoins du territoire et des habitants
* Piloter le groupement d'intérêt public (GIP) MDPH et la conférence des financeurs et de la prévention de la perte d'autonomie
* Prendre en compte les choix de vie des personnes
* Soutenir et accompagner le maintien à domicile
* Assurer un rôle ressource auprès des CMS et des partenaires
* Dans le cadre de la réponse accompagnée pour tous, développer le dispositif d'orientation permanent
* Développer l'accueil familial
* Être acteur de l'ambition " école inclusive "

La MDA (110 agents) est organisée en quatre services : le service " ressources pour l'autonomie " (35 agents) chargé de l'instruction et du suivi des dossiers déposés au titre de la MDPH (le GIP MDPH dispose d'organes de gouvernance spécifiques : bureau, commission exécutive, commission locale de concertation et commission des droits et de l'autonomie des personnes en situation de handicap) ; le service " évaluation " (45 agents) chargé de l'évaluation multidimensionnelle des besoins de compensation du handicap ; le service " aide sociale, recours et médiation " chargé de l'instruction et du suivi des demandes d'aide sociale et de la médiation auprès des usagers (15 agents) ; le service " soutien au parcours et transformation de l'offre " (15 agents) chargé de l'organisation et de la gestion budgétaire de l'offre médico-sociale (établissements et services) sur le secteur autonomie.
Les enjeux liés à l'autonomie des personnes, les besoins sociaux qui s'expriment dans le débat public et les territoires résonnent donc fortement avec ceux des services de la MDA. Ils rendent nécessaires un pilotage fin des politiques publiques de l'autonomie dans le département, tant sur le plan financier que sur le plan organisationnel.
Le plan d'action élaboré et mis en œuvre depuis octobre 2021 permet désormais à la MDPH de disposer d'indicateurs de pilotage et d'un tableau de bord de l'activité. Ce travail doit maintenant s'inscrire dans une démarche continue d'amélioration de la qualité. S'agissant de l'APA, une même philosophie d'action doit s'engager, en lien avec les centres médico-sociaux du Département et au regard notamment du projet de système d'information unifié voulu par la caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA) et du vieillissement de la population.
Par ailleurs, la dimension partenariale de la MDA sera la priorité de l'année à venir et des suivantes. Notamment autour du futur règlement départemental d'aide sociale (RDAS), des contraintes réglementaires de la MDPH ou encore s'agissant de l'information sur les droits des usagers.
L'ambition portée par les élus sur le domicile, l'approche domiciliaire, l'habitat inclusif, les aidants et la prévention de la perte d'autonomie est une feuille de route qui sera à déployer tout au long du mandat.
Ces objectifs s'inscrivent dans un contexte normatif intense et un contexte budgétaire particulièrement incertain, qui nécessitent l'élaboration d'indicateurs renouvelés et fiables de l'activité, une veille législative et réglementaire très régulière, ainsi qu'une gestion experte du budget de la direction (148 M€, 23 % du budget départemental, hors ressources humaines).
La réalisation des missions et objectifs impliquent de l'opérationnalité, de la disponibilité et un management de proximité et du " réel ", au cœur des collectifs de travail et particulièrement celui des cheffes de service.