Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique municipale d'animation des Quartiers et de services de proximité aux habitants, le-la responsable des Centres Sociaux contribue à la définition des orientations politiques et stratégiques de la collectivité en direction des centres sociaux.
Il-elle accompagne et favorise la mise en œuvre d'un projet consolidé d'animation socioculturelle dans une dynamique partenariale et transversale
et assure la coordination technique des services de la Ville dans le cadre de la déclinaison des projets portés par les centres sociaux.

Conditions d'exercice :

-Travail en équipe, déplacements fréquents sur le territoire de la collectivité,

-Horaires irréguliers avec amplitude variable en fonction des obligations du service public.

-Forte autonomie dans la conduite des missions et l'organisation du temps de travail, en fonction des orientations stratégiques de la direction et sous l'autorité du directeur.

-Forte contribution à la mise en œuvre du projet de direction, en cohérence avec les orientations politiques de la commune et les engagements pris vis-à-vis des partenaires institutionnels. Rôle d'interface en interne, avec les services de la collectivité, et en externe avec les acteurs du territoire. Représentation de la collectivité au sein des instances statutaires associatives. Force de proposition auprès de l'autorité territoriale.

-Fonction de rattachement : Directeur/trice Jeunesse et Initiatives Solidaires
-Fonction(s) encadrée(s) : Chargé-e de mission - agents techniques

1- PARTICIPATION A LA DÉFINITION DES ORIENTATIONS POLITIQUES ET STRATÉGIQUES DE LA DÉLÉGATION.

- Appuyer les réflexions et traduire les intentions des élus dans un projet de service.

- Assister les élus / Représenter la collectivité au sein des Conseils d'Administration des associations et des comités de pilotage inter institutionnels.

- Analyser les évolutions socioéconomiques des territoires d'intervention des centres sociaux.

- Recenser et analyser les besoins des publics cibles selon une approche statistique et dynamique.

- Définir une tactique de négociation et de communication face aux enjeux et acteurs locaux.

- Alerter la collectivité sur les opportunités et les risques liés à une stratégie ou un projet.

2- DÉVELOPPEMENT ET ANIMATION D'INSTANCES PARTENARIALES

- Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques,

- Construire développer et animer des projets multi partenariaux,

- Initier et accompagner des dynamiques de coopération / mutualisation

- Organiser et animer des comités de pilotage, des groupes techniques de travail, des commissions thématiques ou toute instance relevant de la conduite dynamique de projet,

- Rédiger et faire vivre des conventions et/ou chartes de partenariat

3- COORDINATION ET ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS

- Définir la stratégie et les modalités d'accompagnement d'un projet, en fonction des orientations politiques de la municipalité et des contraintes techniques identifiées.

- Rédiger un cahier des charges et manager des projets complexes,

- Conseiller les porteurs de projets et les accompagner dans leurs démarches,

- Capitaliser et organiser la communication autour des projets engagés par la collectivité

- Instruire les appels à projets inscrits dans le cadre d'intervention du service des centres sociaux,

- Elaborer les délibérations et les actes nécessaires à la prise de décision des élus et à la mise en œuvre des projets retenus,

- Mettre en œuvre une démarche de contrôle ponctuelle, continue, passive (sur pièces administratives) et/ou active (activités sur sites)

4- CONCEPTION, PILOTAGE ET ORGANISATION DU PROJET DE SERVICE

- Identifier, organiser et exploiter des sources de données et d'information (statistiques, cartographiques, ...)

- Concevoir des outils de gestion, des indicateurs de suivi et des bases de données partagées.

- Construire et conduire une démarche/un dispositif d'évaluation.

- Organiser et évaluer le travail d'une équipe sur la base d'un projet de service, d'objectifs complémentaires et d'orientations communes.


Responsabilités et résultats attendus :

-Mise en œuvre, développement et animation d'instances partenariales

-Coordination et accompagnement de projets d'animation territoriale

-Contribution à la définition des orientations politiques et stratégiques de la délégation

-Conception, pilotage et organisation du projet de service, déclinaison du projet de direction, en matière de ressources financières et humaines

Compétences métier :

- Principe et mode d'animation du management d'équipe,
- Techniques de gestion de conflits
- Techniques de communication et de négociation,
- Techniques de médiation, d'écoute et de dynamique de groupe,
- Méthodologie de projet,
- Instances, processus et circuit de décisions des collectivités,
- Analyse systémique, diagnostic socioéconomique,
- Coordination institutionnelle et opérationnelle,
- Organisation et animation de réunion,
- Cadre juridique, règlementaire, financier et administratif des politiques publiques,
- Méthode et outils d'évaluation des politiques publiques,
- Méthode d'analyse et de diagnostic participatif,
- Capacités rédactionnelles

Compétences comportementales :

- Rigueur,
- Esprit d'initiative et de synthèse,
- Compréhension de l'organisation et des fonctionnements,
- Esprit d'équipe
- Confiance en soi,
- Aisance relationnelle
- Grande disponibilité