DESCRIPTION DES MISSIONS
Le responsable pilote la stratégie de contrôle de gestion et assure en lien avec les agents de son équipe les missions suivantes :
- Participation à la définition et au pilotage du dispositif de contrôle de gestion (interne et externe) :
o Définir les objectifs, outils et méthodes de contrôle de gestion.
o Mettre en place des processus de collecte et d'analyse des données transversales.
o Assurer la fiabilité des données financières utilisées dans le cadre du contrôle de gestion
o Déployer la comptabilité analytique ou fonctionnelle selon les axes retenus (politiques publiques, compétences, missions, …).

- Suivi et analyse de la performance
o Élaborer et actualiser des tableaux de bord pour les directions, la DGS et les élus.
o Suivre les coûts complets, les marges de manœuvre, les coûts par service ou par activité.
o Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé (budgets, effectifs, charges...).
o Assurer le contrôle financier et le contrôle des activités des organismes percevant un financement de la collectivité (contrôle de gestion externe)

- Contribution au dialogue de gestion
o Participer aux dialogues de gestion de la collectivité
o Accompagner les directions dans l'appropriation des outils de pilotage.
o Participer aux conférences budgétaires

- Appui à l'évaluation des politiques publiques
o Participer aux évaluations d'impact (efficacité/efficience/pertinence) des politiques publiques et programmes d'investissement
o Mettre en lien les données financières, RH, et opérationnelles.
o Réaliser des études de benchmarking pour comparer les pratiques de la collectivité avec celles d'autres structures similaires

- Animation de l'équipe et des outils
o Encadrer les contrôleurs de gestion.
Assurer le développement des compétences internes sur les outils, les méthodes d'analyse, la culture de gestion.