Diriger l'administration générale du crédit municipal :
- Assure le fonctionnement quotidien de l'Etablissement ;
- Contrôle la bonne gestion administrative (procédure, fonctionnement, affaires juridiques...) et financière de l'Etablissement ;
- Fixe l'ordre du jour et veille au suivi des séances du Conseil d'orientation et de surveillance ;
- Prépare les délibérations proposées en séance en veillant à la cohérence et le respect du cadre réglementaire de chaque dossier présenté ;
- Conduit les processus décisionnels conformément aux appréciations des aides à la décision ;
- Assure les relations avec les tiers tels que les commissaires aux comptes, administrations, conseils, etc ;
- Gère les moyens humains ;
- Organise et pilote l'ensemble des services de l'établissement ;
- Gère les moyens financiers ;
- Coordonne la production financière et comptable ;
- Pilote le contrôle de gestion, définit les instruments de lisibilité de l'activité et anime la procédure budgétaire ;
- Prépare le budget et suit son exécution, produit les simulations de rentabilité et de risque financier ;
- Définit les stratégies financières et économique ;
- Optimise la qualité, les coûts et les délais des procédures administratives ;
- Elabore le budget primitif en tenant compte des orientations appropriées et assure le contrôle de la cohérence des opérations du budget ;
- Assure la fonction de commissaire aux comptes bancaires et à ce titre, contrôle et valide les comptes de l'établissement.

Décliner, mettre en œuvre et piloter les orientations stratégiques définies par le Conseil d'orientation et de surveillance :
- Est force de proposition auprès du Conseil d'orientation et de surveillance en termes de projets et d'axes d'orientation ;
- Rend compte d'informations pertinentes au conseil de surveillance ;
- S'assure que la stratégie définie par le Conseil d'orientation et de surveillance soit communiquée, appliquée et comprise ;
- En assure la déclinaison au plan opérationnel en considération des ressources, moyens, calendriers, finalités et orientations, notamment dans les domaines des finances, de l'organisation, du système d'information, de la logistique et des ressources humaines.

Assurer le suivi de la gestion des marchés publics de l'Etablissement :
- Organise les consultations ;
- Détermine la procédure en lien avec le service des Marchés publics ;
- Participe de droit à la commission des marchés.

Contrôler de la gestion et des engagements de dépenses ;

Contrôler de la passation et de l'exécution des marchés publics ;

Encadrer les procédures de contrôle de fonctionnement des services :
- Fixe les objectifs du contrôle interne de l'établissement ; Veille de la réalisation et à l'optimisation des opérations ;
- Contrôle de la fiabilité des informations financières ;

Assurer la surveillance des risques de l'Etablissement ;

Représenter l'établissement auprès des différentes instances :
- Est le premier dirigeant responsable de l'établissement financier et interlocuteur direct de l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolutions ;
- Gère les échanges avec les organes de contrôle : Autorité de contrôle prudentiel et de résolutions, Chambre régionale des comptes ;
- Participe à l'analyse des procédures financières : bilan annuel, prévisions ;
- Elabore les coefficients financiers, les actualise et détermine les ratios de productivité ; Définit et pilote la stratégie de communication :
- Bâtit et alimente les dossiers relatifs à la campagne publicitaire ;
- Sélectionne les supports de publicité les mieux adaptés ;
- Elabore un cahier des charges complet et conforme pour les maquettistes ;
- Assure la gestion des plannings en tenant comptes des échéanciers ;
- Développe des outils et des méthodes d'évaluations adaptés de manière à optimiser les résultats.