Contrat de projet - stratégie organisationnelle service technique
Offre n° O017250715000021
Publiée le 15/07/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
2 rue du 18/06/1940, Soubise (Charente-Maritime)
Poste à pourvoir le
01/09/2025
Date limite de candidature
14/08/2025
Type d'emploi
Contrat de projet
Motif de vacance du poste
Nouveau projet
Durée de la mission
12 mois
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Voirie et infrastructures >
Entretien et exploitation en voirie et réseaux divers
Grade(s) recherché(s)
Technicien
Ouvert aux contractuels
Oui, sans exclure les candidatures de fonctionnaires par voie de détachement
(Art. L332-24 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Responsable stratégie organisationnelle service technique
Missions / conditions d'exercice
Qualification des tâches à réaliser par le service
Identifier, décrire et classer l’ensemble des tâches opérationnelles et stratégiques du service technique afin de clarifier les missions et responsabilités de chacun. Définir une programmation des tâches. Actualisation du plan différencié. Encadrement/formation des agents.
Quantification des besoins en moyens humains et équipements
Évaluer précisément les ressources nécessaires (effectifs, compétences, équipements) pour répondre efficacement aux missions du service, en tenant compte des contraintes budgétaires et organisationnelles.
Définition des périmètres de tâches délégables
Déterminer quelles tâches peuvent être déléguées à d’autres services, partenaires ou prestataires externes, afin d’optimiser l’utilisation des ressources internes.
Structuration du service pour gagner en efficience
Proposer et mettre en oeuvre une organisation interne du service favorisant la fluidité des échanges, la coordination des équipes et l’amélioration de la performance globale.
Confirmation et valorisation des compétences et potentiels des agents
Identifier les compétences existantes, détecter les potentiels à développer et accompagner les agents dans leur montée en compétences, afin de renforcer la capacité d’action du service.
Accompagnement du DGS dans la mission structurante du/des services
Apporter un appui méthodologique et opérationnel au Directeur Général des Services (DGS) dans la structuration, l’organisation et la transformation du/des service(s), en assurant le suivi des actions et l’évaluation des résultats.
Identifier, décrire et classer l’ensemble des tâches opérationnelles et stratégiques du service technique afin de clarifier les missions et responsabilités de chacun. Définir une programmation des tâches. Actualisation du plan différencié. Encadrement/formation des agents.
Quantification des besoins en moyens humains et équipements
Évaluer précisément les ressources nécessaires (effectifs, compétences, équipements) pour répondre efficacement aux missions du service, en tenant compte des contraintes budgétaires et organisationnelles.
Définition des périmètres de tâches délégables
Déterminer quelles tâches peuvent être déléguées à d’autres services, partenaires ou prestataires externes, afin d’optimiser l’utilisation des ressources internes.
Structuration du service pour gagner en efficience
Proposer et mettre en oeuvre une organisation interne du service favorisant la fluidité des échanges, la coordination des équipes et l’amélioration de la performance globale.
Confirmation et valorisation des compétences et potentiels des agents
Identifier les compétences existantes, détecter les potentiels à développer et accompagner les agents dans leur montée en compétences, afin de renforcer la capacité d’action du service.
Accompagnement du DGS dans la mission structurante du/des services
Apporter un appui méthodologique et opérationnel au Directeur Général des Services (DGS) dans la structuration, l’organisation et la transformation du/des service(s), en assurant le suivi des actions et l’évaluation des résultats.
Profils recherchés
Expérience exigée dans le secteur territorial en poste de responsable de service.
Contact et modalités de candidature
Contact
0546849204
Informations complémentaires
Lettre de motivation.
CV Contrat de travail ou arrêté justifiant d'une expérience dans le domaine.
Permis B
CV Contrat de travail ou arrêté justifiant d'une expérience dans le domaine.
Permis B
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.