Directeur général des services
Offre n° O018260707001804
Publiée le 08/07/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Préfecture du département DU CHER (18), et troisième ville de la région Centre, Bourges compte 71 155 habitants appelés Berruyers et couvre une superficie de 68,74 km2.
Ville d'art et d'histoire, Bourges est fière de ses monuments comme le palais Jacques Cœur ou la cathédrale Saint-Etienne - classée au patrimoine mondial de l'UNESCO - de ses rues anciennes et de ses maisons à colombages.
Ville verte, Bourges est une des villes les plus verdoyantes de France avec 135 hectares de marais au cœur de la ville et plus de 50 m2 d'espaces verts par habitant.
Ville de culture, Bourges est très attachée à sa Maison de la Culture, la première créée en France, et à son festival « Le Printemps de Bourges », créé en 1977.
Les 1200 agents sur poste permanent de notre collectivité interviennent dans des domaines diversifiés (administrative, animation, culturelle, médico-sociale, sécurité, sociale, sportive, technique) et sur plus de 80 métiers en lien avec les affaires civiles, l'enfance, la petite enfance, l'entretien des espaces verts et la propreté urbaine, la protection de l'ordre public, la jeunesse, les sports, la culture, l'action sociale, les soins infirmiers à domicile avec un double objectif : renforcer la solidarité entre les communes et assurer le développement de notre territoire.
Rejoindre notre collectivité, c'est intégrer une équipe de travail dynamique dont les résultats reposent sur les efforts conjugués de chacun.
Sous l'impulsion des élus, la Direction des Ressources Humaines accorde beaucoup d'importance à la reconversion des agents en demande de mobilité.
Le bien-être au travail et les évolutions de carrière sont au cœur de nos préoccupations.
Nous rejoindre c'est tout cela, et bien plus encore !
Nous sommes ouverts aux recrutements de titulaires et contractuels sur emploi pérenne et de courte durée.
Ville d'art et d'histoire, Bourges est fière de ses monuments comme le palais Jacques Cœur ou la cathédrale Saint-Etienne - classée au patrimoine mondial de l'UNESCO - de ses rues anciennes et de ses maisons à colombages.
Ville verte, Bourges est une des villes les plus verdoyantes de France avec 135 hectares de marais au cœur de la ville et plus de 50 m2 d'espaces verts par habitant.
Ville de culture, Bourges est très attachée à sa Maison de la Culture, la première créée en France, et à son festival « Le Printemps de Bourges », créé en 1977.
Les 1200 agents sur poste permanent de notre collectivité interviennent dans des domaines diversifiés (administrative, animation, culturelle, médico-sociale, sécurité, sociale, sportive, technique) et sur plus de 80 métiers en lien avec les affaires civiles, l'enfance, la petite enfance, l'entretien des espaces verts et la propreté urbaine, la protection de l'ordre public, la jeunesse, les sports, la culture, l'action sociale, les soins infirmiers à domicile avec un double objectif : renforcer la solidarité entre les communes et assurer le développement de notre territoire.
Rejoindre notre collectivité, c'est intégrer une équipe de travail dynamique dont les résultats reposent sur les efforts conjugués de chacun.
Sous l'impulsion des élus, la Direction des Ressources Humaines accorde beaucoup d'importance à la reconversion des agents en demande de mobilité.
Le bien-être au travail et les évolutions de carrière sont au cœur de nos préoccupations.
Nous rejoindre c'est tout cela, et bien plus encore !
Nous sommes ouverts aux recrutements de titulaires et contractuels sur emploi pérenne et de courte durée.
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Rue Jacques Rimbault, Bourges (Cher (18))
Poste à pourvoir le
01/09/2026
Date limite de candidature
08/08/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services (coll. + 40000 hab.)
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Administrateur
Administrateur général
Administrateur hors classe
Attaché hors classe
Ingénieur en chef
Ingénieur en chef hors classe
Ingénieur général
Ingénieur hors classe
Administrateur général
Administrateur hors classe
Attaché hors classe
Ingénieur en chef
Ingénieur en chef hors classe
Ingénieur général
Ingénieur hors classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L343-1 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi fonctionnel de catégorie A+. Le contrat proposé est nécessairement à durée déterminée.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
L'agent contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ; dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Missions / conditions d'exercice
Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre
Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire et dans la définition du niveau de service
Apprécier les risques juridiques et financiers
Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix
Participation au collectif de direction générale :
Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élus, les valeurs de l’organisation
Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer des équipes autour du projet
Participer à la circulation de l’information
Contribuer à la mise en œuvre du système d’information général de la collectivité
Supervision du management des agents rattachés :
Participer au dispositif de communication interne
Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
Animer l’équipe d’encadrement
Porter et conduire le changement dans une logique de service public
Décliner le projet d’administration en projets de service et mobiliser les synergies
Favoriser un climat social apaisé et respectueux basé sur le dialogue et la prévention/résolution d’éventuels conflits
Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité)
Evaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité
Pilotage de la stratégie de gestion et d‘optimisation des ressources :
Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
Conduire l’élaboration et l’exécution du budget dans son secteur d’activité
Favoriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Maîtriser l’évolution des effectifs et de la masse salariale du secteur
Proposer et piloter les modes de gestion adaptés des services publics de son secteur
Piloter l’élaboration des outils/dispositifs d’aide à la décision
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
Mise en œuvre, pilotage de l’évaluation de la politique locale et projets de la collectivité :
Décliner le projet global en actions sectorielles
Répartir les activités et veiller au respect des délais
Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
Evaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics dans son secteur
Evaluer les effets des politiques publiques sectorielles
Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
Solliciter les arbitrages du DG, voire du Maire
Planifier les projets et les répartir
Favoriser l’avancée des projets et arbitrer
Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
Conduire des projets interservices ou stratégiques
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire :
Développer des logiques de co-production de l’action publique
Coopérer avec les partenaires et les acteurs de son secteur d’activité
Représenter la collectivité auprès des acteurs partenaires
Veille stratégique réglementaire et prospective :
Participer à la démarche prospective
Mobiliser les sources d’information pertinentes
Mobiliser les réseaux pertinents
Structurer la veille interne afférente à son secteur
Exploiter les informations disponibles et les alertes
Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire et dans la définition du niveau de service
Apprécier les risques juridiques et financiers
Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix
Participation au collectif de direction générale :
Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élus, les valeurs de l’organisation
Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer des équipes autour du projet
Participer à la circulation de l’information
Contribuer à la mise en œuvre du système d’information général de la collectivité
Supervision du management des agents rattachés :
Participer au dispositif de communication interne
Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
Animer l’équipe d’encadrement
Porter et conduire le changement dans une logique de service public
Décliner le projet d’administration en projets de service et mobiliser les synergies
Favoriser un climat social apaisé et respectueux basé sur le dialogue et la prévention/résolution d’éventuels conflits
Piloter et contrôler le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité)
Evaluer les résultats dans le cadre du dispositif global de la collectivité
Pilotage de la stratégie de gestion et d‘optimisation des ressources :
Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
Conduire l’élaboration et l’exécution du budget dans son secteur d’activité
Favoriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Maîtriser l’évolution des effectifs et de la masse salariale du secteur
Proposer et piloter les modes de gestion adaptés des services publics de son secteur
Piloter l’élaboration des outils/dispositifs d’aide à la décision
Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
Mise en œuvre, pilotage de l’évaluation de la politique locale et projets de la collectivité :
Décliner le projet global en actions sectorielles
Répartir les activités et veiller au respect des délais
Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
Evaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics dans son secteur
Evaluer les effets des politiques publiques sectorielles
Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
Solliciter les arbitrages du DG, voire du Maire
Planifier les projets et les répartir
Favoriser l’avancée des projets et arbitrer
Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
Conduire des projets interservices ou stratégiques
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire :
Développer des logiques de co-production de l’action publique
Coopérer avec les partenaires et les acteurs de son secteur d’activité
Représenter la collectivité auprès des acteurs partenaires
Veille stratégique réglementaire et prospective :
Participer à la démarche prospective
Mobiliser les sources d’information pertinentes
Mobiliser les réseaux pertinents
Structurer la veille interne afférente à son secteur
Exploiter les informations disponibles et les alertes
Profils recherchés
Sociologie des organisations publiques, cadre juridique et conventionnel,
Analyse d’indicateurs et mesure d’écarts,
Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique réglementation fiscale (subventions, délégations),
Architecture des systèmes d’information,
Techniques d’animation et de dynamique de groupes, techniques de communication internes / externes,
Méthodes et techniques de concertation et de négociation, Techniques du marketing territorial,
Gestion des ressources humaines,
Excellente connaissance du statut de la fonction publique territoriale et du cadre réglementaire de la gestion RH,
Politiques publiques locales, fondements de l’action publique et des libertés publiques,
Processus de décision des exécutifs locaux,
Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques,
Modes de gestion des services publics locaux,
Principes du management opérationnel,
Principes du développement et de l’aménagement local, Méthodes d’analyse et de diagnostic
Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité, Réglementations applicables aux collectivités,
Théories du leadership et du management,
Méthodologie et outils du management par objectif, Ingénierie de projet
Communication interpersonnelles
Méthodes et outils d’évaluation des politiques publiques, statut de la Fonction Publique Territoriale,
Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale,
Règles de l’ingénierie publique,
Gestion financière et contrôle de gestion
Sens de l’organisation et de la gestion du temps,
Autonomie, polyvalence,
Capacité de négociation et de persuasion,
Capacité à animer des réunions,
Etre ferme et diplomate,
Capacité à innover,
Etre force de proposition.
Analyse d’indicateurs et mesure d’écarts,
Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique réglementation fiscale (subventions, délégations),
Architecture des systèmes d’information,
Techniques d’animation et de dynamique de groupes, techniques de communication internes / externes,
Méthodes et techniques de concertation et de négociation, Techniques du marketing territorial,
Gestion des ressources humaines,
Excellente connaissance du statut de la fonction publique territoriale et du cadre réglementaire de la gestion RH,
Politiques publiques locales, fondements de l’action publique et des libertés publiques,
Processus de décision des exécutifs locaux,
Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques,
Modes de gestion des services publics locaux,
Principes du management opérationnel,
Principes du développement et de l’aménagement local, Méthodes d’analyse et de diagnostic
Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité, Réglementations applicables aux collectivités,
Théories du leadership et du management,
Méthodologie et outils du management par objectif, Ingénierie de projet
Communication interpersonnelles
Méthodes et outils d’évaluation des politiques publiques, statut de la Fonction Publique Territoriale,
Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale,
Règles de l’ingénierie publique,
Gestion financière et contrôle de gestion
Sens de l’organisation et de la gestion du temps,
Autonomie, polyvalence,
Capacité de négociation et de persuasion,
Capacité à animer des réunions,
Etre ferme et diplomate,
Capacité à innover,
Etre force de proposition.
Contact et modalités de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.