Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Offre n° O021260708000932
Publiée le 08/07/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
1 place de la République, Saulieu (Côte d'Or (21))
Poste à pourvoir le
01/10/2026
Date limite de candidature
06/09/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de contrat sur emploi permanent
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-14 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
• Rémunération : Indiciaire + RIFSEEP. • Avantages : • Remboursement des frais de déplacement et de restauration. • Assurance auto-collaborateur.
Descriptif de l'emploi
La ville de Saulieu, pôle rural dynamique de 2 400 habitants situé aux portes du Parc Naturel Régional du Morvan, membre de la Communauté de Communes Saulieu-Morvan (5 230 hab.), recrute son/sa Directeur/trice Général(e) des Services (DGS).
Reconnue comme pôle de centralité rurale par la Bourgogne-Franche-Comté, Saulieu joue un rôle moteur dans son territoire, avec :
• 4 établissements scolaires (de la maternelle au lycée),
• Une offre de santé renforcée (hôpital de proximité intégré au CH de la Haute Côte d’Or),
• Des équipements culturels, sociaux et sportifs complets (piscine, cinéma, médiathèque, multi-accueil, centre social…),
• Un patrimoine culturel riche et une vie associative dense, dans le cadre du Pays d’Art et d’Histoire de l’Auxois-Morvan.
Engagée dans le dispositif "Petites Villes de Demain" depuis 2021, la ville entre dans une nouvelle ère avec :
✅ Une équipe municipale fraîchement élue, porteuse d’un projet ambitieux de modernisation et de développement.
✅ Une réorganisation des services en cours, liée à une refonte des locaux de la mairie.
✅ Un esprit nouveau : innovation, transparence, et proximité avec les habitants et les acteurs locaux.
La municipalité emploie 35 agents répartis entre les services techniques, la culture, les fonctions support et le périscolaire.
Reconnue comme pôle de centralité rurale par la Bourgogne-Franche-Comté, Saulieu joue un rôle moteur dans son territoire, avec :
• 4 établissements scolaires (de la maternelle au lycée),
• Une offre de santé renforcée (hôpital de proximité intégré au CH de la Haute Côte d’Or),
• Des équipements culturels, sociaux et sportifs complets (piscine, cinéma, médiathèque, multi-accueil, centre social…),
• Un patrimoine culturel riche et une vie associative dense, dans le cadre du Pays d’Art et d’Histoire de l’Auxois-Morvan.
Engagée dans le dispositif "Petites Villes de Demain" depuis 2021, la ville entre dans une nouvelle ère avec :
✅ Une équipe municipale fraîchement élue, porteuse d’un projet ambitieux de modernisation et de développement.
✅ Une réorganisation des services en cours, liée à une refonte des locaux de la mairie.
✅ Un esprit nouveau : innovation, transparence, et proximité avec les habitants et les acteurs locaux.
La municipalité emploie 35 agents répartis entre les services techniques, la culture, les fonctions support et le périscolaire.
Missions / conditions d'exercice
1. Pilotage stratégique et opérationnel
• Conseil et appui aux élus :
• Veille technique et juridique, suivi des dossiers contentieux, alerte proactive.
• Sécurisation juridique des actes (arrêtés, délibérations, contrats).
• Préparation et suivi des instances :
• Élaboration des dossiers (recherches techniques et juridiques).
• Secrétariat des séances (convocations, préparation des délibérations, rédaction des comptes-rendus).
• Exécution des décisions (notification des délibérations, arrêtés, décisions financières).
• Gestion des marchés publics :
• Organisation des consultations, choix des procédures, suivi administratif et financier (en lien avec l’agent comptable).
2. Gestion des ressources humaines (35 agents)
• Encadrement et organisation :
• Répartition et planification des activités (services administratifs, scolaire/périscolaire, entretien).
• Restructuration des équipes en lien avec la réorganisation des locaux.
• Suivi administratif des carrières :
• Gestion des contrats, de la paie, des congés, des positions administratives.
• Information des agents sur leur carrière et leur retraite.
3. Gestion des ressources financières
• Préparation et suivi du budget :
• Élaboration des budgets en équilibre, saisie, transmission, suivi de l’exécution (décisions modificatives).
• Suivi financier :
• Coordination et contrôle des mandatements, établissement des comptes administratifs.
• Gestion des subventions et de la dette :
• Montage et suivi des dossiers d’investissement (sollicitation des partenaires, suivi des versements).
• Consultation des organismes bancaires, liaison avec la trésorerie.
4. Développement territorial et innovation
• Animation et coordination de projets :
• Pilotage de projets économiques, sociaux et culturels.
• Animation de réseaux d’acteurs (élus, associations, entreprises, habitants).
• Études et diagnostics :
• Réalisation de diagnostics territoriaux (besoins, ressources, atouts, freins).
• Analyse de données socio-économiques, démographiques ou environnementales.
• Montage et suivi de dispositifs :
• Dossiers de subventions (appels à projets, fonds européens, État, Région…).
• Évaluation de l’impact des actions mises en œuvre.
• Veille et innovation :
• Veille sur les politiques publiques, les appels à projets et les innovations.
• Proposition de solutions innovantes pour répondre aux besoins du territoire.
5. Communication et relations professionnelles
• Communication institutionnelle :
• Information des publics cibles (habitants, entreprises, élus) sur les dispositifs existants.
• Organisation d’événements (réunions, ateliers, forums).
• Création de supports (plaquettes, site web, newsletters).
• Relations internes et externes :
• Collaboration quotidienne avec le Maire et les élus.
• Partenariats avec les autres collectivités (Syndicats, CDG, Conseil Départemental, Régional…).
• Coopération avec les administrations (Trésor Public, Gendarmerie, Préfecture…).
• Conseil et appui aux élus :
• Veille technique et juridique, suivi des dossiers contentieux, alerte proactive.
• Sécurisation juridique des actes (arrêtés, délibérations, contrats).
• Préparation et suivi des instances :
• Élaboration des dossiers (recherches techniques et juridiques).
• Secrétariat des séances (convocations, préparation des délibérations, rédaction des comptes-rendus).
• Exécution des décisions (notification des délibérations, arrêtés, décisions financières).
• Gestion des marchés publics :
• Organisation des consultations, choix des procédures, suivi administratif et financier (en lien avec l’agent comptable).
2. Gestion des ressources humaines (35 agents)
• Encadrement et organisation :
• Répartition et planification des activités (services administratifs, scolaire/périscolaire, entretien).
• Restructuration des équipes en lien avec la réorganisation des locaux.
• Suivi administratif des carrières :
• Gestion des contrats, de la paie, des congés, des positions administratives.
• Information des agents sur leur carrière et leur retraite.
3. Gestion des ressources financières
• Préparation et suivi du budget :
• Élaboration des budgets en équilibre, saisie, transmission, suivi de l’exécution (décisions modificatives).
• Suivi financier :
• Coordination et contrôle des mandatements, établissement des comptes administratifs.
• Gestion des subventions et de la dette :
• Montage et suivi des dossiers d’investissement (sollicitation des partenaires, suivi des versements).
• Consultation des organismes bancaires, liaison avec la trésorerie.
4. Développement territorial et innovation
• Animation et coordination de projets :
• Pilotage de projets économiques, sociaux et culturels.
• Animation de réseaux d’acteurs (élus, associations, entreprises, habitants).
• Études et diagnostics :
• Réalisation de diagnostics territoriaux (besoins, ressources, atouts, freins).
• Analyse de données socio-économiques, démographiques ou environnementales.
• Montage et suivi de dispositifs :
• Dossiers de subventions (appels à projets, fonds européens, État, Région…).
• Évaluation de l’impact des actions mises en œuvre.
• Veille et innovation :
• Veille sur les politiques publiques, les appels à projets et les innovations.
• Proposition de solutions innovantes pour répondre aux besoins du territoire.
5. Communication et relations professionnelles
• Communication institutionnelle :
• Information des publics cibles (habitants, entreprises, élus) sur les dispositifs existants.
• Organisation d’événements (réunions, ateliers, forums).
• Création de supports (plaquettes, site web, newsletters).
• Relations internes et externes :
• Collaboration quotidienne avec le Maire et les élus.
• Partenariats avec les autres collectivités (Syndicats, CDG, Conseil Départemental, Régional…).
• Coopération avec les administrations (Trésor Public, Gendarmerie, Préfecture…).
Profils recherchés
🔧 Savoir-faire (compétences techniques et managériales)
1. Pilotage stratégique et aide à la décision :
• Traduire le projet politique en plans d’actions opérationnels, réalistes et chiffrés.
• Sécuriser juridiquement la commune (contrôle de légalité des actes).
• Maîtriser les finances publiques (budget, subventions, dette).
2. Management et organisation :
• Fédérer les équipes et structurer les services dans le cadre de la réorganisation.
• Moderniser l’administration (digitalisation, simplification administrative).
• Gérer les ressources humaines (optimisation de la masse salariale, QVT, formation).
3. Développement territorial :
• Expérience significative en montage de projets et coordination avec les partenaires.
• Maîtrise du cadre réglementaire (marchés publics, droit des sols, gestion du domaine public…).
🌟 Savoir-être (posture et qualités relationnelles)
1. Relation avec les élus :
• Loyauté et devoir de réserve : Mise en œuvre neutre de la politique de l’équipe élue.
• Diplomatie et courage managérial : Savoir alerter sur les risques tout en proposant des alternatives.
• Juste distance : Être un collaborateur de confiance du Maire, sans basculer dans le rôle de militant.
2. Posture de leader :
• Intelligence émotionnelle : Désamorcer les conflits (politiques, syndicaux, internes).
• Résistance au stress : Garder la tête froide face aux crises (urgences, polémiques).
• Exemplarité : Inspirer le respect par la rigueur, la ponctualité et l’intégrité.
1. Pilotage stratégique et aide à la décision :
• Traduire le projet politique en plans d’actions opérationnels, réalistes et chiffrés.
• Sécuriser juridiquement la commune (contrôle de légalité des actes).
• Maîtriser les finances publiques (budget, subventions, dette).
2. Management et organisation :
• Fédérer les équipes et structurer les services dans le cadre de la réorganisation.
• Moderniser l’administration (digitalisation, simplification administrative).
• Gérer les ressources humaines (optimisation de la masse salariale, QVT, formation).
3. Développement territorial :
• Expérience significative en montage de projets et coordination avec les partenaires.
• Maîtrise du cadre réglementaire (marchés publics, droit des sols, gestion du domaine public…).
🌟 Savoir-être (posture et qualités relationnelles)
1. Relation avec les élus :
• Loyauté et devoir de réserve : Mise en œuvre neutre de la politique de l’équipe élue.
• Diplomatie et courage managérial : Savoir alerter sur les risques tout en proposant des alternatives.
• Juste distance : Être un collaborateur de confiance du Maire, sans basculer dans le rôle de militant.
2. Posture de leader :
• Intelligence émotionnelle : Désamorcer les conflits (politiques, syndicaux, internes).
• Résistance au stress : Garder la tête froide face aux crises (urgences, polémiques).
• Exemplarité : Inspirer le respect par la rigueur, la ponctualité et l’intégrité.
Contact et modalités de candidature
Contact
0380643383
Informations complémentaires
Lettre de motivation + CV par email
A l'attention de Mr le Maire-Mr Cyril BRULÉ
1 place de la république 21210 SAULIEU
Mail : cyril.brule@saulieu.fr
nathalie.girard@saulieu.fr
A l'attention de Mr le Maire-Mr Cyril BRULÉ
1 place de la république 21210 SAULIEU
Mail : cyril.brule@saulieu.fr
nathalie.girard@saulieu.fr
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.