Sous l'autorité de la Direction générale des services, en relation avec le Maire et les élus référents, le/la DST dirige et coordonne les services techniques.

0,5 ETP pilotage / 0,5 ETP opérationnel. La répartition du temps agent sera fonction des nécessités de service et pourra varier entre l’opérationnel et le pilotage au-delà des ETP estimés à ce stade.

I. PILOTAGE DU SERVICE

Le service est composé :
- d’une équipe « bâtiments » (2 ETP),
- d’une équipe « entretien » (2 ETP)
- et d’une équipe « espaces verts – voirie » (3 ETP), dont fait partie le responsable adjoint en charge des espaces verts et de la voirie.

• Management : gestion des plannings, congés, formations, habilitations, entretiens professionnels annuels :
O des agents techniques en charge des bâtiments, de l’entretien (4 ETP)
O des espaces verts et de la voirie (3 agents) en lien avec le responsable adjoint • Recensement des travaux, anticipation des besoins
• Maîtrise d'œuvre de projets
• Mise en œuvre et suivi administratif, juridique des contrats, devis, marchés.
• Élaboration, suivi, contrôle budgétaire et financier
• Planification des besoins patrimoniaux
• Contrôle de la qualité des services rendus
• Organisation et contrôle des opérations de maintenance
• Organisation de la mise en œuvre des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail en lien, encadrement hiérarchique de l’Assistant de prévention de la collectivité
• Mise en œuvre des orientations stratégiques en matière de patrimoine et d'espaces publics de la collectivité
• Suivi des questions d'aménagement et d'urbanisme
• Mise en œuvre des projets dans le secteur technique
• Suivi des grands projets d’investissement en lien avec le maître d’œuvre : réunions de chantier, relation avec les entreprises...
• Gestion du patrimoine bâti et de l'ensemble des infrastructures de la collectivité en relation avec les partenaires institutionnels, les concessionnaires, les utilisateurs et les usagers
• Organisation logistique des fêtes et cérémonies, pavoisement
• Sécurité des bâtiments (ERP), participation aux commissions de sécurité et d'accessibilité
• Gestion du parc matériel de la collectivité

II. OPÉRATIONNEL (avec une dominante « bâtiments »)

• Effectuer des travaux courants d’entretien des bâtiments communaux (plomberie, électricité, peinture, maçonnerie, carrelage, cloisons sèches…), maintenance.
• Réaliser des travaux neufs en réaménageant des locaux.
• Vérifier l'état de propreté et assurer l'entretien des locaux.
• Suivi du bon fonctionnement de la chaudière bois

Temps complet (1607 heures)
35h l’hiver du 1er oct au 28 fév
39h l’été du 1er mars au 30 sept ouvrant droit à 14 RTT/an

Hiver : du 1er octobre au 28 février : du lundi au vendredi 8h30-12h / 13h30-17h
Eté : du 1er mars au 30 septembre : du lundi au jeudi 8h-12h / 13h30-17h30 (16h30 le vendredi)

Éléments de rémunération :
Cotation IFSE
Participation employeur à la prévoyance
CNAS

ENTRETIENS DE RECRUTEMENT
Les entretiens de recrutement sont fixés au mardi 7 mai 2024 après-midi.

• Management : rapporter, animer, communiquer, être force de propositions
• Connaissances fondamentales techniques et réglementaires en matière de bâtiment, espaces verts, voirie, propreté urbaine, éclairage public, urbanisme, développement durable, gestion des déchets, cimetières : techniques d'ingénierie du bâtiment gros œuvre, techniques d'ingénierie du bâtiment second œuvre, techniques d'ingénierie VRD et infrastructures, réglementation des marchés de maintenance, techniques d'ingénierie d'aménagement paysager
• Stratégie patrimoniale :
o Démarche qualité environnementale des bâtiments (QEB), du patrimoine de
voirie, analyse des projets sous l'angle du développement durable, etc.
o Modes de préservation et valorisation des patrimoines
o Politiques « Zéro produit phytosanitaire »
o Inventaire du patrimoine existant
• Environnement juridique des collectivités territoriales :
o Régime juridique des bâtiments et du domaine public, incidences sur le rôle et les
actes de son gestionnaire
o Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques des secteurs
techniques : priorisation et hiérarchisation au niveau sécuritaire, réglementaire,
financier, de conservation du patrimoine et de confort d'usage
o Loi handicap et réglementations afférentes
o Codes relatifs à la construction, à la voirie, à l'urbanisme, etc.
o Régime juridique du domaine public et les procédures relatives s'appliquant
(coordination, DT et DICT, etc.)
o Réglementations diverses du bâtiment (sécurité incendie, accessibilité, hygiène,
qualité environnementale, énergie, etc.)
o Loi sur l'air (pollution, bruit, etc.), formations obligatoires et habilitations du
personnel
• Notion de coût global : marchés publics de travaux, de maîtrise d'œuvre et autres prestations intellectuelles et de fournitures, maîtrise des règles de l'achat public
• Gestion des stocks
• Modes de gestion des services publics : régie, MP, DSP, partenariats PP, mandats, SPL, etc.
• Méthodes d'analyse et de diagnostic
• Habilitations électriques, autorisation de conduite des plates formes élévatrices (type CACES)