Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Offre n° O023261012001469
Publiée le 12/10/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Au nord-est de la Creuse et de la Nouvelle Aquitaine, Creuse Confluence se singularise par un cadre de vie agréable et un dynamisme économique soutenu, grâce à l’implantation de plusieurs entreprises d’envergure nationale. Elle propose également de nombreux points d’attrait touristiques, itinéraires de randonnée, VTT, ainsi qu’un complexe thermal (Evaux-les-Bains).
Creuse Confluence, c’est une communauté de 41 communes et une équipe de 120 agents au service du territoire.
Creuse Confluence, c’est une communauté de 41 communes et une équipe de 120 agents au service du territoire.
Lieu de travail
3 LA PERRIERE, Gouzon (Creuse (23))
Poste à pourvoir le
01/12/2026
Date limite de candidature
26/10/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à une réorganisation du service ou transfert de personnel
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
Selon statut et expérience professionnelle
Descriptif de l'emploi
Sous la responsabilité du Président, le Directeur Général des Services contribue à la définition des orientations stratégiques de la collectivité et/ou de l'établissement public, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Dirige les services sous l'autorité du chef de l'exécutif et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Missions / conditions d'exercice
Missions principales
Contribution à la définition du projet stratégique global de la collectivité et à sa mise en œuvre
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité,
- Promouvoir des démarches de prospective et d'anticipation sur les évolutions territoriales,
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire,
- Conseiller les élues et élus dans la définition et la mise en œuvre du projet stratégique territorial,
- Intégrer les enjeux des transitions et définir les conditions de leur pilotage sur un mode transversal,
- Négocier les modalités de mise en œuvre des projets,
- Prévenir les risques juridiques, financiers et déontologiques, accompagner les élus et les cadres,
- Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires,
- Promouvoir les projets de la collectivité et la stratégie d'organisation.
Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle,
- Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte pour adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité,
- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget,
- Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion,
- Fixer les orientations et les objectifs en matière de pilotage et de gestion des ressources (RH – gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, achat, patrimoine, système d'information, finances, etc.),
- Fixer les objectifs d'efficience des services,
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision,
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public,
- Superviser la sécurisation juridique des actes de la collectivité,
Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
- S'assurer d'une approche transversale, innovante, partenariale des politiques publiques (mode projet),
- Planifier les projets et les répartir,
- Optimiser l'allocation des ressources,
- Favoriser l'avancée des projets et rendre des arbitrages opérationnels,
- Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre,
- Rendre compte à l'exécutif et l'alerter,
- Adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services.
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec le projet politique
- Élaborer et conduire le projet managérial,
- Diagnostiquer et adapter l'organisation,
- Élaborer et piloter le projet d'administration de la collectivité,
- Veiller aux côtés des élues et élus, au respect des valeurs de l'organisation en particulier la lutte contre toutes les discriminations et toutes les formes de harcèlement,
- Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet d'administration.
Pilotage de l'équipe de direction générale et du comité de direction générale
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer,
- Animer et faire adhérer l'équipe de direction générale,
- Piloter la conception des outils de gouvernance,
- Organiser et structurer la gouvernance de l'administration,
Supervision du management des services et conduite du dialogue social
- Porter et conduire le changement dans une logique de service public,
- Favoriser le dialogue social et la prévention/résolution de conflits,
- Contribuer au dispositif de veille sociale interne,
- Structurer et conduire le dialogue et animer les instances paritaires,
- Déterminer et animer la stratégie de communication interne,
- Superviser la mise en œuvre des dispositifs en faveur de la santé, de la sécurité, de la qualité de vie au travail,
- Rendre compte aux élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif.
Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Décliner le projet politique en projet d’administration,
- Conduire la planification des projets,
- Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures,
- Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité,
- Définir des indicateurs et piloter l'évaluation des effets des politiques publiques,
- Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées,
- Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif,
- Contrôler et évaluer les résultats du projet d'administration.
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
- Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires,
- Définir les orientations relatives aux conditions de faisabilité et à l'opportunité des projets de partenariat,
- Analyser les bilans et évaluer les effets des partenariats mis en œuvre.
Veille stratégique réglementaire et prospective
- Impulser une démarche prospective,
- Anticiper et accompagner les évolutions et les transitions,
- Structurer des dispositifs internes de veille,
- Exploiter les informations disponibles et les alertes.
Communication externe et gestion de crise
- Coordonner la communication institutionnelle sur l'action de la collectivité avec les élues et élus à destination des pouvoirs publics et des citoyens,
- Piloter la stratégie de communication,
- Contribuer à la stratégie de marketing territorial de la collectivité,
- Analyser les niveaux de risques de la collectivité,
- S'adapter aux aléas (crise financière, risques sanitaires, aléas climatiques) et piloter la réponse à apporter : plan de continuité d'activité, mesures d'urgence
Contribution à la définition du projet stratégique global de la collectivité et à sa mise en œuvre
- Diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité,
- Promouvoir des démarches de prospective et d'anticipation sur les évolutions territoriales,
- Déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire,
- Conseiller les élues et élus dans la définition et la mise en œuvre du projet stratégique territorial,
- Intégrer les enjeux des transitions et définir les conditions de leur pilotage sur un mode transversal,
- Négocier les modalités de mise en œuvre des projets,
- Prévenir les risques juridiques, financiers et déontologiques, accompagner les élus et les cadres,
- Contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires,
- Promouvoir les projets de la collectivité et la stratégie d'organisation.
Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
- Élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle,
- Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte pour adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité,
- Décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget,
- Proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion,
- Fixer les orientations et les objectifs en matière de pilotage et de gestion des ressources (RH – gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, achat, patrimoine, système d'information, finances, etc.),
- Fixer les objectifs d'efficience des services,
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision,
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public,
- Superviser la sécurisation juridique des actes de la collectivité,
Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
- S'assurer d'une approche transversale, innovante, partenariale des politiques publiques (mode projet),
- Planifier les projets et les répartir,
- Optimiser l'allocation des ressources,
- Favoriser l'avancée des projets et rendre des arbitrages opérationnels,
- Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre,
- Rendre compte à l'exécutif et l'alerter,
- Adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services.
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec le projet politique
- Élaborer et conduire le projet managérial,
- Diagnostiquer et adapter l'organisation,
- Élaborer et piloter le projet d'administration de la collectivité,
- Veiller aux côtés des élues et élus, au respect des valeurs de l'organisation en particulier la lutte contre toutes les discriminations et toutes les formes de harcèlement,
- Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet d'administration.
Pilotage de l'équipe de direction générale et du comité de direction générale
- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer,
- Animer et faire adhérer l'équipe de direction générale,
- Piloter la conception des outils de gouvernance,
- Organiser et structurer la gouvernance de l'administration,
Supervision du management des services et conduite du dialogue social
- Porter et conduire le changement dans une logique de service public,
- Favoriser le dialogue social et la prévention/résolution de conflits,
- Contribuer au dispositif de veille sociale interne,
- Structurer et conduire le dialogue et animer les instances paritaires,
- Déterminer et animer la stratégie de communication interne,
- Superviser la mise en œuvre des dispositifs en faveur de la santé, de la sécurité, de la qualité de vie au travail,
- Rendre compte aux élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif.
Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
- Décliner le projet politique en projet d’administration,
- Conduire la planification des projets,
- Sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures,
- Évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité,
- Définir des indicateurs et piloter l'évaluation des effets des politiques publiques,
- Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées,
- Informer les élues et élus et solliciter les arbitrages de l'exécutif,
- Contrôler et évaluer les résultats du projet d'administration.
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
- Représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires,
- Définir les orientations relatives aux conditions de faisabilité et à l'opportunité des projets de partenariat,
- Analyser les bilans et évaluer les effets des partenariats mis en œuvre.
Veille stratégique réglementaire et prospective
- Impulser une démarche prospective,
- Anticiper et accompagner les évolutions et les transitions,
- Structurer des dispositifs internes de veille,
- Exploiter les informations disponibles et les alertes.
Communication externe et gestion de crise
- Coordonner la communication institutionnelle sur l'action de la collectivité avec les élues et élus à destination des pouvoirs publics et des citoyens,
- Piloter la stratégie de communication,
- Contribuer à la stratégie de marketing territorial de la collectivité,
- Analyser les niveaux de risques de la collectivité,
- S'adapter aux aléas (crise financière, risques sanitaires, aléas climatiques) et piloter la réponse à apporter : plan de continuité d'activité, mesures d'urgence
Profils recherchés
Connaissances et savoirs faire
• Connaissance des problématiques, enjeux, cadre réglementaire, acteurs dans les champs concernés ;
• Connaissance en finances publiques et techniques d'évaluation des politiques publiques ;
• Maitrise de l’organisation des collectivités territoriales ;
• Méthodologie de gestion de projet et d'accompagnement du changement ;
• Techniques d’animation et de dynamique de groupe ;
• Méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
• Processus de décision des exécutifs locaux ;
• Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
Qualités et Savoirs être
• Savoir planifier le travail de plusieurs services et gérer les priorités ;
• Savoir anticiper et être réactif ;
• Savoir innover et être force de proposition ;
• Respecter les obligations de confidentialité ;
• Rigueur et disponibilité ;
• Avoir une forte capacitée d’adaptation, savoir travailler en autonomie et en équipe ;
• Sens du contact et de l'écoute.
• Qualités d'écoute et de dialogue.
• Vision stratégique.
• Sens du service public.
• Loyauté institutionnelle.
• Rigueur.
• Esprit d'équipe.
• Capacité d'analyse et de synthèse.
• Sens des responsabilités.
• Force de proposition
Caractéristiques particulières du poste
• Organisation et participation aux réunions de direction.
• Organisations et participation à des réunions tardives (conseils communautaires en particulier)
• Déplacements ponctuels sur les différents sites communautaires et hors territoire dans le cadre de formations ou de réseaux professionnels.
• Respect des obligations de confidentialité, de discrétion professionnelle, de réserve et de neutralité.
• Connaissance des problématiques, enjeux, cadre réglementaire, acteurs dans les champs concernés ;
• Connaissance en finances publiques et techniques d'évaluation des politiques publiques ;
• Maitrise de l’organisation des collectivités territoriales ;
• Méthodologie de gestion de projet et d'accompagnement du changement ;
• Techniques d’animation et de dynamique de groupe ;
• Méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
• Processus de décision des exécutifs locaux ;
• Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
Qualités et Savoirs être
• Savoir planifier le travail de plusieurs services et gérer les priorités ;
• Savoir anticiper et être réactif ;
• Savoir innover et être force de proposition ;
• Respecter les obligations de confidentialité ;
• Rigueur et disponibilité ;
• Avoir une forte capacitée d’adaptation, savoir travailler en autonomie et en équipe ;
• Sens du contact et de l'écoute.
• Qualités d'écoute et de dialogue.
• Vision stratégique.
• Sens du service public.
• Loyauté institutionnelle.
• Rigueur.
• Esprit d'équipe.
• Capacité d'analyse et de synthèse.
• Sens des responsabilités.
• Force de proposition
Caractéristiques particulières du poste
• Organisation et participation aux réunions de direction.
• Organisations et participation à des réunions tardives (conseils communautaires en particulier)
• Déplacements ponctuels sur les différents sites communautaires et hors territoire dans le cadre de formations ou de réseaux professionnels.
• Respect des obligations de confidentialité, de discrétion professionnelle, de réserve et de neutralité.
Contact et modalités de candidature
Contact
05 55 81 79 96
Informations complémentaires
Candidature (CV et lettre de motivation) à adresser à Monsieur le Président de la Communauté de Communes de Creuse Confluence
3 La Perriere
23230 Gouzon
3 La Perriere
23230 Gouzon
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.