Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)
Offre n° O026260709000812
Publiée le 09/07/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
2 av president roosevelt, Tain-l'Hermitage (Drôme (26))
Poste à pourvoir le
Dès que possible
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Recrutement sur un emploi fonctionnel
Directeur général des services
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Ingénieur
Ingénieur principal
Attaché principal
Ingénieur
Ingénieur principal
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
SELON LA GRILLE
Descriptif de l'emploi
Le(la) directeur(trice) général(e) des services contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique. Il/elle dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.
Missions / conditions d'exercice
Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre
Diagnostique les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
Détermine les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Conseille les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
Négocie les modalités de mise en œuvre des projets
Apprécie les risques juridiques et financiers
Contrôle et pilote les rapports contractuels avec les partenaires
Promeut les projets de la collectivité
Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
Adapte les ressources disponibles au projet de la collectivité
Élabore une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
Identifie les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
Décline les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
Propose les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
Impulse une stratégie RH et les plans d'actions afférents
Impulse une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Maîtrise l'évolution des effectifs et de la masse salariale
Pilote le système d'information
Impulse une politique achat
Pilote l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
Optimise les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
S'assure d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
Planifier les projets et les répartir
Optimise l'allocation des ressources
Favorise l'avancée des projets et arbitre
Pilote la mise en œuvre des tableaux de bord et les suit
Rend compte à l'exécutif et l'alerte
Adapte l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif
Élabore et conduit le projet managérial
Diagnostique et adapte l'organisation
Élabore le projet d'administration de la collectivité
Porte et incarne, aux côtés des élues et élus, les valeurs de l'organisation
Mobilise et s'assure de la motivation des équipes et fédère autour du projet
Pilotage de l'équipe de direction
Définit des objectifs collectifs et individuels et les évalue
Anime l'équipe de direction
Pilote la conception des outils de pilotage et des référentiels
Structure la diffusion de l'information
Organise et structure la gouvernance de l'administration
Décide, communique et fait adhérer
Supervision du management des services et conduite du dialogue social
Porte et conduit le changement dans une logique de service public
Décline le projet d'administration en projets de service et mobilise les synergies
Favorise un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
Construit un dispositif de veille sociale interne
Structure et conduit le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
Négocie un accord
Anime les instances paritaires
Informe les élues et élus et sollicite les arbitrages de l'exécutif
Structure la communication interne
Pilote et contrôle le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
Contrôle et évalue les résultats
Rend compte aux élues et élus et sollicite les arbitrages de l'exécutif
Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
Décline le projet de la collectivité en actions
Répartit les activités et veille au respect des délais
Sécurise les actes juridiques de la collectivité et garantit la bonne application des procédures
Évalue et optimise la qualité des relations de la collectivité avec les publics
Évalue les effets des politiques publiques
Maîtrise les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
Informe les élues et élus et sollicite les arbitrages de l'exécutif
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
Développe des logiques de coproduction de l'action publique
Représente la collectivité auprès des acteurs et partenaires
Veille stratégique réglementaire et prospective
Impulse une démarche prospective
Mobilise les sources d'information pertinentes
Mobilise les réseaux pertinents
Structure la veille en interne
Exploite les informations disponibles et les alertes
Diagnostique les enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
Détermine les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
Conseille les élues et élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
Négocie les modalités de mise en œuvre des projets
Apprécie les risques juridiques et financiers
Contrôle et pilote les rapports contractuels avec les partenaires
Promeut les projets de la collectivité
Élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
Adapte les ressources disponibles au projet de la collectivité
Élabore une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
Identifie les marges de manœuvre financières et les seuils d'alerte
Décline les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
Propose les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
Impulse une stratégie RH et les plans d'actions afférents
Impulse une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Maîtrise l'évolution des effectifs et de la masse salariale
Pilote le système d'information
Impulse une politique achat
Pilote l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
Optimise les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public
Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services
S'assure d'une approche transversale des politiques publiques (mode projet)
Planifier les projets et les répartir
Optimise l'allocation des ressources
Favorise l'avancée des projets et arbitre
Pilote la mise en œuvre des tableaux de bord et les suit
Rend compte à l'exécutif et l'alerte
Adapte l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services
Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif
Élabore et conduit le projet managérial
Diagnostique et adapte l'organisation
Élabore le projet d'administration de la collectivité
Porte et incarne, aux côtés des élues et élus, les valeurs de l'organisation
Mobilise et s'assure de la motivation des équipes et fédère autour du projet
Pilotage de l'équipe de direction
Définit des objectifs collectifs et individuels et les évalue
Anime l'équipe de direction
Pilote la conception des outils de pilotage et des référentiels
Structure la diffusion de l'information
Organise et structure la gouvernance de l'administration
Décide, communique et fait adhérer
Supervision du management des services et conduite du dialogue social
Porte et conduit le changement dans une logique de service public
Décline le projet d'administration en projets de service et mobilise les synergies
Favorise un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
Construit un dispositif de veille sociale interne
Structure et conduit le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
Négocie un accord
Anime les instances paritaires
Informe les élues et élus et sollicite les arbitrages de l'exécutif
Structure la communication interne
Pilote et contrôle le dispositif hygiène, sécurité et santé au travail
Contrôle et évalue les résultats
Rend compte aux élues et élus et sollicite les arbitrages de l'exécutif
Mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité
Décline le projet de la collectivité en actions
Répartit les activités et veille au respect des délais
Sécurise les actes juridiques de la collectivité et garantit la bonne application des procédures
Évalue et optimise la qualité des relations de la collectivité avec les publics
Évalue les effets des politiques publiques
Maîtrise les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
Informe les élues et élus et sollicite les arbitrages de l'exécutif
Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire
Développe des logiques de coproduction de l'action publique
Représente la collectivité auprès des acteurs et partenaires
Veille stratégique réglementaire et prospective
Impulse une démarche prospective
Mobilise les sources d'information pertinentes
Mobilise les réseaux pertinents
Structure la veille en interne
Exploite les informations disponibles et les alertes
Profils recherchés
Savoirs :
• Politiques publiques locales
• Fondements de l'action publique et des libertés publiques
• Processus de décision des exécutifs locaux
• Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
• Modes de gestion des services publics locaux
• Principes du management opérationnel
• Principes du développement et de l'aménagement locaux
• Méthodes d'analyse et de diagnostic
• Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
• Réglementations applicables aux collectivités
• Théories du leadership et du management
• Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
• Communication interpersonnelle
• Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
• Statut de la fonction publique territoriale
• Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
• Sociologie des organisations publiques
• Cadres juridique et conventionnel
• Droit privé applicable
• Gestion financière et contrôle de gestion
• Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts
• Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
• Réglementation fiscale (subventions, délégations)
• Architecture des systèmes d'information
• Techniques d'animation et de dynamique de groupes
• Techniques de communication interne/externe
• Méthodes et techniques de concertation et de négociation
• Techniques du marketing territorial
• Gestion des ressources humaines
Savoirs – être :
• Capacités d’analyse et de synthèse ;
• Sens du contact, amabilité, qualité d’écoute et de dialogue ;
• Calme et maîtrise de soi ;
• Rigueur et sens de l’organisation ;
• Discrétion et confidentialité ;
• Autonomie ;
• Dynamisme ;
• Polyvalence ;
• Disponibilité, sens du service public
• Politiques publiques locales
• Fondements de l'action publique et des libertés publiques
• Processus de décision des exécutifs locaux
• Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
• Modes de gestion des services publics locaux
• Principes du management opérationnel
• Principes du développement et de l'aménagement locaux
• Méthodes d'analyse et de diagnostic
• Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
• Réglementations applicables aux collectivités
• Théories du leadership et du management
• Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
• Communication interpersonnelle
• Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques
• Statut de la fonction publique territoriale
• Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale
• Sociologie des organisations publiques
• Cadres juridique et conventionnel
• Droit privé applicable
• Gestion financière et contrôle de gestion
• Analyse d'indicateurs et mesure d'écarts
• Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique
• Réglementation fiscale (subventions, délégations)
• Architecture des systèmes d'information
• Techniques d'animation et de dynamique de groupes
• Techniques de communication interne/externe
• Méthodes et techniques de concertation et de négociation
• Techniques du marketing territorial
• Gestion des ressources humaines
Savoirs – être :
• Capacités d’analyse et de synthèse ;
• Sens du contact, amabilité, qualité d’écoute et de dialogue ;
• Calme et maîtrise de soi ;
• Rigueur et sens de l’organisation ;
• Discrétion et confidentialité ;
• Autonomie ;
• Dynamisme ;
• Polyvalence ;
• Disponibilité, sens du service public
Contact et modalités de candidature
Contact
0475083032
Informations complémentaires
Candidature a adresser via le site emploi territorial
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.