Directeur général des services
Offre n° O027260429000247
Publiée le 29/04/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
18 Gr Grande Rue, 27630 Vexin-sur-Epte (Eure (27))
Poste à pourvoir le
Dès que possible
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une fin de contrat sur emploi permanent
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Direction générale
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
DIRECTEUR GÉNÉRAL DES SERVICES CDD H/F ATTACHÉ A TEMPS COMPLET 35h/hebdomadaire
Missions / conditions d'exercice
Activités principales :
Apporter un support stratégique et opérationnel aux
élus dans la définition des politiques publiques et dans leurs conditions de mise en œuvre. Accompagner, structurer et formaliser les orientations du Conseil Municipal :
- Recenser et expliciter les objectifs et les priorités des élus.
- Organiser la convergence des expertises des cadres et les synthétiser.
- Animer les débats entre élus par l'apport d'éléments techniques d'aide à la décision (faisabilité, moyens, délais) et de recommandations.
- Proposer les méthodes et un planning de mise en œuvre des projets validés.
Garantir la mise en œuvre des décisions prises par les élus :
- Impulser auprès des services la formalisation des décisions liées aux projets.
- Contrôler l'exécution réglementaire (garantir les délais réglementaires, l'enveloppe).
- Superviser la validation des décisions.
Commanditer et élaborer le suivi des opérations ou des projets menés :
- Demander aux responsables la réalisation des
bilans d'activité.
- Mesurer les impacts et effets des politiques menées, analyser les écarts et proposer des correctifs si besoin.
-Restituer ses analyses et conclusions aux élus.
Superviser et coordonner les moyens humains matériels et financiers afin de mettre en œuvre ces politiques.
Coordonner et suivre l'ensemble des actions confiées à l'équipe de direction :
- Se tenir informé quotidiennement des flux d'informations (courriers, mails).
- Conduire des espaces d'échange collectifs hebdomadaire entre les responsables de pôle et de service.
- Définir des objectifs individuels et collectifs, mettre en place des indicateurs et évaluer les résultats.
- Assurer un suivi individuel hebdomadaire de l'activité des pôles et des services.
- Echanger et conseiller les agents responsables des affaires en cours.
Coordonner et suivre l'ensemble des actions de la collectivité avec celles de son environnement externe :
- Conduire des espaces d'échange avec les partenaires extérieurs (prestataires et institutions).
- Mobiliser et négocier régulièrement avec les prestataires et les institutions pour faire valoir les intérêts de la collectivité. Garantir la bonne gestion des moyens humains, financiers et matériels de la collectivité :
- Superviser l'organisation interne des services et l'adapter aux besoins.
-Garantir la conformité de l'exécution budgétaire par rapport aux orientations votées.
- Assurer les conditions d'existence d'un dialogue social.
- Garantir l'adaptation constante des outils de travail et le bon entretien de l'existant.
Représenter le Maire et la collectivité auprès de l'environnement interne et externe.
- Participer à des réunions de travail collaboratif.
- Participer à la préparation des supports de communication du Maire.
- Assurer ponctuellement la réception de certains partenaires et certains administrés pour les dossiers sensibles.
- Assurer le suivi permanent des relations intercommunales. Promouvoir les politiques et services proposés par la municipalité :
- Promouvoir les choix techniques et politiques auprès des administrés et des partenaires extérieurs.
- Mettre en avant l'action de la municipalité.
Apporter un support stratégique et opérationnel aux
élus dans la définition des politiques publiques et dans leurs conditions de mise en œuvre. Accompagner, structurer et formaliser les orientations du Conseil Municipal :
- Recenser et expliciter les objectifs et les priorités des élus.
- Organiser la convergence des expertises des cadres et les synthétiser.
- Animer les débats entre élus par l'apport d'éléments techniques d'aide à la décision (faisabilité, moyens, délais) et de recommandations.
- Proposer les méthodes et un planning de mise en œuvre des projets validés.
Garantir la mise en œuvre des décisions prises par les élus :
- Impulser auprès des services la formalisation des décisions liées aux projets.
- Contrôler l'exécution réglementaire (garantir les délais réglementaires, l'enveloppe).
- Superviser la validation des décisions.
Commanditer et élaborer le suivi des opérations ou des projets menés :
- Demander aux responsables la réalisation des
bilans d'activité.
- Mesurer les impacts et effets des politiques menées, analyser les écarts et proposer des correctifs si besoin.
-Restituer ses analyses et conclusions aux élus.
Superviser et coordonner les moyens humains matériels et financiers afin de mettre en œuvre ces politiques.
Coordonner et suivre l'ensemble des actions confiées à l'équipe de direction :
- Se tenir informé quotidiennement des flux d'informations (courriers, mails).
- Conduire des espaces d'échange collectifs hebdomadaire entre les responsables de pôle et de service.
- Définir des objectifs individuels et collectifs, mettre en place des indicateurs et évaluer les résultats.
- Assurer un suivi individuel hebdomadaire de l'activité des pôles et des services.
- Echanger et conseiller les agents responsables des affaires en cours.
Coordonner et suivre l'ensemble des actions de la collectivité avec celles de son environnement externe :
- Conduire des espaces d'échange avec les partenaires extérieurs (prestataires et institutions).
- Mobiliser et négocier régulièrement avec les prestataires et les institutions pour faire valoir les intérêts de la collectivité. Garantir la bonne gestion des moyens humains, financiers et matériels de la collectivité :
- Superviser l'organisation interne des services et l'adapter aux besoins.
-Garantir la conformité de l'exécution budgétaire par rapport aux orientations votées.
- Assurer les conditions d'existence d'un dialogue social.
- Garantir l'adaptation constante des outils de travail et le bon entretien de l'existant.
Représenter le Maire et la collectivité auprès de l'environnement interne et externe.
- Participer à des réunions de travail collaboratif.
- Participer à la préparation des supports de communication du Maire.
- Assurer ponctuellement la réception de certains partenaires et certains administrés pour les dossiers sensibles.
- Assurer le suivi permanent des relations intercommunales. Promouvoir les politiques et services proposés par la municipalité :
- Promouvoir les choix techniques et politiques auprès des administrés et des partenaires extérieurs.
- Mettre en avant l'action de la municipalité.
Profils recherchés
Savoir :
-Connaître les techniques de communication et négociation.
-Connaître le fonctionnement des assemblées délibérantes.
-Connaître les fondements de l'action publique et logique des libertés publiques.
-Connaître les méthodes d'analyse et de diagnostic (politiques publiques, démographie, sociologie des organisations, etc.).
-Connaître les principes du développement local.
-Connaître les principes et modes d'animation du management public territorial.
-Connaître le cadre réglementaire du fonctionnement des collectivités et établissements publics.
-Connaître les réglementations publiques nationale et européenne.
-Connaître les méthodes et outils du management par projets et objectifs et des démarches qualité.
-Connaître les méthodes d'ingénierie de projet.
-Connaître le management opérationnel et participatif.
-Connaître les méthodes et outils de l'évaluation.
-Connaître les règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique (M14, M4)
-Connaître les modalités d'application du droit de la commande publique.
-Connaître la réglementation fiscale (subventions,
délégations).
-Connaître les procédures d'attribution et d'arbitrage budgétaire.
-Connaître les méthodes et outils d'évaluation des
politiques publiques. -Connaître les méthodes et outils d'observation et prospective (observatoire, audit, projection). Savoir-faire :
-Savoir accompagner et structurer les processus décisionnels.
-Savoir conduire, sous l'autorité politique, une stratégie visant à l'efficacité des actions et à l'efficience des services au bénéfice de la collectivité.
-Savoir analyser les objectifs de politiques publiques
des élus.
-Savoir conduire un diagnostic externe et interne et formuler des recommandations visant à traduire en projets, les
attentes et les orientations politiques des élus.
-Savoir arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques des élus.
-Savoir mettre en place et faire appliquer les options et les procédures d'organisation des services et des actions
de la collectivité.
-Savoir mettre en place et faire appliquer des procédures administratives.
-Savoir impulser et piloter des dispositifs de veille et d'observation.
-Savoir analyser l'incidence des évolutions (politique, juridique, technologique) de l'environnement sur les
secteurs d'activité de la collectivité.
-Savoir adapter et moderniser les services.
-Savoir identifier les sources d'informations stratégiques.
-Savoir arbitrer et opérer les choix stratégiques concernant le système d'information de la collectivité (administration).
-Savoir identifier et mobiliser les partenaires stratégiques.
-Savoir développer des logiques de coproduction de
l'action publique.
-Savoir conseiller les services dans la sécurisation des actes administratifs.
-Savoir négocier avec les partenaires de la collectivité.
-Savoir développer une culture de service public.
-Savoir traduire les orientations de la collectivité en projets de
services.
-Savoir concevoir une organisation interne.
-Savoir contrôler la légalité des actes administratifs et juridiques produits par la collectivité.
-Savoir superviser les conditions de la mise en œuvre d'un projet.
-Savoir apprécier la conformité des réalisations au
regard du cahier des charges.
-Savoir-faire adhérer les services internes à un projet global.
-Savoir manager et animer des équipes de cadres et d'experts. -Savoir développer et conduire des projets intra ou interservices.
-Savoir élaborer une stratégie financière.
-Savoir donner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget.
-Savoir proposer les arbitrages sur les financements les
mieux adaptés.
-Savoir mesurer les effets et impacts des politiques publiques. -Savoir évaluer la qualité des services rendus aux
usagers.
-Savoir développer et entretenir des réseaux professionnels. Savoir être : Être énergique. Être disponible. Avoir le goût du
travail en équipe. Avoir le sens du service public. Être capable de résister à la pression. Qualité rédactionnelle et de synthèse.
Autonomie dans la mise en œuvre des orientations et dans la définition des priorités d'actions. Requiert une confiance partagée avec l'autorité territoriale. Etre autonome. Être respectueux. Être rigoureux, méthodique et organisé. Être à l'écoute.
Qualités et expérience managériales avérées Savoir gérer son temps et organiser ses priorités...
-Connaître les techniques de communication et négociation.
-Connaître le fonctionnement des assemblées délibérantes.
-Connaître les fondements de l'action publique et logique des libertés publiques.
-Connaître les méthodes d'analyse et de diagnostic (politiques publiques, démographie, sociologie des organisations, etc.).
-Connaître les principes du développement local.
-Connaître les principes et modes d'animation du management public territorial.
-Connaître le cadre réglementaire du fonctionnement des collectivités et établissements publics.
-Connaître les réglementations publiques nationale et européenne.
-Connaître les méthodes et outils du management par projets et objectifs et des démarches qualité.
-Connaître les méthodes d'ingénierie de projet.
-Connaître le management opérationnel et participatif.
-Connaître les méthodes et outils de l'évaluation.
-Connaître les règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique (M14, M4)
-Connaître les modalités d'application du droit de la commande publique.
-Connaître la réglementation fiscale (subventions,
délégations).
-Connaître les procédures d'attribution et d'arbitrage budgétaire.
-Connaître les méthodes et outils d'évaluation des
politiques publiques. -Connaître les méthodes et outils d'observation et prospective (observatoire, audit, projection). Savoir-faire :
-Savoir accompagner et structurer les processus décisionnels.
-Savoir conduire, sous l'autorité politique, une stratégie visant à l'efficacité des actions et à l'efficience des services au bénéfice de la collectivité.
-Savoir analyser les objectifs de politiques publiques
des élus.
-Savoir conduire un diagnostic externe et interne et formuler des recommandations visant à traduire en projets, les
attentes et les orientations politiques des élus.
-Savoir arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques des élus.
-Savoir mettre en place et faire appliquer les options et les procédures d'organisation des services et des actions
de la collectivité.
-Savoir mettre en place et faire appliquer des procédures administratives.
-Savoir impulser et piloter des dispositifs de veille et d'observation.
-Savoir analyser l'incidence des évolutions (politique, juridique, technologique) de l'environnement sur les
secteurs d'activité de la collectivité.
-Savoir adapter et moderniser les services.
-Savoir identifier les sources d'informations stratégiques.
-Savoir arbitrer et opérer les choix stratégiques concernant le système d'information de la collectivité (administration).
-Savoir identifier et mobiliser les partenaires stratégiques.
-Savoir développer des logiques de coproduction de
l'action publique.
-Savoir conseiller les services dans la sécurisation des actes administratifs.
-Savoir négocier avec les partenaires de la collectivité.
-Savoir développer une culture de service public.
-Savoir traduire les orientations de la collectivité en projets de
services.
-Savoir concevoir une organisation interne.
-Savoir contrôler la légalité des actes administratifs et juridiques produits par la collectivité.
-Savoir superviser les conditions de la mise en œuvre d'un projet.
-Savoir apprécier la conformité des réalisations au
regard du cahier des charges.
-Savoir-faire adhérer les services internes à un projet global.
-Savoir manager et animer des équipes de cadres et d'experts. -Savoir développer et conduire des projets intra ou interservices.
-Savoir élaborer une stratégie financière.
-Savoir donner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget.
-Savoir proposer les arbitrages sur les financements les
mieux adaptés.
-Savoir mesurer les effets et impacts des politiques publiques. -Savoir évaluer la qualité des services rendus aux
usagers.
-Savoir développer et entretenir des réseaux professionnels. Savoir être : Être énergique. Être disponible. Avoir le goût du
travail en équipe. Avoir le sens du service public. Être capable de résister à la pression. Qualité rédactionnelle et de synthèse.
Autonomie dans la mise en œuvre des orientations et dans la définition des priorités d'actions. Requiert une confiance partagée avec l'autorité territoriale. Etre autonome. Être respectueux. Être rigoureux, méthodique et organisé. Être à l'écoute.
Qualités et expérience managériales avérées Savoir gérer son temps et organiser ses priorités...
Contact et modalités de candidature
Informations complémentaires
Les communes de Berthenonville, Bus Saint Rémy, Cahaignes, Cantiers, Civières, Dampsmesnil, Ecos, Fontenay-en-Vexin, Forêt-la-Folie, Fourges, Fours-en-Vexin, Guitry, Panilleuse, et Tourny ont construit ensemble un véritable projet structurant. Elles ont été conduites à la réflexion de la création d’une commune nouvelle autour d’un projet politique fort pour vivre ensemble. Pour ce faire, les élus ont établi une charte qui reprend les principes fondateurs ayant guidé la démarche de création. Vexin-sur-Epte est née le 1er Janvier 2016 et devient la 11e commune de l’Eure étendue sur 115km². Elle compte 137 bâtiments communaux, patrimoine qu’il convient de rationnaliser.
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.