La mission stratégie immobilière (MSI) assure les missions suivantes :

- Élaboration et pilotage de la stratégie immobilière, programmation financière et reporting stratégique
- Centralisation de la connaissance du patrimoine à des fins stratégiques, observation des coûts de la construction
- Soutien auprès de la direction patrimoine et logistique et des directions en charge des politiques publiques dans la mise en œuvre de la stratégie immobilière
- Mise en application du « décret tertiaire » d’obligation de rénovation énergétique du patrimoine public tertiaire

Centralise dans le SI la connaissance du patrimoine à des fins stratégiques
• Collecter/structurer des données du patrimoine immobilier disponible de façon diffuse dans différents outils de la collectivité et organiser procédures de centralisation
• Proposer des dispositifs pour améliorer de façon continue la qualité des données patrimoniales
• Développement d’une vision prospective et animation de la réflexion autour du système d’information gestion patrimoniale
• Développement du BIM conception (maquette numérique en 3D au service de la conception)

Analyser les données patrimoniales à des fins d’aide à la décision
• Proposer des représentations du patrimoine par recoupement des données en fonction des enjeux stratégiques (énergétiques, techniques, financiers, occupation…)

Participer à l’élaboration de la PPI gestion patrimoniale (entretien maintenance, GER, projets structurants)
• En s’appuyant sur la connaissance du patrimoine, conseiller les directions dans l’élaboration de leur PPI gestion patrimoniale
• Centraliser, agréger, hiérarchiser les PPI métier

Créer un observatoire des coûts de construction
• Recueillir et structurer les données de coûts, en investissement et en fonctionnement, tout au long de la vie des bâtiments (études, travaux, entretien maintenance et GER)
• Alimenter les réflexions stratégiques et opérationnelles des projets de construction et de rénovation

En appui des chargé.e.s de mission stratégie immobilière, contribuer à l’élaboration des stratégies immobilières et accompagner les directions gestionnaires dans le montage de leurs opérations immobilières structurantes
• Accompagner les directions gestionnaires de patrimoine dans la construction et à la mise à jour de leur schéma directeur immobilier par famille d’équipement
• Mettre en place et co-construire les règles nécessaires à une mise en œuvre balisée des orientations stratégiques
• Objectiver la maturité des opérations par l’élaboration de documents structurés et partagés sur l’historique des projets, l’expression des besoins et la faisabilité des opérations. Prescrire le lancement d’études complémentaires le cas échant
• Exprimer des observations et des propositions de recadrage le cas échéant aux étapes clés de la programmation pour s’assurer de la cohérence des projets avec les orientations stratégiques.
• Contribuer à la généralisation du recours au mission de commissionnement » depuis les phases de conception aux phases d’exploitation

Connaissances générales (savoir) :
• Connaissance techniques du bâtiment et de la gestion patrimoniale
• Etapes et processus des projets de constructions
• Finances publiques et budget
• Marché public
• Maîtrise des outils informatiques : Excel (niveau avancé indispensable),
• SGBDR, MDC, requête, interfaçage autres SI existants, SQL
• Dataviz, tableau de bord (BO, Power BI, etc.)
• Connaissance SIG : info localisée, carte analyse, dashboard
• Connaissance informatique : réseaux, services web

Compétences pratiques (savoir-faire) :
• Capacité à analyser les différents composants du système d’information (gestion patrimoniale, finances…)
• Capacités d’analyse, de synthèse et de reformulation aussi bien à l’écrit qu’à l’oral.


Qualités professionnelles (savoir être) :
• Capacité de travail en équipe et en transversalité
• Méthodologie, rigueur, sens de l’organisation
• Sens de la pédagogie et de la communication