4. Missions principales
Le Chef de service Comptabilité – Finances pilote l’ensemble de la chaîne comptable (budget principal 50 M€ + 5 budgets annexes en M57 et M4) et garantit la fiabilité des comptes, de l’actif et des données fiscales et tarifaires.
Il produit les éléments techniques nécessaires à la décision de la DGS et assure un rôle central dans la sécurisation des recettes, notamment fiscales et tarifaires.

4.1. Pilotage et sécurisation de la comptabilité (mission cœur de métier)
-Supervision de la chaîne comptable complète (engagement → liquidation → mandatement → titrage)
-Contrôle de la qualité comptable et budgétaire (M57 / M4)
-Fiabilisation des imputations et des circuits de validation
-Suivi des opérations de clôture et de fin d’exercice
-Sécurisation des flux comptables avec le comptable public

État de l’actif et comptabilité patrimoniale (priorité structurante)
-Pilotage de l’état de l’actif et de l’inventaire comptable
-Mise à jour, fiabilisation et régularisation des immobilisations
-Suivi des amortissements, cessions, mises en service
-Rapprochement inventaire physique / comptable / système financier / Hélios
-Traitement des anomalies et fiabilisation historique de l’actif
-Sécurisation des opérations patrimoniales (travaux, immobilisations en cours)
-Préparation aux contrôles externes (CRC, audits, DGFIP)

4.2. Fiscalité locale, taxes et optimisation des recettes
Le service assure un rôle central de suivi technique, fiabilisation et optimisation des recettes fiscales et assimilées, en appui de la DGS.
Suivi et fiabilisation
-Suivi des produits fiscaux (fiscalité directe locale, taxes diverses)
-Analyse des notifications fiscales et de leur exécution
-Fiabilisation des prévisions et réalisations de recettes fiscales
-Contrôle de cohérence entre bases fiscales et produits attendus
Optimisation des recettes
-Analyse des marges d’optimisation des bases fiscales
-Identification des pertes de recettes ou anomalies de bases
-Contribution à la stratégie d’optimisation des ressources fiscales (en appui de la DGS)
-Production d’analyses techniques pour la préparation budgétaire

Le service joue un rôle de sécurisation et d’aide à la décision technique, sans porter la décision fiscale.

4.3. Redevance spéciale – pilotage opérationnel par le service comptable
Le chef de service assure le pilotage technique et la mise en œuvre opérationnelle de la redevance spéciale (notamment déchets ou services assimilés selon organisation de la collectivité).
Missions associées
-Mise en place et suivi de la facturation de la redevance spéciale
-Fiabilisation des bases de redevables
-Contrôle de cohérence entre service gestionnaire, comptabilité et facturation
-Suivi des émissions de titres et des encaissements
-Gestion des anomalies et régularisations
-Suivi du taux de recouvrement et des impayés
-Interface avec le comptable public sur les flux de recouvrement

Le service comptable est garant de la bonne traduction financière et comptable de la redevance spéciale, en lien avec les services opérationnels.

4.4. Budgets annexes (M4)
-Suivi comptable des SPIC et régies
-Contrôle des résultats d’exploitation
-Suivi des amortissements et investissements
-Vérification des équilibres financiers propres à chaque budget annexe
-Fiabilisation des écritures spécifiques M4

4.5. Production financière et appui à la DGS.
Le service produit les analyses financières nécessaires à la DGS.
Rôle du service
-Production de tableaux de bord financiers
-Élaboration des scénarios budgétaires techniques
-Analyse des équilibres financiers et marges de manœuvre
-Préparation des éléments du BP, DM et CA
-Suivi de l’exécution budgétaire
-Alerte sur les risques financiers et tensions

La DGS conserve la responsabilité de la stratégie financière et des arbitrages, le service assurant la préparation technique et la fiabilisation des données.

4.6. Contrôle interne et qualité comptable
-Mise en place d’un contrôle interne structuré
-Sécurisation des procédures comptables et fiscales
-Réduction des risques d’erreurs et rejets
-Veille réglementaire M57 / M4 / fiscalité locale
-Préparation aux contrôles externes

4.7. Relation avec le comptable public
-Interface avec le SGC / Trésor Public
-Suivi des rejets et anomalies de paiement
-Réconciliation des comptes
-Sécurisation des opérations de clôture

Conditions d’exercice
-Forte responsabilité sur la qualité comptable, fiscale et patrimoniale
-Relations étroites avec la DGS et les services opérationnels
-Pics d’activité lors des cycles budgétaires et clôtures
-Interface permanente avec le comptable public
-Enjeux importants de sécurisation financière

Enjeux du poste
-Fiabilisation complète de la comptabilité et de l’état de l’actif
-Sécurisation des recettes fiscales et tarifaires
-Optimisation technique des ressources fiscales (appui DGS)
-Mise en œuvre fiable de la redevance spéciale
-Modernisation du pilotage comptable et financier
-Amélioration de la qualité comptable
-Structuration des budgets annexes en M4