Dircteur(trice) de la Maison pour tous
Offre n° O030260528002026
Publiée le 28/05/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Site web de l'employeur
Lieu de travail
Hôtel de Ville - Pl. Libération et 8 mai 1945 - B.P. 19, Vauvert (Gard (30))
Poste à pourvoir le
01/08/2026
Date limite de candidature
26/06/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une cessation de fonction de l'agent précédemment sur le poste
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Education, animation et jeunesse >
Accompagnement éducatif
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Conseiller socio-éducatif
Conseiller supérieur socio-éducatif
Assistant socio-éducatif
Assistant socio-éducatif de classe exceptionnelle
Rédacteur
Rédacteur principal de 2ème classe
Animateur
Animateur principal de 2ème classe
Attaché principal
Conseiller socio-éducatif
Conseiller supérieur socio-éducatif
Assistant socio-éducatif
Assistant socio-éducatif de classe exceptionnelle
Rédacteur
Rédacteur principal de 2ème classe
Animateur
Animateur principal de 2ème classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Management
Oui
Experience souhaitée
Confirmé
Rémunération indicative
Rémunération statutaire + IFSE + CIA, CNAS et COS + participation à la prévoyance maintien de salaire et mutuelle de groupe
Descriptif de l'emploi
Le poste est à pourvoir le 01/08/2026 – Titulaire ou contractuel (Contrat 1 an, renouvelable jusqu’à 3 ans)
Située entre Nîmes, Arles et Montpellier, la commune de Vauvert qui compte 11 772 habitants (INSEE 2022) dont 22 % sont issus du quartier politique de la ville (QPV), est au cœur de la Camargue gardoise.
Vous serez placé(e) sous l’autorité hiérarchique de la Directrice des Solidarités et de la Cohésion Sociale.
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PROFIL :
Statutaire ou contractuel cat A – filière administrative et sociale
Située entre Nîmes, Arles et Montpellier, la commune de Vauvert qui compte 11 772 habitants (INSEE 2022) dont 22 % sont issus du quartier politique de la ville (QPV), est au cœur de la Camargue gardoise.
Vous serez placé(e) sous l’autorité hiérarchique de la Directrice des Solidarités et de la Cohésion Sociale.
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PROFIL :
Statutaire ou contractuel cat A – filière administrative et sociale
Missions / conditions d'exercice
MISSIONS DU POSTE :
Pilotage, coordination et suivi de la Maison Pour Tous suivant trois axes d’intervention déclinés comme suit :
- Soutien aux initiatives locales, organisation de la fonction d’accueil, d’écoute des habitants et d’animation de la vie locale afin de recueillir leurs besoins et leurs idées de projets collectifs (usagers, familles, groupes informels et/ou associations)
- Mise en place d’une action proactive orientée vers la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité
- Développement d’actions venant en soutien à la famille et à la parentalité répondant aux problématiques familiales repérées sur le territoire et développées par des actions (principalement collectives) favorisant l’épanouissement des parents et des enfants, le renforcement de la cohésion et des relations de solidarités intra familiale
- Mise en place d’une logique de soutien à la vie associative par la création d’un guichet unique (soutien aux associations – financier, matériel, administratif – gestion des plannings et des structures sportives)
________________________________________
ACTIVITES PRINCIPALES DU POSTE :
Responsable de la mise en œuvre du projet social
- prenant appui sur un diagnostic de territoire, associant les habitants et les associations actives du territoire dans le champ de l’animation sociale
- défini dans le cadre du projet politique de la municipalité et des politiques partagés avec les partenaires.
Conçoit, pilote et évalue le projet d’animation socio culturel et sportif
En lien avec les habitants et les partenaires fait respecter les valeurs et principes de l’animation de la vie sociale et de l’éducation populaire :
- La dignité humaine
- La laïcité, la neutralité et la mixité sociale
- La solidarité
- La participation et le partenariat
Mobilise les acteurs et partenaires
- Mobilise l’ensemble des acteur et des partenaires du territoire pour contribuer au « bien vivre ensemble » en favorisant une dynamique collective
Assure le bon déroulement
- Garant du bon fonctionnement de l’équipement, du management de son équipe et de la gestion des ressources mises à sa disposition
Pilote les projets
- Pilote avec l’instance de gouvernance, la démarche politique et stratégique de la Maison Pour tous
________________________________________
ACTIVITES OU TACHES A REALISER :
Axe 1 : conduite de projet
Mission : Conçoit et conduit le projet d’animation globale articulé à la vie locale dans une dynamique territoriale
Applique les valeurs et principes de l’animation de la vie sociale
Contribue activement à l’élaboration des orientations dans une logique participative grâce à :
- l’écoute des besoins et des projets des habitants et des associations du territoire,
- la connaissance des innovations, des expériences, des politiques dans le domaine du développement
(social, culturel …)
- la mobilisation des ressources du territoire (bénévoles, habitants, professionnels, associations …)
- un rôle de facilitateur : préparation, écoute, objectivisation, créativité, aisance relationnelle
- la recherche d’une synergie collective et une pensée systémique
Pilote la conduite d’animation globale et ses différentes étapes
Soutient les projets et les actions définies
Propose des méthodes et des indicateurs d’évaluation pour actualiser le projet social
Impulse une dynamique avec tous les acteurs (habitants, partenaires, équipe …)
Rend compte régulièrement du déroulement du projet en cours aux instances compétentes statutaires
Prépare les instances statutaires, instruit les dossiers soumis à la décision des élus et est chargé de l’exécution des décisions prises en instances
En lien avec l’instance de gouvernance, détermine, mobilise et négocie les moyens nécessaires au développement du projet
Contribue à l’élaboration des orientations
Etablit et met en œuvre le plan de communication de l’équipement
Axe 2 : Vie associative et développement
Mission : Accompagne et veille à la régularité de la vie associative
Présente les enjeux relatifs aux décisions des orientations municipales de la manière la plus objective
Coordonne les différents acteurs de la vie associative locale
Accompagne la vie associative en animant le guichet unique :
- Aide administrative sur les statuts et les déclarations
- Aide logistique et prêt de salles
- Aide et accompagnement sur la mise en place d’évènements
- Mutualisation des moyens
- Mutualisation des bénévoles
- Assure un rôle de formateur auprès des bénévoles de façon à responsabiliser les acteurs
- Développe la capacité des bénévoles à appréhender leur position politique (interne et externe) et stratégique
Met en place les conditions d’exercice des responsabilités associatives. Assure une fonction de veille et de conseil auprès des élus associatifs
Veille à la régularité dans la tenue des instances (rythme, expression démocratique …)
Structure et dynamise la participation des habitants
Axe 3 : Animation du partenariat
Mission : Anime et développe le partenariat de terrain et institutionnel dans la zone d’influence du centre social
Développe des relations avec tous les partenaires susceptibles d’apporter leur contribution à la réalisation du projet
Veille à l’articulation du projet socio culturel et sportif avec les différents dispositifs institutionnels et politiques publiques dans une logique de coopération
Organise la concertation et la coordination avec les professionnels et les acteurs impliqués en fonction des problématiques sociales locales
Représente le centre socio culturel et sportif dans toutes les instances extérieures en fonction des délégations convenues
Recueille, analyse la demande sociale et participe à l’organisation de la réponse
Par délégation assure l’interface entre les instances, les organismes financeurs, les collectivités et les pouvoirs publics
Rend compte de ces différents contacts pour permettre aux élus et au cadre de gouvernance d’assurer le suivi stratégique
Communique auprès des partenaires sur la structure, le projet et les orientations
Axe 4 : Gestion des Ressources Humaines
Mission : Manage les agents placés sous sa responsabilité
Il est responsable de :
L’animation de l’équipe des salariés permanents ou temporaires en lien avec l’instance municipale responsable
La gestion administrative du personnel (planning, congés, horaires, formations, évaluation annuelle ..)
Fait le lien entre les instances de gouvernance et le personnel
Décline la politique des ressources humaines
Pilote et assure l’animation de l’équipe
Impulse un travail concerté en garantissant et facilitant l’expression de l’équipe
Détermine l’organisation à mettre en œuvre au sein du centre social pour la mise en application du projet
Axe 5 : Administration - gestion
Mission : Gère le budget
Le Directeur est responsable :
Du budget prévisionnel, dans le respect des orientations politiques définies
De l’exécution budgétaire en lien avec l’instances municipale responsable de la situation financière
De la tenue des comptes dans le respect des normes applicables
De la présentation du budget à la validation des instances de gouvernance de façon claire, explicite et argumentée en faisant ressortir les options et les risques.
De la recherche et de l’obtention de financements liés au projet de la structure.
De l’équipement mis à disposition, s’assure de la sécurité de personnes accueillies et de la préservation du patrimoine.
Gestion des actes administratifs (arrêtés, conventions…)
________________________________________
CHAMPS RELATIONNEL DU POSTE :
- Relations fonctionnelles internes
Services transversants : Réseau associatif, différentes directions de la commune et services rattachés, Cabinet, Elus, Réseau de professionnels,…
- Relations fonctionnelles externes – Liste non exhaustive
CAF, Conseil départemental, DDCS, Associations, Cabinet du préfet, Déléguée du Préfet, Justice, Gendarmerie, EN, ARS, , CCPC, Bailleurs sociaux…
________________________________________
- Contraintes / conditions d’exercice :
Lieux de travail : Maison pour tous
Dépassements d’horaires fréquents : inhérent à la fonction
Travail avec pics saisonniers : inhérent à la fonction
Rencontres partenariales
Pilotage, coordination et suivi de la Maison Pour Tous suivant trois axes d’intervention déclinés comme suit :
- Soutien aux initiatives locales, organisation de la fonction d’accueil, d’écoute des habitants et d’animation de la vie locale afin de recueillir leurs besoins et leurs idées de projets collectifs (usagers, familles, groupes informels et/ou associations)
- Mise en place d’une action proactive orientée vers la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité
- Développement d’actions venant en soutien à la famille et à la parentalité répondant aux problématiques familiales repérées sur le territoire et développées par des actions (principalement collectives) favorisant l’épanouissement des parents et des enfants, le renforcement de la cohésion et des relations de solidarités intra familiale
- Mise en place d’une logique de soutien à la vie associative par la création d’un guichet unique (soutien aux associations – financier, matériel, administratif – gestion des plannings et des structures sportives)
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ACTIVITES PRINCIPALES DU POSTE :
Responsable de la mise en œuvre du projet social
- prenant appui sur un diagnostic de territoire, associant les habitants et les associations actives du territoire dans le champ de l’animation sociale
- défini dans le cadre du projet politique de la municipalité et des politiques partagés avec les partenaires.
Conçoit, pilote et évalue le projet d’animation socio culturel et sportif
En lien avec les habitants et les partenaires fait respecter les valeurs et principes de l’animation de la vie sociale et de l’éducation populaire :
- La dignité humaine
- La laïcité, la neutralité et la mixité sociale
- La solidarité
- La participation et le partenariat
Mobilise les acteurs et partenaires
- Mobilise l’ensemble des acteur et des partenaires du territoire pour contribuer au « bien vivre ensemble » en favorisant une dynamique collective
Assure le bon déroulement
- Garant du bon fonctionnement de l’équipement, du management de son équipe et de la gestion des ressources mises à sa disposition
Pilote les projets
- Pilote avec l’instance de gouvernance, la démarche politique et stratégique de la Maison Pour tous
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ACTIVITES OU TACHES A REALISER :
Axe 1 : conduite de projet
Mission : Conçoit et conduit le projet d’animation globale articulé à la vie locale dans une dynamique territoriale
Applique les valeurs et principes de l’animation de la vie sociale
Contribue activement à l’élaboration des orientations dans une logique participative grâce à :
- l’écoute des besoins et des projets des habitants et des associations du territoire,
- la connaissance des innovations, des expériences, des politiques dans le domaine du développement
(social, culturel …)
- la mobilisation des ressources du territoire (bénévoles, habitants, professionnels, associations …)
- un rôle de facilitateur : préparation, écoute, objectivisation, créativité, aisance relationnelle
- la recherche d’une synergie collective et une pensée systémique
Pilote la conduite d’animation globale et ses différentes étapes
Soutient les projets et les actions définies
Propose des méthodes et des indicateurs d’évaluation pour actualiser le projet social
Impulse une dynamique avec tous les acteurs (habitants, partenaires, équipe …)
Rend compte régulièrement du déroulement du projet en cours aux instances compétentes statutaires
Prépare les instances statutaires, instruit les dossiers soumis à la décision des élus et est chargé de l’exécution des décisions prises en instances
En lien avec l’instance de gouvernance, détermine, mobilise et négocie les moyens nécessaires au développement du projet
Contribue à l’élaboration des orientations
Etablit et met en œuvre le plan de communication de l’équipement
Axe 2 : Vie associative et développement
Mission : Accompagne et veille à la régularité de la vie associative
Présente les enjeux relatifs aux décisions des orientations municipales de la manière la plus objective
Coordonne les différents acteurs de la vie associative locale
Accompagne la vie associative en animant le guichet unique :
- Aide administrative sur les statuts et les déclarations
- Aide logistique et prêt de salles
- Aide et accompagnement sur la mise en place d’évènements
- Mutualisation des moyens
- Mutualisation des bénévoles
- Assure un rôle de formateur auprès des bénévoles de façon à responsabiliser les acteurs
- Développe la capacité des bénévoles à appréhender leur position politique (interne et externe) et stratégique
Met en place les conditions d’exercice des responsabilités associatives. Assure une fonction de veille et de conseil auprès des élus associatifs
Veille à la régularité dans la tenue des instances (rythme, expression démocratique …)
Structure et dynamise la participation des habitants
Axe 3 : Animation du partenariat
Mission : Anime et développe le partenariat de terrain et institutionnel dans la zone d’influence du centre social
Développe des relations avec tous les partenaires susceptibles d’apporter leur contribution à la réalisation du projet
Veille à l’articulation du projet socio culturel et sportif avec les différents dispositifs institutionnels et politiques publiques dans une logique de coopération
Organise la concertation et la coordination avec les professionnels et les acteurs impliqués en fonction des problématiques sociales locales
Représente le centre socio culturel et sportif dans toutes les instances extérieures en fonction des délégations convenues
Recueille, analyse la demande sociale et participe à l’organisation de la réponse
Par délégation assure l’interface entre les instances, les organismes financeurs, les collectivités et les pouvoirs publics
Rend compte de ces différents contacts pour permettre aux élus et au cadre de gouvernance d’assurer le suivi stratégique
Communique auprès des partenaires sur la structure, le projet et les orientations
Axe 4 : Gestion des Ressources Humaines
Mission : Manage les agents placés sous sa responsabilité
Il est responsable de :
L’animation de l’équipe des salariés permanents ou temporaires en lien avec l’instance municipale responsable
La gestion administrative du personnel (planning, congés, horaires, formations, évaluation annuelle ..)
Fait le lien entre les instances de gouvernance et le personnel
Décline la politique des ressources humaines
Pilote et assure l’animation de l’équipe
Impulse un travail concerté en garantissant et facilitant l’expression de l’équipe
Détermine l’organisation à mettre en œuvre au sein du centre social pour la mise en application du projet
Axe 5 : Administration - gestion
Mission : Gère le budget
Le Directeur est responsable :
Du budget prévisionnel, dans le respect des orientations politiques définies
De l’exécution budgétaire en lien avec l’instances municipale responsable de la situation financière
De la tenue des comptes dans le respect des normes applicables
De la présentation du budget à la validation des instances de gouvernance de façon claire, explicite et argumentée en faisant ressortir les options et les risques.
De la recherche et de l’obtention de financements liés au projet de la structure.
De l’équipement mis à disposition, s’assure de la sécurité de personnes accueillies et de la préservation du patrimoine.
Gestion des actes administratifs (arrêtés, conventions…)
________________________________________
CHAMPS RELATIONNEL DU POSTE :
- Relations fonctionnelles internes
Services transversants : Réseau associatif, différentes directions de la commune et services rattachés, Cabinet, Elus, Réseau de professionnels,…
- Relations fonctionnelles externes – Liste non exhaustive
CAF, Conseil départemental, DDCS, Associations, Cabinet du préfet, Déléguée du Préfet, Justice, Gendarmerie, EN, ARS, , CCPC, Bailleurs sociaux…
________________________________________
- Contraintes / conditions d’exercice :
Lieux de travail : Maison pour tous
Dépassements d’horaires fréquents : inhérent à la fonction
Travail avec pics saisonniers : inhérent à la fonction
Rencontres partenariales
Profils recherchés
COMPETENCES ET APTITUDES REQUISES :
Titulaire d’un DESJEPS, avec expérience souhaitée, vous serez en charge du pilotage et du suivi du nouveau projet social de territoire qui prend appui sur :
- le diagnostic de territoire,
- les résultats d’un travail engagé sur la commune issus des états généraux de la cohésion sociale ayant associé les habitants et les associations actives du territoire dans le champ de l’animation sociale
- le cadre du projet politique de la municipalité et des politiques partagés avec les partenaires
Vous assurez le pilotage, la coordination, la mise en œuvre et l’animation du projet social de territoire à partir des axes déclinés comme suit :
- Soutien aux initiatives locales, organisation de la fonction d’accueil, d’écoute des habitants et d’animation de la vie locale afin de recueillir leurs besoins et leurs idées de projets collectifs (usagers, familles, groupes informels et/ou associations)
- Mise en place d’une action proactive orientée vers la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité
- Développement d’actions venant en soutien à la famille et à la parentalité répondant aux problématiques familiales repérées sur le territoire et développées par des actions (principalement collectives) favorisant l’épanouissement des parents et des enfants, le renforcement de la cohésion et des relations de solidarités intra familiale
- Mise en place d’une logique de soutien à la vie associative avec le guichet unique (soutien aux associations – financier, matériel, administratif – gestion des plannings et des structures sportives)
Vous jouerez un rôle déterminant de coordination territoriale en associant et en fédérant les partenaires publics et privés du projet social.
EXIGENCES REQUISES :
Dimension humaine / environnement
- Pratiquer un management s’inscrivant dans les orientations globales de la collectivité et adapté aux collaborateurs
- Expliciter, clarifier, faire adhérer aux décisions de la collectivité
- Coordonner le travail des agents sous sa responsabilité, évalue la mise en œuvre de leur mission dédiée
- Fixer et suivre les différents objectifs
- Maintenir ou faire acquérir les compétences des agents au niveau requis
- Accompagner les associations porteuses de projets
- Qualités relationnelles et capacités à :
• Construire du lien entre les acteurs internes et externes
• Animées des équipes salariées et non salariées
• S’adapter, discerner, prendre du recul
• Ecouter et se maitriser
• Savoir anticiper, négocier et/ou gérer les conflits
Dimension technique
- Maitriser la méthodologie de projet dans une démarche de développement social, local et solidaire
- Connaitre le territoire et analyser l’environnement dans sa complexité (besoins, enjeux, relations …)
- Mobiliser les acteurs et les ressources du territoire
- Maitriser le dispositif
- Connaissance du réseau partenarial
- Savoir réaliser une analyse stratégique (rapport de force, alliances, obstacles, commandes institutionnelles, priorités …)
- Aider à la décision des élus par le diagnostic des situations ou l’évaluation des actions par la formulation de propositions
- Maîtriser des pratiques d’éducation populaire, animation et ou d’intelligence collective
Dimension économique
- Rechercher l’efficience des moyens mobilisables dans le cadre des dispositifs partenariaux :
• Les institutions et leurs compétences
• Les financeurs et leurs programmes
• Les différents contrats territoriaux
• Les ressources à différents niveaux (locales, départementales, régionales, nationales et européennes)
- Rechercher l’efficience des moyens propres à la collectivité
- S’assurer de la conformité des projets avec la réalité économique
- Développer les capacités financières de la structure en cohérence avec les ambitions du projet socio culturel et sportif
- Être en veille par rapport aux évolutions des politiques publiques
- Analyse des comptes et fonction d’alerte en cas de difficulté
Titulaire d’un DESJEPS, avec expérience souhaitée, vous serez en charge du pilotage et du suivi du nouveau projet social de territoire qui prend appui sur :
- le diagnostic de territoire,
- les résultats d’un travail engagé sur la commune issus des états généraux de la cohésion sociale ayant associé les habitants et les associations actives du territoire dans le champ de l’animation sociale
- le cadre du projet politique de la municipalité et des politiques partagés avec les partenaires
Vous assurez le pilotage, la coordination, la mise en œuvre et l’animation du projet social de territoire à partir des axes déclinés comme suit :
- Soutien aux initiatives locales, organisation de la fonction d’accueil, d’écoute des habitants et d’animation de la vie locale afin de recueillir leurs besoins et leurs idées de projets collectifs (usagers, familles, groupes informels et/ou associations)
- Mise en place d’une action proactive orientée vers la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité
- Développement d’actions venant en soutien à la famille et à la parentalité répondant aux problématiques familiales repérées sur le territoire et développées par des actions (principalement collectives) favorisant l’épanouissement des parents et des enfants, le renforcement de la cohésion et des relations de solidarités intra familiale
- Mise en place d’une logique de soutien à la vie associative avec le guichet unique (soutien aux associations – financier, matériel, administratif – gestion des plannings et des structures sportives)
Vous jouerez un rôle déterminant de coordination territoriale en associant et en fédérant les partenaires publics et privés du projet social.
EXIGENCES REQUISES :
Dimension humaine / environnement
- Pratiquer un management s’inscrivant dans les orientations globales de la collectivité et adapté aux collaborateurs
- Expliciter, clarifier, faire adhérer aux décisions de la collectivité
- Coordonner le travail des agents sous sa responsabilité, évalue la mise en œuvre de leur mission dédiée
- Fixer et suivre les différents objectifs
- Maintenir ou faire acquérir les compétences des agents au niveau requis
- Accompagner les associations porteuses de projets
- Qualités relationnelles et capacités à :
• Construire du lien entre les acteurs internes et externes
• Animées des équipes salariées et non salariées
• S’adapter, discerner, prendre du recul
• Ecouter et se maitriser
• Savoir anticiper, négocier et/ou gérer les conflits
Dimension technique
- Maitriser la méthodologie de projet dans une démarche de développement social, local et solidaire
- Connaitre le territoire et analyser l’environnement dans sa complexité (besoins, enjeux, relations …)
- Mobiliser les acteurs et les ressources du territoire
- Maitriser le dispositif
- Connaissance du réseau partenarial
- Savoir réaliser une analyse stratégique (rapport de force, alliances, obstacles, commandes institutionnelles, priorités …)
- Aider à la décision des élus par le diagnostic des situations ou l’évaluation des actions par la formulation de propositions
- Maîtriser des pratiques d’éducation populaire, animation et ou d’intelligence collective
Dimension économique
- Rechercher l’efficience des moyens mobilisables dans le cadre des dispositifs partenariaux :
• Les institutions et leurs compétences
• Les financeurs et leurs programmes
• Les différents contrats territoriaux
• Les ressources à différents niveaux (locales, départementales, régionales, nationales et européennes)
- Rechercher l’efficience des moyens propres à la collectivité
- S’assurer de la conformité des projets avec la réalité économique
- Développer les capacités financières de la structure en cohérence avec les ambitions du projet socio culturel et sportif
- Être en veille par rapport aux évolutions des politiques publiques
- Analyse des comptes et fonction d’alerte en cas de difficulté
Contact et modalités de candidature
Contact
0466731073
Informations complémentaires
Renseignement complémentaire auprès Muriel TRIAIRE – Directrice des Solidarités et de la Cohésion Sociale : 04 66 73 17 82
Recruteur : Ville de Vauvert
Candidatures à adresser au plus tard le 26/06/2026 à : Monsieur le Maire - 2 Place de la Libération et du 8 mai 1945 - 30600 VAUVERT ou mairie@vauvert.com
Recruteur : Ville de Vauvert
Candidatures à adresser au plus tard le 26/06/2026 à : Monsieur le Maire - 2 Place de la Libération et du 8 mai 1945 - 30600 VAUVERT ou mairie@vauvert.com
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
