Descriptif général
Manager confirmé, vous structurez et animez la politique managériale de la collectivité et conduisez le changement au sein des services. Premier collaborateur de Madame la Présidente, vous déclinez opérationnellement les orientations stratégiques portées par l’exécutif, et conseillez les élus dans la mise en action du projet de mandat

Missions principales :
Manager confirmé, vous structurez et animez la politique managériale de la collectivité et conduisez le changement au sein des services. A ce titre, vous avez pour missions de :

- Impulser une dynamique collective et participative au travers notamment du collectif de direction,
- Impulser une démarche de transversalité et de changement au sein des équipes,
- Elaborer le projet d’administration et les projets de services en collaboration avec les directeurs de pôle et chefs de service,
- Mobiliser et s’assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet,
- Définir les objectifs collectifs et individuels des directeurs de pôles et les évaluer,
- Organiser la diffusion et le partage des informations,
- Favoriser un climat social apaisé et respectueux,
- Coordonner les moyens matériels et humains dont dispose la collectivité,
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services publics avec le souci du bien-être- au travail,
- Moderniser les services pour s’adapter aux évolutions,
- Participer à l’élaboration d’une stratégie financière et fiscale pluriannuelle, en identifiant les marge de manœuvres et les seuils d’alerte,

Premier collaborateur de Madame la Présidente, vous déclinez opérationnellement les orientations stratégiques portées par l’exécutif, et conseillez les élus dans la mise en action du projet du mandat. A ce titre, vous avez pour missions de :

- Décliner le projet de la collectivité, les décisions des élus en actions,
- Conseiller les élus en matière juridique, administrative, financière, économique et de stratégie de la politique intercommunale,
- Veiller au bon fonctionnement des circuits de décision,
- Répartir les activités en étant un relai bienveillant et dynamique entre les attentes des élus et les agents,
- Veiller au respect des objectifs et des délais,
- Maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées,
- Evaluer les actions conduites.

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.

- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- sociologie des organisations publiques ;
- cadre juridique et conventionnel ;
- droit privé applicable ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;
- gestion des ressources humaines.