Missions
La Direction des Ressources Humaines oeuvre au développement d'un environnement favorisant l'épanouissement professionnel des agents, en les accompagnant tout au long de leur parcours. Elle mobilise et développe les compétences nécessaires aux missions et objectifs de la collectivité, notamment à travers la mise en oeuvre de la stratégie de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, ainsi que des politiques de recrutement et de formation. Elle assure également un rôle de conseil et de soutien auprès des services.
Attentive à la qualité de vie au travail, la DRH conçoit et déploie les politiques de prévention, d'action sociale et de santé au travail. Elle organise le dialogue social et entretient des relations régulières avec les directions du Siège et les lycées de Nouvelle-Aquitaine, tant sur les enjeux RH que sur les questions organisationnelles.
Composée de 217 agents répartis sur les sites de Bordeaux, Limoges et Poitiers, la direction s'articule autour de cinq sous‑directions (Administration du personnel, Emploi et compétence, Prévention‑santé‑action sociale, Ressource partagée, Contrôle traitement et aide au pilotage).
Ainsi, le·la Directeur·rice des Ressources Humaines aura pour missions :
- Contribuer à la définition et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques en matière de ressources humaines (QVT, prévention des risques professionnels, GPEEC, marque employeur, développement des compétences, prévention de l'usure professionnelle, reclassement...) en lien avec la VP et le questeur
- Assurer la coordination de leur déclinaison opérationnelle au sein des sous‑directions et dans le cadre du dialogue social.
- Piloter et suivre des politiques RH innovantes et structurantes.
- Engager la DRH dans une démarche qualité au service des pôles du Conseil régional, des lycées de Nouvelle‑Aquitaine et des agents.
Activités principales 
Animer et fédérer le collectif de direction, en impulsant une dynamique managériale responsable et attentive au bien‑être au travail.
Impulser et garantir un mode de management favorisant une organisation du travail efficace et répondant aux attendus en matière de qualité de vie au travail, dans un contexte multisites
Assurer le management des encadrant-es de la direction et animer le collectif de direction.
Piloter le dialogue social
Définir et porter une vision stratégique du dialogue social, en pilotant les négociations avec les organisations syndicales 
Porter et valoriser la politique RH auprès de l'ensemble des acteurs
Promouvoir et incarner la politique RH de la collectivité auprès des agents, des managers et des autorités fonctionnelles des lycées.
Être, en matière de ressources humaines, l'interlocuteur‑rice naturel‑le et permanent‑e du Rectorat, des proviseurs et des secrétaires généraux des lycées, afin de renforcer la cohérence et la fluidité des relations avec les établissements.
Participer au développement et à l'animation du réseau de partenaires institutionnels (ARF, réseau des DRH des grandes collectivités de Nouvelle‑Aquitaine...) et fonctionnels (proviseurs et secrétaires généraux des lycées), afin de renforcer l'ancrage territorial et la coopération professionnelle.
Assurer un cadre de gestion sécurisant et responsable
Garantir la maîtrise des cadres administratifs, statutaires et financiers relatifs à la gestion des personnels. 
Piloter et garantir le respect des conditions d'hygiène, de santé et de sécurité au travail, en lien avec les obligations réglementaires et les enjeux de prévention des risques professionnels.
Piloter la masse salariale et les dépenses associées, de la prospective à l'exécution, en veillant à la soutenabilité financière des politiques RH.
Piloter et superviser l'activité des agents de la DRH en fixant des objectifs clairs, en contrôlant leur réalisation et en apportant les ajustements nécessaires
Optimiser l'action RH au service des agents
Faire évoluer les procédures de la Direction dans une dynamique d'amélioration continue et avec une logique de transversalité, de qualité de service et d'efficience.
Conduire l'évolution du SIRH et déployer un système d'information décisionnel pour renforcer le pilotage stratégique des ressources humaines.
Travailler notamment avec les directions du pôle ressources sur les sujets transverses et ayant trait à la qualité de vie au travail (QVT)
Activités secondaires ou ponctuelles
- Participer à certains jurys de recrutement
- Assurer une fonction de conseil auprès des managers du siège
- Participer à d'autres missions du service en tant que de besoin