Sous l'autorité du Directeur Général des Services, membre du codir, en étroite relation avec le 1er adjoint et élu au personnel, vous :
- Précisez, après une première phase de diagnostic de l'existant, et en coproduction avec les quatre chefs de pôles, les contours d'une stratégie ressources humaines à trois ans alignée sur les ambitions posées par le projet politique de mandat et cherchant à valoriser les " richesses humaines". Vous élaborez un schéma directeur RH accompagné de plans d'actions en matière d'attractivité et marque employeur, recrutement, fidélisation, santé, sécurité, formation, mobilité et qualité de vie au travail... ;
- Incarnez et donnez corps à la fonction de Directeur des ressources humaines centrée " richesses humaines ". Réel chef d'orchestre, doté d'une vision stratégique, capable de donner un cap, traduit en feuilles de route, animateur et coordinateur auprès des équipes du déploiement du portefeuille de projets/programmes et actions en lien permanent avec les parties prenantes, élus, cadres, agents et partenaires sociaux ... ;
- Portez une attention particulière à la dynamique managériale par la mise en place d'un cadre général bienveillant et le soutien à toutes les énergies. D'abord avec votre propre équipe de quatre responsables de pôles, " affaires réglementaires ", " prospective et accompagnement des personnels ", " pilotage budgétaire ", " gestion et recrutement ". Vous leur apportez une vision à 360° des questions RH et des perspective motivantes. Vous soutenez une dynamisation du collectif par l'émulation de l'intelligence collective, appuyée en fonction de besoin par un coaching individualisé, l'apport d'expertises sur le traitement et l'apport de solutions de dossiers sensibles, une valorisation des propositions et innovations... Et de manière plus générale pour l'encadrement de la ville, vous accompagnez le positionnement de la DRH comme un service support au service de ses clients internes, conseil, expert et assistant à maîtrise d'ouvrage, capable d'accompagner les cadres A et B dans l'organisation, la structuration et le juste dimensionnement des directions et services, dans la formation au management opérationnel et l'apport d'outils en matière de recrutement, fidélisation, prévention des risques... ;
- Prenez en charge dès votre arrivée les dossiers prioritaires en attente : réactualisation du RIFSEEP, accélération des actions engagées depuis 2017 en matière d'optimisation du fonctionnement pour concilier au mieux l'utilisation de procédures et la nécessaire rapidité des réponses à apporter, mise en oeuvre du déploiement du plan d'action RPS inhérent à l'enquête réalisée, analyse, propositions et prise en compte des attentes spécifiques et des besoins exprimés par certaines catégories de personnels etc... ;