DIRECTEUR(TRICE) DE LA SALLE DE SPECTACLE DU CENTRE CULTUREL LE GRAND LOGIS
Offre n° O035260811000395
Publiée le 11/08/2026
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
12 place du docteur joly b.p. 7109, Bruz (Ille-et-Vilaine (35))
Poste à pourvoir le
01/10/2026
Date limite de candidature
11/09/2026
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une mutation vers autre collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Culture >
Programmation et techniques du spectacle
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Oui
Experience souhaitée
Expert
Descriptif de l'emploi
Descriptif de l’emploi :
Bruz, 2ème ville de la Métropole rennaise (20 000 habitants), est une commune en fort développement. Elle recherche un nouveau responsable de la salle de spectacles du centre culturel Le Grand Logis.
La politique culturelle de Bruz s’appuie sur un projet fédérateur, centré autour du Centre culturel le Grand Logis, conçu comme un pôle culturel intégré alliant salle de spectacle et médiathèque. Cet équipement, pensé comme un écosystème culturel, devient bien plus qu’un simple lieu : il incarne une vision globale de la culture, à la fois vivante, accessible et ancrée dans le territoire.
Elle est pilotée conjointement par le/la directeur(trice) de la salle de spectacle et la directrice de la médiathèque rattachés au directeur général des services.
Cette organisation vise à préserver une vision stratégique globale de la politique culturelle tout en s'appuyant sur les compétences et expertises complémentaires des deux responsables. Elle doit permettre de répondre aux ambitions définies dans le projet culturel de territoire, articulé autour de trois axes majeurs :
Axe 1 - Faire du Centre culturel Le Grand Logis un équipement culturel emblématique et fédérateur.
Axe 2 - Développer une démarche culturelle transversale, inclusive et accessible à tous ;
Axe 3 - Renforcer le rayonnement culturel de la ville et son attractivité territoriale.
Au sein du centre culturel Le Grand Logis, la salle de spectacles vivants et de cinéma, propose un programme éclectique pour tous publics : musique, comédie, danse, chanson, ciné-concerts…
La salle de spectacle ne se limite pas à accueillir des représentations, elle est un lieu de création, de diffusion et de lien social et un outil de développement territorial, où se croisent :
• La diffusion artistique, avec une programmation variée et exigeante, mettant en valeur les artistes locaux et nationaux ;
• La médiation culturelle, via des résidences d’artistes, des ateliers de pratique amateur et des projets d’éducation artistique et culturelle (EAC) en partenariat avec les écoles et les structures jeunesse ;
• L’accompagnement des publics, grâce à des dispositifs adaptés (tarifs sociaux, actions hors les murs, projets participatifs) pour toucher les habitants éloignés des équipements traditionnels ;
• La création de lien social, à travers des rencontres intergénérationnelles, des résidences coconstruites et des événements fédérateurs (festivals, etc.).
Bruz, 2ème ville de la Métropole rennaise (20 000 habitants), est une commune en fort développement. Elle recherche un nouveau responsable de la salle de spectacles du centre culturel Le Grand Logis.
La politique culturelle de Bruz s’appuie sur un projet fédérateur, centré autour du Centre culturel le Grand Logis, conçu comme un pôle culturel intégré alliant salle de spectacle et médiathèque. Cet équipement, pensé comme un écosystème culturel, devient bien plus qu’un simple lieu : il incarne une vision globale de la culture, à la fois vivante, accessible et ancrée dans le territoire.
Elle est pilotée conjointement par le/la directeur(trice) de la salle de spectacle et la directrice de la médiathèque rattachés au directeur général des services.
Cette organisation vise à préserver une vision stratégique globale de la politique culturelle tout en s'appuyant sur les compétences et expertises complémentaires des deux responsables. Elle doit permettre de répondre aux ambitions définies dans le projet culturel de territoire, articulé autour de trois axes majeurs :
Axe 1 - Faire du Centre culturel Le Grand Logis un équipement culturel emblématique et fédérateur.
Axe 2 - Développer une démarche culturelle transversale, inclusive et accessible à tous ;
Axe 3 - Renforcer le rayonnement culturel de la ville et son attractivité territoriale.
Au sein du centre culturel Le Grand Logis, la salle de spectacles vivants et de cinéma, propose un programme éclectique pour tous publics : musique, comédie, danse, chanson, ciné-concerts…
La salle de spectacle ne se limite pas à accueillir des représentations, elle est un lieu de création, de diffusion et de lien social et un outil de développement territorial, où se croisent :
• La diffusion artistique, avec une programmation variée et exigeante, mettant en valeur les artistes locaux et nationaux ;
• La médiation culturelle, via des résidences d’artistes, des ateliers de pratique amateur et des projets d’éducation artistique et culturelle (EAC) en partenariat avec les écoles et les structures jeunesse ;
• L’accompagnement des publics, grâce à des dispositifs adaptés (tarifs sociaux, actions hors les murs, projets participatifs) pour toucher les habitants éloignés des équipements traditionnels ;
• La création de lien social, à travers des rencontres intergénérationnelles, des résidences coconstruites et des événements fédérateurs (festivals, etc.).
Missions / conditions d'exercice
I-Missions du/de la directeur(trice) de la salle de spectacle
En s’appuyant sur une équipe pluridisciplinaire composée de 6 agents, la salle de spectacle irrigue l’ensemble de la ville, renforçant l’attractivité du centre-ville et l’identité culturelle de Bruz.
En sa qualité de directeur (trice) de la salle de spectacles, il/elle assure :
1. La programmation artistique du spectacle vivant et la coordination du temps fort de la semaine du cinéma britannique
o Conception et pilotage d’une saison culturelle dans le cadre des orientations générales de la collectivité.
o Développement de la promotion de la salle de spectacles et de sa politique artistique et culturelle.
o Supervision sur les plans financier, juridique et administratif et des conditions de contractualisation avec les artistes et les prestataires.
o Évaluation des impacts de la programmation au regard des objectifs et critères de résultats définis par le projet d'établissement et par la collectivité.
o Exploitation des résultats de l’évaluation pour les stratégies futures.
o Validation et suivi de la programmation cinématographique.
o Conception, mise en œuvre et promotion des événements autour de sujets d’actualité et de société : participation à des festivals, ciné-concerts, temps forts locaux, régionaux ou nationaux, etc.
o Reporting régulier de l’activité et du fonctionnement de la salle auprès du directeur général des services et de l’élu référent.
2. Le développement d’actions de médiation en lien avec les spectacles programmés.
3. L'accueil des équipes artistiques et des résidences.
4. La programmation des concerts au coin du bar et la gestion du dispositif Café GIP Culture.
Afin de participer au rayonnement culturel du territoire, il/elle est également en charge :
• Du projet de création d'un festival national de spectacle vivant;
• Des actions participant à l'attractivité culturelle du centre-ville;
• Des partenariats avec les acteurs culturels régionaux et nationaux;
• De la recherche de financements liés aux grands projets culturels;
• Des actions culturelles à destination des étudiants et les partenariats avec les établissements d'enseignement supérieur;
• Des projets de proximité favorisant la participation des habitants;
5. L’animation, le pilotage et encadrement de l’équipe
o Encadrement d'une équipe à statuts variables (titulaires, contractuels, intermittents du spectacle);
o Pilotage, animation et contrôle de l’activité des agents administratifs et techniques du service;
o Evaluation et conduite des entretiens annuels des agents et proposition d'actions de formations nécessaires;
o Participation au recrutement du personnel;
o Organisation et animation des réunions de service régulières.
6. Le suivi administratif et budgétaire
o Elaboration du budget du service et suivi de son exécution (contrôle de la gestion et de l’engagement des dépenses);
o Préparation et rédaction des délibérations pour le Conseil municipal.
7. Missions spécifiques
o Responsabilité de l’exploitation d’un débit de boisson (bar).
o Responsabilité unique des 2 bâtiments (salle de spectacle et Médiathèque constituant l’ERP du Centre culturel Le Grand Logis).
II- Missions partagées avec la directrice de la Médiathèque
Certaines missions nécessitent un portage partagé avec la directrice de la Médiathèque afin de garantir la cohérence de la politique culturelle, les deux responsables assurent ensemble les missions suivantes :
1. Pilotage stratégique du centre culturel Le Grand Logis
o Elaboration et actualisation du projet culturel de territoire en lien avec les élus
o Mise en place et suivi des objectifs et indicateurs d'évaluation
2. Communication culturelle
o Définition de la stratégie de communication culturelle et choix de l'identité culturelle
o Coordination de l’agenda culturel pour la communication
o Valorisation des actions culturelles
3. Coordination des projets transversaux
4. Organisation
Afin d'assurer la cohérence des actions mises en place, cette direction bicéphale devra se retrouver autour de temps de pilotage commun :
o Réunion de coordination bimensuelle (ou hebdomadaire) afin d'assurer le suivi des projets transversaux, des partenariats et des orientations stratégiques.
o Coordination régulière avec les élus référents;
o Coordination suivie avec le/la DGS;
o Participation aux CODIR et aux réunions DAC et VP en fonction des disponibilités et des thématiques abordées.
En s’appuyant sur une équipe pluridisciplinaire composée de 6 agents, la salle de spectacle irrigue l’ensemble de la ville, renforçant l’attractivité du centre-ville et l’identité culturelle de Bruz.
En sa qualité de directeur (trice) de la salle de spectacles, il/elle assure :
1. La programmation artistique du spectacle vivant et la coordination du temps fort de la semaine du cinéma britannique
o Conception et pilotage d’une saison culturelle dans le cadre des orientations générales de la collectivité.
o Développement de la promotion de la salle de spectacles et de sa politique artistique et culturelle.
o Supervision sur les plans financier, juridique et administratif et des conditions de contractualisation avec les artistes et les prestataires.
o Évaluation des impacts de la programmation au regard des objectifs et critères de résultats définis par le projet d'établissement et par la collectivité.
o Exploitation des résultats de l’évaluation pour les stratégies futures.
o Validation et suivi de la programmation cinématographique.
o Conception, mise en œuvre et promotion des événements autour de sujets d’actualité et de société : participation à des festivals, ciné-concerts, temps forts locaux, régionaux ou nationaux, etc.
o Reporting régulier de l’activité et du fonctionnement de la salle auprès du directeur général des services et de l’élu référent.
2. Le développement d’actions de médiation en lien avec les spectacles programmés.
3. L'accueil des équipes artistiques et des résidences.
4. La programmation des concerts au coin du bar et la gestion du dispositif Café GIP Culture.
Afin de participer au rayonnement culturel du territoire, il/elle est également en charge :
• Du projet de création d'un festival national de spectacle vivant;
• Des actions participant à l'attractivité culturelle du centre-ville;
• Des partenariats avec les acteurs culturels régionaux et nationaux;
• De la recherche de financements liés aux grands projets culturels;
• Des actions culturelles à destination des étudiants et les partenariats avec les établissements d'enseignement supérieur;
• Des projets de proximité favorisant la participation des habitants;
5. L’animation, le pilotage et encadrement de l’équipe
o Encadrement d'une équipe à statuts variables (titulaires, contractuels, intermittents du spectacle);
o Pilotage, animation et contrôle de l’activité des agents administratifs et techniques du service;
o Evaluation et conduite des entretiens annuels des agents et proposition d'actions de formations nécessaires;
o Participation au recrutement du personnel;
o Organisation et animation des réunions de service régulières.
6. Le suivi administratif et budgétaire
o Elaboration du budget du service et suivi de son exécution (contrôle de la gestion et de l’engagement des dépenses);
o Préparation et rédaction des délibérations pour le Conseil municipal.
7. Missions spécifiques
o Responsabilité de l’exploitation d’un débit de boisson (bar).
o Responsabilité unique des 2 bâtiments (salle de spectacle et Médiathèque constituant l’ERP du Centre culturel Le Grand Logis).
II- Missions partagées avec la directrice de la Médiathèque
Certaines missions nécessitent un portage partagé avec la directrice de la Médiathèque afin de garantir la cohérence de la politique culturelle, les deux responsables assurent ensemble les missions suivantes :
1. Pilotage stratégique du centre culturel Le Grand Logis
o Elaboration et actualisation du projet culturel de territoire en lien avec les élus
o Mise en place et suivi des objectifs et indicateurs d'évaluation
2. Communication culturelle
o Définition de la stratégie de communication culturelle et choix de l'identité culturelle
o Coordination de l’agenda culturel pour la communication
o Valorisation des actions culturelles
3. Coordination des projets transversaux
4. Organisation
Afin d'assurer la cohérence des actions mises en place, cette direction bicéphale devra se retrouver autour de temps de pilotage commun :
o Réunion de coordination bimensuelle (ou hebdomadaire) afin d'assurer le suivi des projets transversaux, des partenariats et des orientations stratégiques.
o Coordination régulière avec les élus référents;
o Coordination suivie avec le/la DGS;
o Participation aux CODIR et aux réunions DAC et VP en fonction des disponibilités et des thématiques abordées.
Profils recherchés
Profil recherché :
- Connaître les méthodes et outils d'analyse et de diagnostic.
- Connaître les principes de la gestion financière et comptable publique, des marchés publics notamment en matière de prestations artistiques.
- Connaître les dispositifs de financement du spectacle vivant et du cinéma.
- Connaître le fonctionnement d’un établissement culturel.
- Savoir définir les besoins du service et les compétences associées.
- Maîtriser l’ensemble de la chaîne artistique, de la production à la diffusion.
- Connaître les publics afin de leur proposer des spectacles qui éveilleront leur intérêt.
- Assurer une veille culturelle sur les créations et pratiques artistiques.
- Connaître les projets et programmes des autres établissements culturels.
- Maîtriser les méthodes et techniques de l’évaluation de l’action culturelle.
- Savoir piloter une activité et manager une équipe (planification de l’activité, fiches de poste, entretiens professionnels, animation, communication des projets, réunions de services, délégation, contrôle de l’activité…)
- Mettre en œuvre des tableaux de suivi
- Connaître la réglementation des ERP.
- Maîtriser des outils bureautiques (Word, Excel, Powerpoint, Outlook, logiciels spécifiques)
-
Qualités requises sur le poste
- Bonne connaissance des enjeux, évolutions et cadre règlementaire des politiques publiques du spectacle vivant, du numérique et du cinéma.
- Connaître les orientations des élus pour le spectacle vivant et le cinéma
- Bonne connaissance de l’administration communale, de l’administration et de la production des établissements artistiques et culturels.
- Expérience similaire exigée.
- Esprit d’initiative, capacité à anticiper et conduire un projet.
- Aisance relationnelle et rédactionnelle.
- Sens de la négociation.
- Sens de l’organisation et méthode.
- Rigueur et autonomie dans le travail.
- Grande disponibilité.
- Réactivité.
- Capacité à encadrer une équipe.
- Sens prononcé du service public et du travail en équipe.
- Diplomatie.
- Discrétion et devoir de réserve.
- Connaître les méthodes et outils d'analyse et de diagnostic.
- Connaître les principes de la gestion financière et comptable publique, des marchés publics notamment en matière de prestations artistiques.
- Connaître les dispositifs de financement du spectacle vivant et du cinéma.
- Connaître le fonctionnement d’un établissement culturel.
- Savoir définir les besoins du service et les compétences associées.
- Maîtriser l’ensemble de la chaîne artistique, de la production à la diffusion.
- Connaître les publics afin de leur proposer des spectacles qui éveilleront leur intérêt.
- Assurer une veille culturelle sur les créations et pratiques artistiques.
- Connaître les projets et programmes des autres établissements culturels.
- Maîtriser les méthodes et techniques de l’évaluation de l’action culturelle.
- Savoir piloter une activité et manager une équipe (planification de l’activité, fiches de poste, entretiens professionnels, animation, communication des projets, réunions de services, délégation, contrôle de l’activité…)
- Mettre en œuvre des tableaux de suivi
- Connaître la réglementation des ERP.
- Maîtriser des outils bureautiques (Word, Excel, Powerpoint, Outlook, logiciels spécifiques)
-
Qualités requises sur le poste
- Bonne connaissance des enjeux, évolutions et cadre règlementaire des politiques publiques du spectacle vivant, du numérique et du cinéma.
- Connaître les orientations des élus pour le spectacle vivant et le cinéma
- Bonne connaissance de l’administration communale, de l’administration et de la production des établissements artistiques et culturels.
- Expérience similaire exigée.
- Esprit d’initiative, capacité à anticiper et conduire un projet.
- Aisance relationnelle et rédactionnelle.
- Sens de la négociation.
- Sens de l’organisation et méthode.
- Rigueur et autonomie dans le travail.
- Grande disponibilité.
- Réactivité.
- Capacité à encadrer une équipe.
- Sens prononcé du service public et du travail en équipe.
- Diplomatie.
- Discrétion et devoir de réserve.
Contact et modalités de candidature
Contact
0299054455
Informations complémentaires
Conditions d’exercice du poste et contraintes spécifiques
• Recrutement statutaire ou à défaut contractuel.
• Durée hebdomadaire : 39h
• 25 jours de congés + 22 jours de RTT
• Régime indemnitaire RIFSEEP, prime de fin d’année, participation aux mutuelles labellisées/prévoyance, remboursement des frais de transport en commun
• Accès aux prestations sociales (CNAS),
• Possibilités de formation continue
• Déplacements fréquents.
• Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-ends), en fonction des obligations du service public.
• Rythme de travail avec des pics d'activité liés aux projets et à la programmation artistique de l'établissement.
• Disponibilité à l'égard de l'équipe artistique, administrative et technique.
• Licence d’exploitation d’un débit de boisson.
Les entretiens de recrutement se déroulement la semaine du 21 septembre 2026.
Merci d'adresser la candidature (CV et lettre de motivation) à l'attention de Monsieur via le site de recrutement de la ville de Bruz
• Recrutement statutaire ou à défaut contractuel.
• Durée hebdomadaire : 39h
• 25 jours de congés + 22 jours de RTT
• Régime indemnitaire RIFSEEP, prime de fin d’année, participation aux mutuelles labellisées/prévoyance, remboursement des frais de transport en commun
• Accès aux prestations sociales (CNAS),
• Possibilités de formation continue
• Déplacements fréquents.
• Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-ends), en fonction des obligations du service public.
• Rythme de travail avec des pics d'activité liés aux projets et à la programmation artistique de l'établissement.
• Disponibilité à l'égard de l'équipe artistique, administrative et technique.
• Licence d’exploitation d’un débit de boisson.
Les entretiens de recrutement se déroulement la semaine du 21 septembre 2026.
Merci d'adresser la candidature (CV et lettre de motivation) à l'attention de Monsieur via le site de recrutement de la ville de Bruz
Lien de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.