La commune de Saint Jean de Moirans (3 650 habitants, 23 agents, et un budget de plus de 8 M d'euros), rattachée à la communauté d'agglomération du Pays Voironnais recherche un(e) directeur(trice) général(e) des services.
Collaborateur(trice) direct(e) du Maire et en relation avec l'ensemble des élus, vous participez au projet de la municipalité en appui et conseil .
Vous assurez le fonctionnement général de la commune.
Vous mettez en œuvre et suivez les décisions en apportant votre savoir-faire managérial, votre vision organisationnelle et votre connaissance de la gestion des services publics. Vous encadrez et coordonnez l'action des services en veillant à optimiser la qualité des services délivrés en interne et aux citoyens .
Vous accompagnez l'évolution des pratiques managériales et du fonctionnement de l'organisation en favorisant une approche qui privilégie la transversalité entre les différents services .
Vous coordonnez l'action des services sur les projets structurants de la commune et assurez le suivi des relations avec les partenaires institutionnels (Etat, Région, Département et CAPV).
Vous aurez notamment le pilotage des dossiers structurants inscrits au plan de mandat, à savoir :
- Phase II et III du projet d'extension et de rénovation du groupe scolaire Vendémiaire
- Schéma directeur des espaces publics
- Projet de résidence intergénérationnelle
- PPI 2023-2026
- Développement de la politique d'action sociale du CCAS

- Activités techniques :
- participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre ;
- élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources ;
- impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services ;
- structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif ;
- pilotage de l'équipe de direction ;
- supervision du management des services et conduite du dialogue social ;
- mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;
- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;
- veille stratégique réglementaire et prospective.

- SAVOIR-FAIRE :
- participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre ;
- élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources ;
- impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services ;
- structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif ;
- pilotage de l'équipe de direction ;
- supervision du management des services et conduite du dialogue social ;
- mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;
- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;
- veille stratégique réglementaire et prospective.
- veille financière dans la mise en œuvre du plan pluriannuel d'investissement

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :
- politiques publiques locales ;
- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;
- processus de décision des exécutifs locaux ;
- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;
- modes de gestion des services publics locaux ;
- principes du management opérationnel ;
- principes du développement et de l'aménagement local ;
- méthodes d'analyse et de diagnostic ;
- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;
- réglementations applicables aux collectivités ;
- théories du leadership et du management
- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;
- communication interpersonnelle ;
- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;
- statut de la fonction publique territoriale ;
- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.

- SAVOIRS GÉNÉRAUX :
- sociologie des organisations publiques ;
- cadre juridique et conventionnel ;
- droit privé applicable ;
- gestion financière et contrôle de gestion ;
- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;
- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;
- architecture des systèmes d'information ;
- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;
- techniques de communication internes/externes ;
- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;
- techniques du marketing territorial ;
- gestion des ressources humaines.