Activité 1 : Pilotage des 5 plans de sauvegarde de réhabilitation (Copropriétés 70/80 Arlequin, 100 Arlequin, 130 Arlequin, 150 Arlequin, 170 Arlequin) :
- Actualisation des 5 conventions de plan de sauvegarde
- Coordination de la gouvernance du projet à travers l'organisation, l'animation et le suivi des instances techniques et décisionnelles du projet (comités techniques, comités de pilotage et commission de plan de sauvegarde) en lien avec les partenaires concernés par chacune
- Responsable du budget global de l'opération (50 M€) :
--> Actualisation trimestrielle du budget,
--> Négociations régulières avec les financeurs et les bénéficiaires,
--> Suivi du cadre financier (conventions de financements),
- Rapports réguliers sur l'avancement, les points bloquants et les perspectives du projet  

Activité 2 : Coordination du suivi-animation du plan de sauvegarde :
- Coordination de l'équipe projet multidisciplinaire composée de 11 personnes issues des services de la Métropole, de la ville de Grenoble et du prestataire en charge du suivi-animation externalisé (profils : opératrices, chargé.e.s d'opérations, chef.fe.s de projets et assistante à chef de projet) ;
- Accompagnement et suivi des commissions thématiques animées par les membres de l'équipe projet en présence des partenaires concernés: commission « Sociale », « Juridique et Foncière », « Gestion et Maîtrise des charges », « Impayés » (une commission par copropriété) ;
- Responsable des commissions thématiques « Travaux », « Animation et vie de la résidence » ainsi que des « comités de suivi » (une commission par copropriété) ;
- Pilotage des missions externalisées par la Métropole (coordonnatrice, suivi-animation externalisé, AMO BIM, Géomètre BIM, Gestion urbaine et sociale de proximité...) en lien avec le service administratif et financier et le service des marchés publics ;
- Suivi des financements de l'Anah, de Procivis et de la Banque des Territoires ;
- Coordination de la communication multicanaux à destination des habitants à travers la validation des supportés réalisés pour chaque opération de réhabilitation et à travers la création de supports dédiés diffusés par la Métropole en lien avec le service Communication et la Mission Renouvellement urbain ;
- Coordination du dispositif de portage foncier en lien avec les partenaires du projet et suivi des Déclarations d'intention d'aliéner lors des ventes de logements entre propriétaires.

Activité 3 : Coordination des interfaces avec le projet de renouvellement urbain, la programmation globale des copropriétés dégradées et l’instruction des aides sur le projet :
- Organisation de points de reporting réguliers avec sa responsable, et participation aux coordinations de l’unité opérationnelle,
- Participation à des instances de coordination du renouvellement urbain, selon les besoins,
- Responsable de l'articulation des interfaces et des calendriers d'opérations en lien avec sa responsable d’unité et la Mission Renouvellement Urbain ;
- Collaboration étroite avec les services de la ville de Grenoble à travers la cheffe de projet Renouvellement urbain du secteur 6 ;
- Contribution à la mise en œuvre de la convention de Gestion urbaine et sociale et de proximité pilotée par la Mission Renouvellement urbain ;
- Accompagnement du suivi financier et opérationnel des opérations menées par les bailleurs sociaux inhérentes au périmètre du plan de sauvegarde de l'Arlequin ;
- Coordination rapprochée à faire avec l’unité aides du service amélioration du parc privé, pour caler les process d’instruction, les calendriers, et actualiser les engagements financiers Anah sur l’opération.

Autres activités : en lien avec les projets du service mais surtout de la programmation des travaux votées par les copropriétés et de l'avancée des différentes missions liées au PDS, le chef de projet pourra être chargé dans le cadre de ses compétences de diverses missions et projets annexes.