Sous le pilotage de la directrice Grenoble Ville Ouverte et en articulation avec le cercle Transformation Publique, la cheffe de projet Évaluation des politiques publiques – Observation territoriale est responsable d’une unité de trois personnes, qui a pour charge de :

Mission Évaluation des politiques publiques :
Mettre en œuvre (en tout ou partie) des processus d’évaluation au sein de la Ville

Élaborer et mettre en œuvre des évaluations de dispositifs et projets pilotés par la Ville (écoles et éducation, alimentation et restauration collective, égalité des droits, santé, jeunesse, culture, sport, participation citoyenne, aménagement d’espaces publics, projets urbains, ...)
Formaliser les cahiers des charges : définition des questions d’évaluation à traiter avec les directions et les services, proposition de méthodes pluralistes et participatives.
Animer des comités de suivi et d’évaluation créés avec les parties prenantes
Collecter les données qualitatives et quantitatives, intégrant le point de vue des agent-es, des bénéficiaires, des citoyen-nes.
Analyser les résultats, rédiger les rapports finaux et intermédiaires et notes de synthèse, élaborer des recommandations en lien avec les comités de suivi et d’évaluation.
Développer la culture de l’évaluation au sein de l’institution ; se mettre au service des directions et des services en les accompagnant dans la définition de leurs objectifs de politique publique et l’élaboration d’outils de suivi-évaluatif.
Développer des actions de sensibilisation ou de formation au sujet de l’évaluation des politiques publiques.
Structurer et élaborer le programme pluriannuel d’évaluation pour le prochain mandat, en lien avec un comité de pilotage.
Développer les relations avec les réseaux d’évaluation des politiques publiques au niveau local et national (SFE, AFIGESE, )
Développer les relations avec la formation en évaluation (accueils de stages de Masters en évaluation de politique publique, formation continue de la CNFPT...)

Mission Observation :

Mener et contribuer aux études exploratoires et diffuser des éléments de connaissance et de diagnostic sur la population grenobloise (au travers de la coopération avec le CCAS, la Métropole, le département, l’AURG, l’Obs’y…)
Co-piloter avec la mission Observation sociale du CCAS et de la Ville, la construction d’un outil partagé Ville-CCAS d’observation de données démographiques, sociales et environnementales, en lien avec l’AURG et les différentes directions de la Ville.
Participer au réseau local et national autour du Bien-Vivre ( animé par la Chaire Territoire en Transition de Grenoble Ecole de Management, la Ville et son CCAS, Grenoble-Alpes-Métropole, l’Université Grenoble Alpes, le CCFD-Terre Solidaire et le réseau FARE (Forum pour d’autres indicateurs de richesse)… visant à diffuser, conforter et rendre opérationnels de nouveaux indicateurs de bien-être soutenables, territorialisés, respectant les limites planétaires et les planchers sociaux.
Produire le Rapport Développement Durable annuel.

Mission Liens à l’enseignement supérieur et la recherche :

Animer la stratégie de recrutement et d’accueil de doctorants CIFRE, et de diffusion des résultats des projets de recherche menés au sein de la Ville et du CCAS (collecte des sujets d’intérêts, recrutement, animation inter-CIFRE, points inter-encadrants CIFRE, Café des Savoirs).
Mettre à jour régulièrement le panorama des collaborations entre la Ville et l’enseignement supérieur et la recherche, et présenter les bilans et perspectives en la matière avec les directions générales.
Contribuer à structurer (en lien avec les autres directions) et animer les conventions avec les établissements d’enseignements supérieurs et de la recherche : Convention avec l’IEP de Grenoble, la chaire de recherche Territoires en transition, l’Institut d’urbanisme et de géographie alpine, etc.

Mission Contribuer au pôle Transformation publique

Participer à des projets transversaux pilotés par la direction générale (projets liés plan d’administration et à l’aide au pilotage ) ;
Contribuer aux projets menés par les différentes missions (Prospective, Innovation, Redirection, … ) composant le cercle Transformation Publique