ACTIVITÉ 1 (90 % ) : Conduite d’opérations d’investissements

Piloter, coordonner et contrôler la réalisation des projets dans le cadre de la maîtrise d’ouvrage opérationnelle, sur les volets techniques, administratifs et financiers, depuis la programmation jusqu’à la fin de la période de garantie des ouvrages, incluant les études de conception, les travaux et la livraison aux exploitants
Planifier, coordonner et organiser les relations entre les différents acteurs des projets (mandataires, assistants à maîtrise d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises, concessionnaires, exploitants, mainteneurs, usagers, communes, autres maîtres d’ouvrage et services de Grenoble-Alpes Métropole), notamment via l’animation de réunions de revue de projets, de pilotage et de concertation
Organiser les processus de décision et les validations politiques et techniques nécessaires à l’avancement des projets, en garantissant la qualité du processus décisionnel, et rédiger les projets de délibérations ainsi que les supports de présentation aux comités de pilotage et comités techniques
Assurer la conformité des procédures administratives (urbanisme, enquête publique, évaluation environnementale, déclaration d’utilité publique, etc.)
Garantir la conformité technique et normative des travaux réalisés
Élaborer, en lien avec la direction de l’administration et de la commande publique, les dossiers de consultation des entreprises conformément au code de la commande publique, analyser les offres et avenants, contribuer à la mise au point des pièces administratives et présenter les propositions en commission d’appel d’offres
Garantir le respect des enveloppes financières des opérations, tant globalement qu’annuellement
Assurer le reporting des opérations
Représenter la collectivité et garantir la défense des intérêts du maître d’ouvrage lors de la réalisation des travaux, en veillant à la qualité des prestations, à la mise en service et à la garantie de parfait achèvement des ouvrages
Produire les éléments nécessaires à la communication interne et externe des projets
Analyser les dérives, en identifier les causes et proposer des mesures correctives
Gérer les sinistres et suivre les dossiers contentieux en lien avec la direction juridique

ACTIVITÉ 2 (10 %) : Pilotage des outils de suivi et de reporting

Mettre à jour les outils de suivi de programmation et de réalisation des opérations confiées (logiciel de gestion de projet Orchestra, plannings, notes, etc.)
Exploiter les tableaux de bord de pilotage des projets afin de garantir le respect des objectifs de qualité, de coûts et de délais