Missions principales
Domaine « CULTUREL »
Pilotage et coordination de la programmation culturelle
• Définir, en lien avec les élus, les orientations de la programmation culturelle municipale ;
• Assurer l’interface avec le prestataire chargé de l’accompagnement artistique et administratif de la programmation ;
• Participer au choix des artistes et propositions culturelles et veiller à leur adéquation avec les orientations définies par la collectivité ;
• Coordonner la mise en œuvre des évènements artistiques sur les différents sites de diffusion de la commune ;
• S’assurer des conditions d’accueil des spectacles et manifestations : besoins techniques, logistique, sécurité et coordination des différents intervenants ;
• Veiller au respect du calendrier, du budget et des obligations liées à l’organisation des manifestations ;
• Assurer la coordination avec les programmations et partenaires culturels du territoire ;
• Contribuer, avec le service communication, à la promotion de la programmation et des évènements culturels ;
• Assurer une veille culturelle et artistique et être force de proposition auprès des élus.

Domaine « PATRIMOINE »
Pilotage de la politique patrimoniale
• Définir, en lien avec les élus, les orientations de la politique municipale de conservation, de valorisation et de transmission du patrimoine culturel ;
• Encadrer et accompagner le chargé de patrimoine, fixer les objectifs, suivre son activité et assurer les arbitrages relevant du niveau du pôle ;
• Superviser le projet culturel et les orientations stratégiques du Musée-café Chasal Lento, dont la gestion et la direction opérationnelles sont assurées par le chargé de patrimoine ;
• Superviser la politique de conservation, d’enrichissement, d’inventaire, de récolement, de restauration et de valorisation des collections patrimoniales ;
• Veiller à la cohérence de la programmation culturelle et patrimoniale du musée et des autres espaces patrimoniaux avec les orientations culturelles de la commune ;
• Suivre les moyens humains, financiers et matériels affectés au Musée-café Chasal Lento et accompagner les arbitrages budgétaires nécessaires ;
• Superviser le suivi et la valorisation des édifices présentant un intérêt patrimonial, notamment les églises et chapelles, ainsi que les projets de restauration associés ;
• Piloter, avec le chargé de patrimoine, les projets de valorisation du patrimoine communal : expositions, actions de médiation, recherches historiques, animations, classes patrimoine et projets hors les murs ;
• Veiller au développement des partenariats avec les acteurs patrimoniaux et culturels ;
• Superviser le suivi et la valorisation des sentiers patrimoniaux et des outils de médiation et de communication associés ;
• Assurer le suivi des dossiers structurants, des demandes de subventions et des projets nécessitant l’intervention de partenaires ou experts extérieurs.

Domaine « LECTURE PUBLIQUE »
Pilotage et coordination des trois sites de lecture publique
• Définir et mettre en œuvre, en lien avec les élus, les orientations municipales en matière de lecture publique ;
• Organiser et coordonner le fonctionnement de la Médiathèque des Deux Alpes, de la bibliothèque de Venosc et du point lecture de Mont-de-Lans afin de garantir une offre cohérente et complémentaire ;
• Encadrer et accompagner les agents affectés à la lecture publique, organiser la répartition des missions et veiller à la continuité du service ;
• Superviser la gestion, le développement, le renouvellement et la valorisation des collections et des ressources documentaires ;
• Coordonner et développer les actions d’animation autour du livre et de la lecture, les accueils scolaires, les évènements et les actions hors les murs ;
• Assurer la coordination et représenter la commune auprès du Réseau des médiathèques de l’Oisans (RMO) et participer aux projets et actions mutualisées ;
• Développer les partenariats avec les acteurs éducatifs, culturels et associatifs du territoire ;
• Suivre la fréquentation et l’activité des trois sites, élaborer les bilans et proposer les évolutions permettant d’améliorer le service rendu.

Domaine « ENSEIGNEMENT ARTISTIQUE – ÉCOLE DE MUSIQUE »
• Piloter, en lien avec les élus et la responsable de l’École de musique, les orientations de la collectivité en matière d’enseignement et d’éducation artistiques ;
• Assurer le suivi de l’activité de l’École de musique et accompagner sa responsable dans la mise en œuvre du projet d’établissement et de ses projets ;
• Veiller à l’adéquation entre les activités proposées et les moyens humains, matériels et financiers mobilisés ;
• Favoriser les projets transversaux entre l’École de musique, les établissements scolaires, les structures culturelles et la programmation culturelle municipale ;
• Suivre les besoins de l’École de musique et assurer les arbitrages relevant du niveau du pôle ;

Domaine « VIE DU SERVICE »
• Organiser et animer les réunions du pôle Culture, Patrimoine et Lecture publique ;
• Encadrer les agents placés sous sa responsabilité et coordonner l’action des responsables ou référents des différents équipements, notamment le chargé de patrimoine, la responsable de l’École de musique et les agents de lecture publique ;
• Fixer les objectifs, accompagner l’activité, favoriser la transversalité entre les équipements et veiller à la continuité du service ;
• Évaluer les besoins humains, financiers et matériels nécessaires au fonctionnement et au développement des activités ;
• Élaborer et suivre le budget du pôle et assurer le suivi administratif et financier des dépenses ;
• Coordonner avec le service communication la promotion des équipements, manifestations et actions du pôle ;
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation de l’activité et élaborer le rapport annuel d’activité du pôle.