Placé(e) sous la responsabilité de la Directrice Adjointe du CCAS, il/elle est chargé(e) de bâtir et d'incarner un projet d'ensemble : il/elle fait converger les deux équipements en une seule entité, mutualise leurs moyens et leurs équipes, et en fait un levier d'efficience au service des habitants. Il/elle mobilise les acteurs et partenaires du territoire ainsi que les habitants pour mener à bien le projet social, contribuer au " bien vivre ensemble " et permettre l'inclusion numérique. Il/elle pilote avec l'instance de gouvernance la démarche politique et stratégique du centre social et du Tiers-Lieu Numérique.



Ses missions principales sont les suivantes :

Conduire la fusion et construire un projet de structure unifié

- Piloter le rapprochement des deux équipements : conduite du changement, calendrier de mise en oeuvre, gouvernance et organisation cible.

- Élaborer un projet de structure commun, intégrant les dimensions sociale, culturelle et numérique, et faisant converger les projets et les politiques de chaque équipement.

- Identifier et faire jouer les complémentarités entre les deux équipements, notamment sur les publics communs : habitants, familles, jeunes, étudiants, seniors, publics éloignés du numérique.

- Construire une offre de services articulée et lisible : programmation croisée, parcours d'accompagnement partagés entre accompagnement social et inclusion numérique, accueil et orientation mutualisés.

- Faire de la convergence des politiques (cohésion sociale, inclusion numérique, participation citoyenne, accès à la culture) un fil conducteur de l'action.

- Mettre en place un pilotage unique : tableau de bord commun, indicateurs partagés et évaluation de l'impact de la fusion, tant sur la qualité du service rendu que sur l'optimisation des moyens.

Définir et piloter une stratégie territoriale ambitieuse

- Concevoir, impulser et mettre en oeuvre le projet social, culturel et numérique de la structure fusionnée.

- Accompagner les élus et la direction dans la définition des orientations stratégiques.

- Réaliser le diagnostic des besoins du territoire et identifier les nouvelles opportunités de développement.

- Développer une démarche innovante favorisant l'inclusion sociale, numérique et culturelle.

- Garantir l'évaluation continue des actions et mesurer leur impact auprès des habitants.

Mutualiser les équipes et manager une organisation intégrée

- Encadrer, animer et fédérer une équipe unique issue de deux structures aux cultures professionnelles distinctes, en construisant un collectif et des repères communs.

- Organiser la mutualisation des équipes, des compétences et des fonctions support : accueil, communication, programmation, gestion administrative et logistique.

- Favoriser la polyvalence, la complémentarité des métiers et les passerelles entre les missions d'animation sociale et de médiation numérique.

- Accompagner la montée en compétences des professionnels et sécuriser leurs parcours dans le cadre de la réorganisation.

- Associer et animer le réseau des bénévoles autour du projet commun.

- Développer une culture collaborative et participative, garantir la qualité du service rendu aux usagers et favoriser le travail en transversalité avec les services municipaux et les partenaires.

Animer la dynamique territoriale et la participation citoyenne

- Fédérer les habitants, les associations, les institutions et les acteurs socio-économiques autour de projets collectifs.

- Développer les démarches participatives et les initiatives citoyennes.

- Favoriser l'émergence de projets innovants répondant aux besoins du territoire.

- Représenter la structure unifiée dans les réseaux professionnels et les instances partenariales, avec une identité et un discours communs.

- Renforcer la visibilité de la structure à travers une stratégie de communication unifiée, ambitieuse et moderne.

- Développer l'innovation sociale, culturelle et numérique

- Faire du Tiers-Lieu et de la Micro-Folie des espaces de référence en matière de médiation numérique et culturelle, en les articulant avec les actions d'animation de la vie sociale du centre social.

- Encourager les usages innovants du numérique au bénéfice de tous les publics et développer des actions favorisant l'autonomie numérique des habitants.

- Assurer la programmation des activités, événements et temps forts de la structure, en recherchant systématiquement les synergies entre ses différents champs d'intervention.

Piloter et développer le Campus Connecté en lien avec les partenaires institutionnels et universitaires.

- Assurer l'accueil, l'accompagnement et le suivi des étudiants inscrits au Campus Connecté afin de favoriser leur réussite et leur insertion dans les parcours de formation à distance.

- Développer les partenariats avec les établissements d'enseignement supérieur, les organismes de formation et les acteurs locaux de l'emploi et de l'orientation.

- Promouvoir le dispositif Campus Connecté auprès des habitants, des jeunes et des publics en reconversion afin de favoriser l'accès aux études supérieures sur le territoire.

Piloter les ressources et optimiser les moyens de la structure

- Élaborer et suivre un budget consolidé, en identifiant et en réalisant les économies d'échelle permises par la mutualisation des moyens humains, matériels et logistiques.

- Rationaliser l'usage des locaux, des équipements et des outils, et en optimiser l'occupation.

- Rechercher et sécuriser les financements auprès des partenaires institutionnels, en valorisant le projet intégré et en consolidant les agréments et dispositifs contractuels (notamment ceux de l'animation de la vie sociale).

- Assurer le suivi des conventions, agréments et dispositifs contractuels.

- Garantir la gestion administrative, juridique et financière de la structure.

- Veiller au bon fonctionnement de la structure, à la sécurité des usagers et à la préservation du patrimoine.