1/ Pilotage de l’équipement et management de l’équipe :
Garantir le bon fonctionnement de l’équipement en assurant la gestion administrative, technique, financière, juridique et humaine :
- Assurer l’encadrement et le management d’une équipe de 3 personnes : suivi des missions, planification du temps de travail et des projets, évaluation, animation des réunions d’équipes, transmission de l’information, organisation des dispositifs de santé/hygiène/sécurité au travail…
- Piloter le fonctionnement global du lieu (tarification, accès, publics, occupation et animation des différents espaces de diffusion, création et médiation, sécurité des personnes et des biens…) et le formaliser dans le cadre d’un projet d’établissement en cohérence avec le projet de territoire et la feuille de route politique de MACS,
- Veiller au bon fonctionnement technique (suivi de la garantie décennale et de la maintenance des installations) dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité des ERP et assurer le relais d’information auprès des services ressources (service patrimoine, DSI, commune de Labenne) en lien avec le régisseur du lieu,
- Assurer le suivi budgétaire (élaboration, suivi, contrôles) en relation avec le service Finances et l’équipe du PARCC,
- Elaborer et suivre les conventions (avec les artistes, la commune de Labenne, et les partenaires) et les assurances en lien avec le service juridique et l’équipe du PARCC,
- Rédiger et suivre l'exécution des marchés publics nécessaires au fonctionnement du lieu, en lien avec le service marchés publics

2/ Conception et mise en œuvre du projet culturel et artistique du lieu :
- Assurer la direction artistique : établir un calendrier pluriannuel des expositions (3 périodes d’exposition par an) et produire les expositions,
- Superviser la production des catalogues d’exposition,
- Organiser les appels à candidatures du lieu (définition des thématiques, pré-sélection, organisation d’un jury, suivi des réponses) concernant les expositions de la petite salle, l’offre de cours, et la répartition des espaces de création,
- Proposer, mettre en œuvre et évaluer une stratégie de développement des publics et en particulier :
o Superviser le programme de médiation en lien avec le médiateur : visites guidées, cours, conférences, événements, actions EAC …,
o Développer la programmation Hors les murs en lien avec le service culture,
o Conforter le rôle de lieu ressource pour les artistes,
o Etablir un plan d’action pour le soutien à la création et le développement de la fréquentation.

3/ Développement des partenariats et des réseaux :
- Etre garant de la transversalité au sein du pôle Education Culture Sport : mettre en œuvre l’accueil des scolaires dans le cadre du parcours culturel de MACS, développer des actions en direction de la petite enfance et des familles, dans le cadre du projet de service Education-Culture-Sport,
- Etre garant de la transversalité au sein de MACS (dans le cadre du projet de territoire) : participer aux réunions des chefs de service, mener des actions répondant aux enjeux du projet de territoire,
- Proposer une stratégie de développement des ressources (recherche de mécénat et de subventions), la mettre en œuvre et l’évaluer,
- Proposer une stratégie de développement de partenariats avec des musées, fondations et centres d’art en lien avec la programmation, la mettre en œuvre et l’évaluer,
- Représenter MACS lors d’événements et réunions officiels (ateliers communautaires, inaugurations…)
- Promouvoir les activités du lieu, animer des opérations de communication et relations presse, en relation avec la chargée d’accueil et de communication, et avec le service communication.