Le ou la chef(fe) du bureau ressources humaines, en cohérence avec les orientations stratégiques et la politique RH du SDIS, coordonne les activités des cellules formation et ressources humaines/administratives. Il/elle a également pour mission de promouvoir le volontariat et d'encourager les actions citoyennes sur son territoire.

1. Management
- Animer l'équipe d'encadrement ;
- Superviser le management des cellules sous sa responsabilité ;
- Responsabiliser ses collaborateurs et favoriser la prise d'initiative ;
- Maintenir et développer les compétences des agents sous sa responsabilité ;
- Apporter un soutien technique dans la gestion de dossiers spécifiques ;
- Développer la cohésion et la transversalité ;
- Valoriser les actions entreprises par le bureau et communiquer autour des projets.

2 Organisation et supervision de l’activité des cellules formation et ressources humaines/administratives
- Identifier les besoins en vue de la préparation du plan de formation et veiller à la mise en œuvre des formations pour l'ensemble des personnels du groupement ;
- Décliner et appliquer la politique des ressources humaines définie par la gouvernance ;
- Superviser la gestion des dossiers des agents dans le respect de la réglementation et en collaboration avec les services de la Direction des ressources humaines ;
- Veiller à l'application des procédures et de la réglementation ;
- Assurer l'adéquation entre l'organisation et les moyens nécessaires au fonctionnement des cellules.

3. – Gestion courante
- Rédiger les dossiers préliminaires des demandes de sanctions disciplinaires ;
- Apporter une réponse de 1er niveau pour les questions RH concernant les SPP, les PATS et les SPV ;
- Prévenir des risques de contentieux en matière de gestion des personnels ;
- Garantir et maintenir un service de proximité auprès des centres de secours rattachés au territoire ;
- Vérifier l'homogénéité des régimes de travail ;

4 – Volontariat et actions citoyennes
- Développer la promotion du volontariat en collaboration avec le bureau du volontariat ;
- Mettre en valeur et favoriser l'engagement des sapeurs-pompiers volontaires sur le territoire (actions de communication, reconnaissance...) ;
- Promouvoir la citoyenneté en collaboration avec la mission citoyenneté ;
- Participer aux actions citoyennes de sensibilisation (prévention des risques, missions des services de secours...).
5 – Contribution au développement et au fonctionnement du groupement
- Etre force de proposition en matière d'amélioration du service rendu ;
- Produire des documents de synthèse permettant de rendre compte de l'activité ;
- Assurer un reporting régulier auprès du chef de groupement et faire remonter les dysfonctionnements ;
- Développer la communication interne en favorisant la concertation ;
- Garantir la continuité de service ;
- Participer au contrôle de la réponse opérationnelle dans son domaine de compétences.

- Expérience concrète dans les domaines RH et formation appréciée ;
- Connaissance des principes d’organisation du SDIS dans ses composantes opérationnelles et fonctionnelles ;
- Connaissance des instances, circuits et processus de décision du SDIS ;
- Connaissance des techniques de gestion et d’organisation de l’activité ;
- Capacité au management ;
- GOC3, GOC 4 apprécié ;
- Capacité à être force de proposition d’idées ou d’actions nouvelles visant l’organisation du bureau ;
- Capacité d’organisation, d’anticipation, d’autonomie dans son champ de prérogatives ;
- Capacité à travailler en équipe indispensable ;
- Aptitude à rendre compte.