Mission n°1 : Vous garantissez et maintenez le niveau opérationnel de votre agrès :

- Vérifier et contrôler la capacité opérationnelle de son équipage et de son agrès, des moyens matériels et techniques ;
- Vérifier l'aptitude et adapter la capacité opérationnelle des intervenants placés sous son autorité ;
- Mettre en oeuvre et faire appliquer le règlement opérationnel ;
- Veiller à l'application des règles de sécurité individuelles et collectives ;
- Collecter et porter à la connaissance des agents les consignes opérationnelles ;
- Mettre en oeuvre les exercices et manoeuvres opérationnelles.

Mission n°2 : Vous coordonnez les moyens d'intervention :

- Analyser les documents opérationnels et plans d'intervention ;
- Exploiter les éléments de reconnaissance et évaluer la situation et les risques ;
- Décrire et fixer des objectifs d'intervention et contrôler leur déroulement ;
- Déterminer et adapter une tactique d'intervention ;
- Procéder à la sécurisation de l'intervention et faire appliquer les règles individuelles et collectives de sécurité ;
- Accueillir les renforts extérieurs ;
- Rédiger un compte rendu d'intervention.

Mission n°3 : Vous commandez une opération de secours :

- Organiser et mettre en oeuvre des dispositifs de sécurité des usagers ;
- Contrôler et faire appliquer les règles et consignes relatives à la sécurité des usagers ;
- Rendre compte à l'échelon hiérarchique supérieur et relayer les ordres de conduite ;
- Établir des points de situation à la hiérarchie, aux autorités, au commandant des opérations de secours, à la cellule de crise ;
- Échanger et communiquer avec les différents acteurs de la chaîne d'intervention ;
- Établir un bilan, un débriefing de l'intervention. 


Mission n°4 : Vous contribuez aux retours d'expérience sur les missions et dispositifs d'intervention :

- Analyser le bilan de la mission et les pratiques développées lors de l'intervention ;
- Échanger sur les pratiques d'intervention ;
- Proposer des améliorations ou des adaptations opérationnelles ;
- Détecter et rendre compte auprès de la hiérarchie des besoins techniques et humains à faire évoluer pour maintenir le niveau opérationnel.