1. Direction et pilotage de la Police municipale
- Participer, en lien direct avec le Directeur Général des services et sous l’autorité du Maire, à la définition des orientations et stratégies d'intervention de la Police municipale et assurer leur mise en œuvre.
- Traduire, sous l’autorité du Directeur Général des Services, les orientations municipales en objectifs opérationnels et en plans d'action.
- Diriger et encadrer le service de Police municipale, composé notamment de policiers municipaux, d'ASVP, d'agents chargés de la vidéoprotection et d'un secrétariat.
- Organiser, planifier et coordonner l'activité du service et veiller à proposer à l'adéquation des moyens aux besoins du territoire.
- Assurer l'encadrement hiérarchique et opérationnel des agents de Police municipale.
- Organiser et superviser les patrouilles, les actions de surveillance et les interventions, en fonction des priorités identifiées.
- Assurer une présence physique régulière sur le terrain afin de maintenir une connaissance fine du territoire et des problématiques rencontrées.
- Identifier les situations à risque et les secteurs nécessitant une vigilance particulière.
- Recueillir et analyser les informations relatives aux quartiers, aux incivilités, aux troubles à l'ordre public et aux phénomènes de délinquance afin de proposer l’adaptation de l'action du service.
- Veiller au respect du règlement intérieur, des procédures professionnelles et des règles déontologiques applicables aux agents.
- Assurer le suivi de l'activité et élaborer les rapports d'activité ainsi que le bilan annuel du service.

2. Exercice des missions de police administrative et judiciaire
- Mettre en œuvre les missions relevant des compétences du Maire en matière de prévention et de surveillance du bon ordre, de la tranquillité, de la sécurité et de la salubrité publiques.
- Veiller à l'application des arrêtés de police du Maire et des réglementations relevant des compétences de la Police municipale.
- Organiser et superviser les interventions des agents dans le respect de leurs compétences et prérogatives.
- Veiller à la qualité des procédures, rapports et écrits professionnels et judiciaires établis par les agents.
- Assurer une veille juridique sur l'évolution des textes applicables aux missions de Police municipale.
- Conseiller le Maire et les élus, S/c du DGS, sur les mesures de police susceptibles d'être mises en œuvre.
3. Direction du Centre de Surveillance Urbaine et de la vidéoprotection
- Assurer la direction du Centre de Surveillance Urbaine.
- Organiser et superviser l'activité des agents affectés à la vidéoprotection.
- Veiller au bon fonctionnement juridique, technique et opérationnel du dispositif.
- Garantir le respect du cadre réglementaire applicable à la vidéoprotection, notamment en matière d'accès et d'exploitation des images.
- Analyser les informations issues du CSU afin de contribuer à l'orientation et à la programmation de l'activité de la Police municipale.
- Identifier les besoins d'évolution du dispositif et proposer les adaptations nécessaires.
- Coordonner les relations avec les forces de sécurité de l'État dans le cadre des procédures réglementaires d'exploitation des images.
4. Coordination de la politique de sécurité et de prévention de la délinquance
- Assister le Maire, les élus et le DGS dans la définition et la mise en œuvre de la politique municipale de sécurité et de prévention de la délinquance.
- Analyser l'évolution des faits délictueux et contraventionnels, des incivilités, des troubles à la tranquillité publique et des doléances des administrés.
- Identifier les problématiques émergentes et proposer des actions adaptées.
- Participer aux réunions de coordination avec les forces de sécurité de l'État.
- Assurer l'interface avec les partenaires du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD).
- Développer les relations avec les partenaires institutionnels, associatifs et opérationnels.
- Favoriser, sous l’autorité du DGS, la coordination et la transversalité avec les autres services municipaux.
- Participer à la préparation, à la mise en œuvre et au suivi des actions de prévention de la délinquance.
5. Pilotage administratif et budgétaire
- Élaborer et suivre l'exécution budgétaire du service.
- Identifier les besoins en équipements, matériels et moyens nécessaires au fonctionnement du service.
- Préparer les propositions budgétaires et les arbitrages soumis au DGS puis aux élus.
- Assurer, sous l’autorité du DGS, le suivi administratif des activités du service.
- Analyser les demandes et doléances des administrés et coordonner les réponses appropriées.
- Élaborer les notes, rapports, bilans et documents d'aide à la décision destinés au Maire, aux élus, S/c du DGS et à la Direction générale.
- Participer aux projets transversaux de la collectivité ayant une incidence sur la sécurité et la tranquillité publiques.