Présentation de la direction

Angers a une tradition ancienne du conseil de gestion puisque la comptabilité analytique y a été introduite dès 1984. Au fil des années, la direction a élargi ses missions pour offrir aujourd’hui un large éventail de prestations, tant en contrôle interne qu’en contrôle externe. Cet éventail a encore été enrichi en 2021 avec une mission de pilotage du management des risques. Ses innovations sont régulièrement saluées par des prix nationaux qui contribuent à son rayonnement dans le milieu professionnel.

L’ADN du conseil de gestion à l’angevine est de faciliter la décision et d’accompagner les services et les partenaires dans la mise en œuvre des politiques publiques en créant des espaces de dialogue de gestion centrés sur les principaux enjeux et risques.

Périmètre

Vous serez directeur d’une direction du conseil de gestion et du management des risques mutualisée au sein du pôle de gestion FEVAP (finances, évaluation, appui aux politiques publiques), pôle directement rattaché au directeur général des services.
Vous encadrerez une équipe composée de quatre cadres conseillers de gestion et risques et une responsable d’application de la comptabilité analytique.
Les activités de conseil et d’expertise couvrent l’ensemble des compétences portées par la Ville d’Angers, son CCAS et Angers Loire Métropole (650 M€ consolidés).

Missions

Dans le cadre des orientations stratégiques définies par le Maire-Président et déclinées par le Directeur Général des Services mutualisé, vous définirez, avec votre équipe et sous la responsabilité du directeur de pôle Finances Evaluation Appui aux Politiques publiques, la stratégie opérationnelle à déployer sur les 6 ans à venir autour d’un projet de direction sur les axes suivants :


1 – Piloter le dispositif global de dialogue de gestion interne déployés par les conseillers pour le compte des directions opérationnelles, à travers les réunions de dialogue de gestion et de performance, en présence des décideurs administratifs et politiques. Contribuer à renforcer une culture de gestion au sein des services.

2 – Animer le dispositif global de contrôle de nos principaux partenaires subventionnés à travers les comités de suivis et les conseiller dans la mise en œuvre des ajustements attendus.

Organiser dans ce cadre la commission de contrôle financier annuel qui a pour objectif de cartographier les risques financiers et de définir le plan d’action annuel de sécurisation de nos relations juridico-financière (études spécifiques, audits en interne sur place et sur pièces ou externalisés, ajustement du périmètre des organismes à suivre).

3 – Poursuivre l’animation de la démarche de management des risques pour le compte de la direction générale engagée sur l’ensemble des services de la Ville d’Angers et d’Angers Loire Métropole, ainsi que les Sociétés Publiques Locales.

Piloter la production de la cartographie des risques et animer les comités de maîtrise des risques.

4 – Assurer le rôle d’administrateur fonctionnel sur l’outil de comptabilité analytique, garant des principes retenus et des paramétrages, en relation étroite avec la responsable d’application.

5 – Poursuivre avec l’ensemble de l’équipe, l’amélioration continue du système d’information d’analyse des coûts, en particulier la sécurisation et la valorisation des données auprès des services « clients ».

6 – Poursuivre le développement de démarches innovantes, à l’initiative de la Direction Générale ou du Maire Président, permettant par exemple d’évaluer les économies ou surcoûts relevant de réorganisation (mutualisation des services : impacts financiers et refacturation, prix Territoria 2013), d’améliorer l’efficience des services (démarche de Relecture des Politiques Publiques, prix Territoria 2016), ou de démarche de benchmark (les coûts complets des piscines publiques au niveau national Prix Territoria 2023).