La maison départementale de l'autonomie (MDA) vise à rassembler, au sein d'une organisation unique, les compétences relevant de la MDPH et de la direction de l'autonomie. Les équipes de la MDA mettent en œuvre un travail coordonné à un niveau local proche des usagers en s'appuyant sur une mutualisation des approches et procédures entre les secteurs du handicap et de la perte d'autonomie.
Le service soutien aux parcours et transformation de l'offre a pour objectif la transformation de l'offre dans une approche domiciliaire.
Le service soutien au parcours et transformation de l'offre a pour missions :
* Le pilotage et la transformation de l'offre médico-sociale dans une dynamique d'approche domiciliaire pour adapter l'offre aux besoins des habitants du territoire de la Manche, et permettre à toutes personnes âgées ou en situation de handicap d'habiter son lieu de vie quel qu'il soit, de s'y sentir bien. La transformation de l'offre vise à positionner les établissements et services dans une approche territoriale, de manière coordonnée en développant des prestations pour les habitants du territoire (plateforme de services).
* Le financement des établissements et services médico-sociaux avec un contrôle de la qualité, et des objectifs ciblés sur 5 ans dans le cadre des contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM).
* L'analyse des événements indésirables graves (EIG).
* La politique tarifaire, la modernisation et la professionnalisation des services autonomie.
* Le pilotage de la mission accueil familial.
* Le pilotage de la démarche qualité à destination des établissements et services sociaux et médico-sociaux de la compétence Départementale.
* L'accompagnement des porteurs de projets dans le cadre de l'habitat inclusif/ déploiement de l'aide à la vie partagée.
* Le pilotage de conférence des financeurs prévention de la perte d'autonomie.

L'engagement du Département dans la démarche 100% inclusive conduit à construire les projets en concertation avec les personnes directement concernées.
Au sein de la délégation à la maison de l'autonomie, le référent EHPAD assure le financement, le développement de la qualité des EHPAD et la recherche d'efficience de gestion en impulsant des mutualisations, et adaptation de l'offre aux besoins évolutifs des personnes âgées et de leurs aidants dans le cadre d'une analyse territoriale de l'offre.

Mission 1: Gérer un portefeuille d'établissements
Activité 1 : Participer à la négociation avec les établissements et l'ARS les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens en interrogeant les pratiques, et en impulsant de nouvelles dynamiques.
Activité 2 : Assurer le suivi des CPOM dans le cadre des dialogues de gestion.
Activité 3 : Analyser les EPRD et les ERRD en développant un rôle de conseil et d'alerte auprès des EHPAD.
Activité 4 : Réaliser la campagne budgétaire annuelle du tarif hébergement pour les EHPAD hors CPOM.
Activité 5 : Contribuer à la fixation des allocations de ressources dépendance.

Mission 2 : Mettre en place et suivi les tableaux d'analyse budgétaire et qualité
Activité 1 : Proposer et mettre à jour les indicateurs de suivi budgétaire, et de qualité.
Activité 2 : Valider les données saisies dans les tableaux de performance.
Activité 3 : Exploiter les données dans le cadre des CPOM, et contribuer à la réalisation d'une synthèse départementale.

Mission 3 : Contribuer aux appels à projet et aux études des approbations de programme de travaux
Activité 1 : Examiner les dossiers des candidats en particulier sur la fiabilité et la cohérence des données budgétaires transmises.
Activité 2 : Etudier les programmes pluriannuel d'investissements.
Activité 3 : Assurer l'étude des projets architecturaux.
Activité 4 : Rédiger les arrêtés d'autorisation, d'extension, de fusion des EHPAD