Le service du budget social est intégré à la DGA Action sociale. Il assure pour le compte des directions métiers de la DGA le paiement des prestations (APA, PCH notamment), le pré-mandatement de l'ensemble des dépenses et des recettes, le contrôle d'effectivité. Il est également le support des directions métier dans leur préparation, leur exécution et leur suivi budgétaire. Le service constitue ainsi une strate intermédiaire entre la direction des finances et les directions de la sphère sociale. 
Un récent audit a mis en lumière des points forts et des points à travailler, dans un contexte d'augmentation de la charge d'activité et d'outils/modalités de travail qui doivent évoluer.
Les agents du service du budget social doivent pouvoir assurer leurs missions dans un cadre procédural simplifié et sécurisé, en lien avec la direction des finances et les directions métiers. Ces dernières doivent pouvoir piloter leur budget plus directement, plus concrètement, avec plus d'autonomie, et disposer notamment d'indicateurs d'activité fiables et réguliers, d'une formalisation des circuits de contrôle, d'une visibilité sur les paiements, d'un partage des priorités, d'échanges et d'outils de suivi de gestion des marchés publics, de rappels réguliers sur les règles comptables ou encore d'une visibilité sur les recettes et leur optimisation.
Le chef de projet aura donc pour mission de reprendre les pistes d'amélioration identifiées par l'audit, avec un objectif opérationnel au service d'un pilotage « métier ». Il devra également proposer une organisation cible efficiente au service de cet objectif, s'appuyant sur l'expertise des agents du budget social et les besoins des directions. 
Le chef de projet devra aussi, dans le cadre de l'intérim du poste de responsable du service budget social, encadrer les agents, tant sur les aspects RH (en lien avec le DGA), que sur les aspects techniques.