Le Département de Meurthe-et-Moselle est lauréat de l’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI), intitulé « Soutien de la CNSA aux départements dans le cadre de son budget d’intervention 2023-2026 » lancé par la Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie (CNSA) en juillet 2023. Au travers des fonds délégués par la CNSA via cet AMI, le Département entend déployer un plan d’actions venant conforter et amplifier les initiatives existantes en matière d’appui à la transformation des Services Autonomie à Domicile, de professionnalisation de leurs intervenant.e.s, de soutien aux proches aidants des personnes en situation de handicap et de promotion de l’accueil familial. Sous l’autorité hiérarchique du.de la responsable du service parcours à domicile, le.la chargé.e de mission dispositifs soutien à domicile est chargé du pilotage de ce plan d’actions.

Sous l’autorité hiérarchique du.de la responsable du service parcours à domicile, le.la chargé.e de mission dispositifs soutien à domicile est chargé du pilotage de ce plan d’actions.
Il (elle) est l’interlocuteur (trice) des directions de la collectivité et partenaires de l’autonomie sur les chantiers qu’il (elle) pilote.

Stratégie de communication :
• Conçoit et met en œuvre de la stratégie de communication à déployer en matière de soutien aux proches aidants et de promotion de l’accueil familial, avec notamment la création et la diffusion de supports de communication, la création d'un outil collaboratif visant à recenser et faire connaître les actions mises en œuvre et l’organisation d’évènements (de type forums, conférences, journées thématiques, etc.)
• Assure la Communication d’informations et reporting auprès de la CNSA
Appui au pilotage de la transformation en services autonomie à domicile :
• Pilote sur le plan opérationnel le plan d’action et l’enveloppe financière (suivi particulier de certains projets complexes de rapprochement / fusion nécessitant une prestation d'appui juridique ou organisationnel, conjointement avec la DT54 - ARS)

Construction des plans d’actions :
En lien avec les cadres de la direction concernés, le déploiement se réalise selon trois axes :
o soutien aux proches aidants des personnes en situation de handicap
o professionnalisation des intervenant.e.s des services autonomie à domicile
o promotion et professionnalisation de l’accueil familial

Pilotage opérationnel des plans d’actions :
• Réalise le recensement de l'existant,
• Porte les appels à candidatures ou sélection directe de porteurs d'actions,
• Conduit le processus de décision permettant l'attribution des soutiens financiers aux actions,
• Peut être amené à élaborer des conventions,
• Suit la réalisation des actions via le développement d'un outil ad hoc, évaluation des résultats, mise en œuvre d’actions correctrices le cas échéant, etc.)

Compétences techniques :
• Maîtrise des techniques et des outils de communication
• Etre capable de rédiger avec aisance divers types de documents
• Maîtriser les enjeux et évolutions des politiques publiques de son domaine d’activité
• Maîtriser l'organisation et les circuits de décision de la collectivité
• Maîtriser la méthodologie de conduite de projet
• Maîtriser les techniques d’évaluation : indicateurs, effets, impacts,…
• Savoir élaborer et exploiter des tableaux de bord
• Maîtriser les outils du pack bureautique (Word, Excel, Outlook, Powerpoint, Internet)

Compétences relationnelles :
• Mobiliser les partenaires
• Collaborer avec les autres agents ou services
• Communiquer et négocier avec les décideurs, les encadrants et les agents
• Conduire des réunions à fort enjeu
• Prendre la parole en public et lors de débats
• Savoir rendre compte de ses actions
● Communiquer avec différents interlocuteurs
● Esprit d'analyse, de synthèse et sens de l'organisation,
● Etre en mesure de travailler en équipe
● Travailler en coordination et en transversalité

Compétences stratégiques :
• Savoir analyser un contexte
• Organiser l’activité et le suivi en respectant les délais
• Identifier et différencier les finalités, objectifs, enjeux et risques d’un projet
• Etre force de proposition
• Diagnostiquer les contextes
• Savoir prendre des décisions
• Savoir anticiper
• Déterminer des critères d’évaluation
• Elaborer et faire évoluer les outils de veille, de pilotage et d’évaluation
• Etre capable d’évaluer ses actions et en rendre compte
• Etre capable de synthèse