L’agent est chargé :
- d’assister le DGA sur le pilotage et la coordination de certains projets, la prise en charge de dossiers complexes
- d’accompagner les Directions de la DGASU dans la mise en œuvre de leurs projets

Assistance et conseil au DGA/directeurs et accompagnement des responsables de pôles et/ou directeurs d’établissement
Anticiper et alerter la hiérarchie sur les risques administratifs et financiers relatifs aux activités du pôle / de la Direction
Conseiller les pôles sur les montages juridiques et administratifs, participer à la rédaction des délibérations
Elaborer des documents de présentation / de communication
Elaborer des dossiers / documents complexes (actes contractuels, courriers sensibles…)
Elaborer et proposer des alternatives aux problèmes non solutionnés
Préparer et argumenter les propositions

Pilotage et/ou coordination de projet
Animer le dispositif d’évaluation
Animer une équipe projet, conformément au référentiel projet établi par la Direction
Apprécier la conformité des réalisations au regard du cahier des charges et des prescriptions techniques
Communiquer sur les enjeux et finalités du projet (en interne et en externe)
Concevoir des indicateurs d’évaluation
Conduire une opération liée à un projet
Contrôler la qualité, les coûts et délais de réalisation
Coordonner le projet, les groupes de réflexion, de production, de validation et animer la dynamique de projet
Elaborer un cahier des charges
Identifier et différencier les finalités, objectifs, enjeux et limites d’un projet
Participer au choix des prestataires et bureaux d’études
Planifier et prioriser les actions
Planifier les étapes et ressources d’un projet, superviser les conditions de sa mise en œuvre
Prévoir et organiser l’exécution des contrats avec les prestataires et intervenants (délais, coûts)
Deux projets majeurs sont à piloter :
- étude d’opportunité et faisabilité de transformation de la régie Haganis en SPL
- pilotage du PPI déchèterie

Effectuer une veille sectorielle (législative, technique, etc) et entretenir des compétences
Identifier et exploiter les sources d’information et de formation
Identifier les évolutions réglementaires en lien avec le champ d’intervention
Identifier les évolutions techniques en lien avec le champ d’intervention
Identifier les incidences des évolutions sur l’activité

Savoir:
Connaître les activités et agents de la DGA SU
Connaître les orientations stratégiques de la collectivité dans le champ d’intervention
Connaître le code des marchés publics
Maîtriser les modes de gestion d’un service public et les montages contractuels
Posséder les techniques de recherche et d’analyse documentaire

Savoir-faire:
Maîtriser les méthodes d’étude et de diagnostic
Maîtriser la méthodologie de pilotage des projets et savoir la mettre en œuvre

Savoir-être:
Savoir faire preuve de fermeté pour exiger ce qui est attendu, fixer des limites claires, être déterminé, prendre des décisions
Savoir faire preuve de discernement, évaluer les choses rationnellement
Être rigoureux dans l’organisation et l’exécution du travail, être consciencieux
Dans la relation aux élus, faire preuve de retenue, de diplomatie, être respectueux du protocole
Réactivité, capacité d’adaptation, tact et patience.
Travail partenarial et en équipe : partager son expérience, être ouvert d’esprit sur des domaines extérieurs à son propre champ d’intervention, être à l’écoute des autres, savoir prendre du recul, se montrer disponible, favoriser la synergie, être coopératif.
Disposer de qualités relationnelles