Vous aurez pour missions :

Définition du cadre d’intervention, des modalités de fonctionnement et du cadre d’évaluation du PRE

Veiller à une prise en charge optimum des besoins des enfants âgés de 2 à 16 ans en difficulté en matière de réussite éducative au sein des 3 quartiers prioritaires de la politique de la ville ;
Veiller à un accompagnement adapté des familles, dans le cadre d’un soutien et/ou d’une orientation pertinente ;
Piloter l’élaboration et l’adaptation des outils de suivi et d’évaluation des actions, des parcours et du dispositif ;
Élaborer le rapport d’évaluation annuel du PRE ;
Produire le bilan annuel d’activité du service ;
Conduire l’activité du service en lien direct, transversal et régulier avec les autres pôles du CCAS (Solidarités & Insertion, Administration, Maintien à Domicile).

Gestion, animation, coordination du dispositif

Participer au minimum aux deux premiers rendez-vous avec les familles et les enfants et aux ateliers collectifs ;
Assurer régulièrement la veille des situations accompagnées par le Programme de Réussite Éducative pour être en mesure de poursuivre les accompagnements dans le cadre de la continuité de service ;
Préparer les réunions d’intégrations et de soutien : présenter les situations ;
Garantir la mise en place des actions des parcours individuels listées lors des réunions partenariales ;
Favoriser un accompagnement des enfants et de la famille en lien avec la dimension santé, en partenariat avec le centre de santé de Nevers ;
Animer un partenariat institutionnel et associatif ;
Préparer et animer le comité de pilotage annuel ;
Préparer et animer le comité technique ;
Elaborer et déposer les dossiers de subventions nécessaires ;
Elaborer et renseigner les outils de suivi et tableaux de bord relatifs au suivi administratif et financier du dispositif ;
Proposer une organisation et un mode de fonctionnement tenant compte des éléments de contexte existants en interne et en externe ;
Travailler de manière régulière avec les différents partenaires : Délégué du Préfet à la Politique de la Ville ; Directrice de la politique de la ville Agglo, DSDEN, Conseil Départemental, etc
Assurer le suivi budgétaire du service (devis, engagement, rapprochement des factures, validation, etc…) ;
Rechercher activement toute possibilité nouvelle de financement.

Management d’équipe

Faciliter la mise en place des parcours individualisés pilotés par les référents de parcours ;
Organiser le partenariat autour des référents de parcours : mettre en place les rencontres nécessaires en externe et en interne à la collectivité et développer un système de référents PRE garantissant la réalisation des parcours préconisés par les équipes pluridisciplinaires, dans les délais fixés ;
Réunir toute l’information d’ordre général sur les procédures et les dispositifs d’aide aux familles mis à la disposition des référents de parcours ;
Coordonner et gérer les attributions des soutiens financiers aux familles.

Actualisation du diagnostic local

Réunir les données pertinentes, les rechercher le cas échéant et les analyser ;
Procéder à une actualisation annuelle du diagnostic et en produire une synthèse écrite, suivie d’une analyse des évolutions constatées, en vue d’une présentation à la Direction et au conseil d’administration du CCAS ;
Contribuer aux diagnostics et actions menés dans le cadre du Contrat de Ville et de la Cité Educative.