Rattaché(e) à la Direction Générale Adjointe Ressources, vous participez à la création du pôle de contrôle et conseil de gestion interne.

Pour ce faire, vous mettez en place les outils prévisionnels, le contrôle et l'optimisation de la comptabilité analytique et budgétaire, les audits, ainsi que les indicateurs, les tableaux de bord et les reporting associés.

De manière transversale, votre rôle consistera à évaluer et optimiser les procédures, en collaboration avec les différents services (RH, finances, juridique et commande publique), au sein de la ville de Wasquehal

Vous êtes chargé d’aider à piloter et contrôler, les études conjoncturelles et d’analyses financières, afin de favoriser la prise de décisions stratégiques et l'avancée de nouveaux projets.

Vous contribuez également à sécuriser les actes, à suivre les conventions et les process de contractualisation.

Vous pilotez le contrôle interne et externe, des entités affiliées, comme les associations par exemple.

Missions / conditions d'exercice
Création et suivi des éléments indispensables au contrôle de gestion interne.
Contrôle et optimisation de la comptabilité analytique de la Collectivité en lien avec le service finances.
Aide au pilotage interne et contrôle externe des satellites.
Mise en œuvre des outils de pilotage des Directions.
Suivi des conventions et contractualisation.

Vous savez travailler de manière méthodique, collaborative et en mode projet.
Vous savez auditer, contrôler, conseiller, former et piloter en mode “amélioration des processus”, avec habileté et rigueur, dans une logique de fiabilité de l’information et de gestion des risques (financiers, juridiques, fiscaux, sociaux).

Profils recherchés
Maitrise de la comptabilité M57
Maîtrise des méthodes et outils de tableaux de bord et procédures.
Capacités rédactionnelles, sens de la communication.
Maîtrise indispensable du logiciel EXCEL/BUSINESS OBJECT
Travail en mode projet et en transversalité.
Faire preuve de méthode et de rigueur.
Avoir un bon esprit d'analyse.
Savoir planifier et organiser la charge de travail.
Être autonome.
Sens relationnel.
Optimisation des ressources et amélioration des processus
Management des risques

- Savoirs socio-professionnels
Méthodes d'analyse des organisations
Techniques de calcul de coût
Principes de représentation graphique de données chiffrées
Comptabilité analytique
Principaux risques et typologie des risques des collectivités locales
Techniques d'analyse des risques
Cartographie des risques

- Savoirs généraux
Compétences des collectivités territoriales
Codes et mécanismes des marchés publics
Environnements juridique, financier, organisationnel des collectivités locales

-Savoir faire
Définir la structure du système d'information décisionnel et de pilotage et évaluer sa réactivité
Élaborer des indicateurs d'activité et des tableaux de bord
Vérifier et garantir la fiabilité des données produites
Instauration et animation d'un dialogue de gestion
Sensibiliser aux enjeux du contrôle de gestion
Communiquer sur les activités et les résultats du contrôle de gestion
Concevoir et animer des formations
Analyser un processus et élaborer des solutions alternatives à des fins d'optimisation
Analyser les documents comptables et budgétaires et participer au processus budgétaire
Élaborer des procédures pertinentes
Élaborer un diagnostic (forces, faiblesses) de la collectivité
Évaluer les risques (financiers, juridiques, fiscaux, sociaux) pour la collectivité et élaborer des préconisations
Réaliser des audits
Vérifier la fiabilité de l'information
Veiller au respect des contrôles réglementaires

De préférence issu de la fonction publique territoriale.