L'officier toutes fonctions au CTA le Quesnoy assure des missions de gestions administratives et techniques ainsi qu'une mission opérationnelle en fonction de son grade. Il assure, sous l'autorité du chef du CTA, la responsabilité et l'animation des missions fonctionnelles du CTA. Il en charge la gestion des effectifs opérationnels.

Contribuer au "bien vivre ensemble" dans sa position d'encadrant
Adapter son management aux situations et aux agents.
Organiser et participer à la communication et l'information des agents en service. Contribuer aux évolutions opérationnelles à mettre en oeuvre.
Accompagner les agents aux changements apportés à l'organisation du service et à l'enjeu de la fusion des CTA.
Assurer la gestion opérationnelle de salle
Venir en appui de la gestion opérationnelle de la salle en cas d'évènements majeurs ou de crise.
Assurer des gardes de CSO au sein du CODIS.
Participation à la mise à jour des données opérationnelles
Selon les remontées de la salle opérationnelle et des consignes du GOCS, participer à la mise à jour des données opérationnelles.
Assurer le lien avec les services compétents le cas échéant. Assurer les relations
internes au sein du SDIS et avec les partenaires institutionnels de l'établissement afin de fiabiliser les données SGA et du SGO.
Animation et pilotage d'une ou plusieurs missions fonctionnelles
Dans les domaines confiés par le chef du CODIS/CTA (RH, Technique-Logistique, formation...) suivre les dossiers et rendre compte régulièrement de manière précise et détaillée.
Contrôler la qualité du travail réalisé et le respect des délais.
Organiser et contrôler méthodiquement son travail en fonction de son utilité (actes administratifs, documents internes, notes de service...).
Contrôler et vérifier la capacité de l'agent à occuper son poste de travail (formations, aptitude physique et médical en habilitation spécifique).

Savoir-faire - habileté Savoir-être / attitudes - Connaissances

SF-Gérer les situations impactant la capacité opérationnelle de la garde
SE-Gérer et réguler les conflits
CO- L'entretien annuel professionnel (CREP)
SF-Développer et diffuser la culture du service public
SE-Manager de manière équilibrée et respectueuse des personnes et des objectifs du service
CO -Définitions et concepts de la qualité de vie en service et règles de sécurité (RPS,
harcèlement, discrimination...)
SF-Anticiper et réguler une dégradation des situations entre les personnels de garde
ou des comportements potentiellement à risques
SE-Préciser et organiser les tâches de la garde en privilégiant l'autonomie et la responsabilisation de chacun des personnels
CO- Déontologie et obligations professionnelles
SF-Réaliser et faire réaliser les tâches en intégrant les contraintes physiques, physiologiques et psychologiques du moment
SE-Dialoguer et échanger avec ses collègues, au quotidien comme en situation dégradée
CO- Environnement du service (missions, organisation, cadres d'emplois...)
SE-Se positionner en cadre intermédiaire entre les personnes placées sous son autorité et la hiérarchie du centre de secours
CO- Organisation, missions, règlements et procédures internes du SIS